Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное, — сказал дядя Федор из Простоквашино. Ты что, дядя?! — говорим мы. Лучше купи что-нибудь нужное, проще будет продать.
Два гуся Толик и Игорь открыли одинаковые фермы… Что было дальше?
Стараются с оптимизмом смотреть в будущее
Есть компании, в которых собственники вытаскивают деньги, как придется. Так можно, если бизнес первый, а вам семь лет, ну или компания досталась по дружбе и есть задача ее развалить. А есть компании, в которых собственник получает дивиденды с чистой прибылью и зарплату. Они чаще успешно развиваются и радуют владельцев всё большими и большими дивидендами, чем […]
Себестоимость на производстве считают, чтобы понимать, во сколько компании обходится выпуск продукции, какую цену ставить, какую скидку можно давать и что там с рентабельностью. Для этого не нужны синусы, тангенсы и число Пи, но нужны две себестоимости: сокращенная и полная. В статье показываем, как считать обе на примере производства сбитней, кулебяк и караваев. Итак, представим, что […]
В 2020 году компания «Светотень» сделала классный прорыв: заработала 10 млн рублей чистой прибыли. Казалось, следующий год должен стать еще лучше. Но надежды не оправдались: мы получили только 3,5 млн рублей чистой прибыли. В этой статье расскажем про пять шагов, которые мы предприняли, чтобы снова оказаться на коне. Компания «Светотень» занимается производством оборудования для подсветки […]
После введения санкций правительство разработало уже два пакета мер поддержки малого и среднего предпринимательства и сейчас готовит третий. В этой статье мы собрали и прокомментировали все актуальные меры. Программы льготного кредитования малого и среднего бизнеса Бизнес сможет получить оборотные кредиты сроком до одного года, а инвестиционные кредиты — на срок до трех лет. Процентные ставки […]
Оплачивать кофе и отпуск с корпоративной карты, давать скидки и отсрочки по доброте душевной и закупать как можно больше товаров впрок — разбираем эти и другие вредные привычки собственников, которые приводят к бардаку в финансах компании. 🙅♂️ Смешивать личные и бизнесовые деньги Привычка. Считать, что личные деньги равны бизнесовым, и смешивать денежные потоки. Например, оплачивать личные […]
В рамках антикризисной поддержки мы в Нескучных проводим прямые эфиры: с предпринимателями и для предпринимателей. Глобально говорим о решениях в условиях неопределенности А это — конспект эфира с Сергеем Красновым, сооснователем компании «Нескучные финансы». В эфире обсуждали, что делать топ-менеджменту, чтобы сохранить управляемость компании, ресурсы, увидеть возможности и сохранить прибыль. А еще — какие вопросы […]
Конспект антикризисного эфира с Александром Афанасьевым, сооснователем компании «Нескучные финансы». В эфире обсуждали, за какими показателями бизнеса нужно особенно пристально следить во время кризиса. Все примеры — из отчетов «НФ». Показатели, о которых будем говорить, покажут, насколько компания готова к кризису, насколько собрана, позволят взглянуть на бизнес немного сверху и подскажут, как прийти к идеальной ситуации. […]
В рамках антикризисной поддержки мы в Нескучных проводим прямые эфиры: с предпринимателями и для предпринимателей. Глобально говорим о решениях в условиях неопределенности А это — конспект эфира с Ольгой Младенцевой, руководителем департамента пиара «Нескучных финансов» и основателем агентства «ДАО». В эфире обсуждали, что делать с коммуникациями бизнеса в неспокойный период весны 2022 года. Дисклеймер: говорим именно о коммуникациях бизнеса, […]
Один предприниматель признавал выручку по мере готовности продукции: сделали партию шкафов, отправили на склад — записали выручку, сделали еще одну — записали выручку. Так на бумаге выручка была большой, но в реальности большим был только склад. Рассказываем, как производству правильно признавать выручку и расходы, чтобы спокойно распоряжаться деньгами и не тратить те, что пока не заработали. Шаг 1. […]
В рамках антикризисной поддержки мы в Нескучных проводим прямые эфиры: с предпринимателями и для предпринимателей. Глобально говорим о решениях в условиях неопределенности. А это — конспект эфира с Дмитрием Ковпаком, предпринимателем, экспертом по торговле с Китаем. Обсуждали проблемы с логистикой, повышение цен на товары и целесообразность выхода на Вайлдберис в эти сложные времена. Дисклеймер: напоминаем, что вся ответственность […]
В рамках антикризисной поддержки мы в Нескучных проводим прямые эфиры: с предпринимателями и для предпринимателей. Глобально говорим о решениях в условиях неопределенности. А это — конспект эфира с Ириной Мишиной, финансовым директором с 12-тилетним опытом, методологом онлайн-школы «Нескучных финансов». В эфире обсуждали, что происходит с экономикой и как бизнесу быть успешным в кризис. Дисклеймер: напоминаем, что […]