ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА

Проверьте финансовое здоровье вашей компании

1. Пройдите тест.
2. Мы проведем анализ.
3. Покажем, где в бизнесе проблемы.
4. Скажем, как эти проблемы решить.
5. Получите живой разбор эксперта.
6. Предложим решение.

Для кого
эТА ДИАГНОСТИКА

Диагностика предназначена для собственников микро
и малого бизнеса, которые прошли период младенчества.
Вот критерии, под которые вы должны попадать:


Среднемесячная выручка

Количество
сотрудников

Количество
руководителей

Фонд оплаты труда

Возраст компании

Микро-бизнес

1–3 млн ₽

5–15 человек

1 человек

300–700 тыс ₽

от 2 лет

Малый бизнес

от 3 млн ₽

от 15 человек

2 и больше

от 700 тыс ₽

от 2 лет

О ДИАГНОСТИКЕ

Диагностика проходит в три этапа: заполняете тест, 
мы проводим анализ и ставим диагноз, если вы попадаете под категорию «малый бизнес», получаете живой разбор
от нашего финансового эксперта.

1 ЭТАП: ОТВЕЧАЕТЕ НА ВОПРОСЫ

Отвечаете на 50 вопросов о вашем бизнесе. Отвечаете «как есть»,
а не как «хотелось бы». Время на заполнение — 30 минут.

Начнем со знакомства

Углубимся

Определим важное

2 ЭТАП: проводим анализ

Анализируем ваши ответы. Составляем список проблем и задач от самых значимых до второстепенных, подбираем решение.

Если ваша компания проходит по критериям категории «малый бизнес», мы назначим вам разбор с одним из наших финансовых директоров.

Если вы попадаете в категорию «микро-бизнес», мы не пригласим вас на разбор, но наш менеджер по продукту все равно проведет анализ
и предложит вариант решения ваших проблем. Плюс получите список полезных материалов.

3 ЭТАП: разбор бизнеса

Только для компаний от 3 млн выручки в месяц.

Наш финансовый эксперт разберет ваш бизнес:

1. Расскажет о проблемах, которые нужно решить в первую очередь.

2. Расскажет о 5 инструментах, которые позволят увеличить прибыль
в течение ближайших трёх месяцев.

3. Даст советы по развитию бизнеса и своё экспертное мнение
по текущему состоянию компании. Ответит на ваши вопросы.

4. Результаты разбора вы получите в виде документа, который будет планом действий на ближайшие 3–6 месяцев.

5. Предложит решение ваших задач, с помощью наших продуктов.

Разбор пройдет в Скайпе. В живом формате вы поработаете с профессиональным финансовым директором.

Бесплатно. Только для собственников.

Разбор проведут эксперты 
в финансах бизнеса

Финдиректора — это финансовые эксперты, которые ведут бизнесы наших клиентов. Благодаря им в компаниях появляется порядок и инструменты управления.

Сергей Ивченков

Ирина Мишина

Анна Иванова

Елена Лазебникова

Ольга Сысоева

Мария Трубеева

Екатерина Матвеева

Дмитрий Фурье

Алина Аскарова

Екатерина Бутримова

Анна Витязева

Мария Байкина

Заслуги

Финансовые директора — это самый ценный актив нашей компании.
Вы получите разбор бизнеса от специалиста, который прошел через огонь,
воду и всё остальное.

 

Высшее образование

Финдиректора — это профильные специалисты, которые закончили экономические вузы.

 

Прошли отбор

Чтобы попасть в команду, прошли отбор с конкурсом
20 человек на место.

Преподают

Финдиректора проводят вебинары и пишут статьи, которые читают 25 тысяч человек каждый месяц.

 

Опыт сильной команды

Наши финдиректора работали со всеми возможными сферами бизнеса: строительство, грузоперевозки, розничная и оптовая торговля, общепит, производство, консалтинг, сфера услуг, медицина.

Мы знаем, какие инструменты внедрять в каждой нише. Знаем, за какими показателями следить, чтобы влиять
на рост чистой прибыли.

Наши клиенты

30 компаний отдали финансы под наш контроль. Они доверили здоровье своих компаний в наши руки. Вот некоторые из них.

Ольга Тишкина, Стоматология

Выручка росла, расходы росли, а прибыли больше
не становилось. Партнер заподозрил мошенничество, устроил обыск с ОБЭП.

Мошенничества не обнаружили, но партнеры разошлись
и началась депрессия. Как её лечили, делали рекордную выручку и вышли на прибыль, смотрите в этом ролике.

Алексей Якимов
Производство мебели

Раздутый штат, проблемы
с налоговой и новая жизнь
с финансовым директором.

 

Владимир Локтев
Обслуживание оргтехники

В один момент долговая цепочка состояла из трех человек. Предприниматель
из Нижневартовска развивает компанию, которую ещё недавно планировал закрыть.

Георгий Сутягин
Закупки в Китае

От непонимания, сколько вкладывать в развитие
к закрытию убыточного направления и планированию чистой прибыли. 

Наталья Астапкович
Грузоперевозки

Бардак в учете был причиной постоянной нехватки денег. Собственник решил запустить новое направление, но мы её вовремя отговорили.

 

Азат Салахов
Торговля сладостями

Думал, что бизнес не особо прибыльный, мы доказали обратное. И чтобы бизнес зарабатывал ещё больше,
Азат решил открыть новое направление.

Эльдар Губайдуллин
Производство пневмоподушек

Проанализировал финмодель, отказался от модернизации производства и решил повременить с привлечением инвестора.

Екатерина Артемова
Цветочный магазин

Катя несла убытки
и не понимала, что делает
не так. Учет вести продолжала, но не видела
от него пользы. На третий месяц работы в минус
всё же нашла решение.

Кому не нужно проходить диагностику

Повторим, что тест предназначен для компаний, у которых есть что считать, есть сотрудники, процессы.

Вам не стоит проходить этот тест, если ваша компания соответствует больше, чем двум из этих признаков:

— средняя выручка: до 1 000 000 ₽ в месяц
— сотрудников: меньше 5 человек
— фонд оплаты труда: до 300 000 ₽ в месяц
— руководителей: меньше 1 человек
— возраст компании: до 2 лет

Это бесплатно

всё равно, что пройти обследование у врача

Когда болит зуб, вы идете к врачу. Врач смотрит, где болит, говорит диагноз и назначает лечение. Вы получаете анализ состояния и консультацию эксперта. То же самое сделаем
мы с вашим бизнесом.

© «Нескучные финансы»
Контакты: 8 800 551-85-81, [email protected]

← Другие продукты на главной