Порядок в финансах 3.0

Онлайн-практикум

для собственников бизнеса

 

Получи систему управления бизнесом на основе цифр

и управленческих отчетов

Программа запускается сразу после оплаты

Продолжительность

Программа рассчитана 

на 2 месяца

Формат

8 модулей по 5-10 видеоуроков с заданиями

Работа с экспертом

Наш финдиректор поддержит в выполнении заданий, ответит

на вопросы, доведет до результата

Результат

Три главных отчета для управления

на основе цифр. Внедренная технология «НФ»

Мы создали практикум, чтобы у предпринимателей не было проблем с финансами, сотрудниками, клиентами и поставщиками. Для этого у них 5 числа каждого месяца должен быть комплект управленческих отчетов.


В отчетах видно нынешнюю ситуацию в компании и можно уверенно планировать развитие. Это — база для управления бизнесом на основе цифр и принятия взвешенных управленческих решений.

Что такое практикум

«Порядок в финансах»

Это программа для предпринимателей, которые хотят сделать бизнес более управляемым и прибыльным.


Через два месяца участники получают систему управленческих отчетов,

с помощью которых управляют бизнесом на основе твердых фактов (цифр и графиков).

f (1)

Изучаете новые

инструменты

Каждую неделю вы смотрите видеоуроки
об одном инструменте управления

f (2)

Внедряете вместе

со своей командой

После каждого модуля есть задание на неделю по внедрению инструментов

f (3)

Вас курирует финдиректор

Вас сопровождает эксперт, который помогает сделать задания и отвечает

на вопросы

Если делать все задания и следовать советам финдиректора, мы гарантируем 100% результат — три главных отчета руководителя и вспомогательные отчеты по управлению компанией

Основные причины

пойти на практикум

Без системы бизнес очень нервный

Когда не понятно что реально происходит в компании и что делать дальше. Нет уверенности в завтрашнем дне.

Нет эксперта в компании

Собираем отчеты и планируем своими силами. Нет человека, который бы показал и настроил всё как надо.

Не могу сам посчитать результаты

Не понимаю: сколько могу забирать на себя, сколько прибыль, сколько рентабельность, сколько нужно на будущее. Все цифры — приблизительные

Хронические проблемы

Вроде всё хорошо, работает, потом хоп — кассовый разрыв, тревога, что делать.

Не управляем рисками.

Нет нормальных отчетов

Всё на коленке, собрано вручную. Или есть 1С, но в ней ничего не понятно, много лишнего.

Работаем 25/7,

а результат не растет

Компания растет, людей становится больше, зарплатный фонд растет, цели вроде адекватные ставим, а прибыли и дивидендов как было так и остается. Буксуем на месте.

Пройдите тест и узнайте финансовое здоровье бизнеса

Прохождение займет 15 минут + консультация специалиста

Программа

8 онлайн-занятий и 8 промежуточных встреч с финансовыми директорами НФ.

1 модуль: Деньги

Внедряем отчет движения денег (ОДДС). Деньги будут

под контролем.

2 и 3 модуль: Прибыль

Внедряем отчет о прибылях и убытках (ОПиУ). Правильно рассчитаете прибыль, оцените результат компании.

4 модуль: Богатство

Внедряем отчет «Баланс». Узнаете на сколько ваша компания богата, жизнеспособна и принадлежит

ли она вам.

5 модуль: Фонды

Внедряем систему фондов и счетов. Как и на что откладывать деньги, распределять прибыль, выплачивать дивиденды.

6 модуль: Оборотный капитал

Узнаете, почему возникают кассовые разрывы

и как вам управлять запасами и долгами.

7 модуль: Как работать с отчетами

Проанализируете цифры и узнаете какие показатели

для вас важны.

8 модуль: Планирование и роль финдиректора

Составите план для своей команды, который поможет организовать результат. 

 

Узнаете о функциях финдиректора в малом бизнесе, сможете понять, какой человек вам нужен в команду.

Получите подробную программу

Мы пришлем информацию

по программе и проконсультируем,

если что-то не понятно

f (20)

Формат участия

«Порядок в финансах» — это программа с проверенной технологией обучения.

8 модулей занятий. Вы проходите программу на онлайн-платформе для обучения. Уроки в формате видео с заданиями. Вопросы персональному финдиру.

После выполнения задания — проверка с финдиректором. После каждого задания у вас будет часовая онлайн-встреча

с финдиректором. На ней вы получите обратную связь, рекомендации, зададите вопросы и получите доступ

к следующему модулю.

Финдиректор на связи в чате. В течение 2 месяцев вы можете задавать вопросы финдиректору, которые относятся к программе. То есть, по делу.

От компании может участвовать до 3 человек. Собственник участвует обязательно, вместе с ним может участвовать бухгалтер, финансовый менеджер или помощник.

Гарантируем результат

или вернем деньги

Мы гарантируем результат в виде внедренных инструментов, если вы будете соблюдать нашу технологию. Если в первый месяц вы поймете, что технология вам не подходит, мы вернем деньги за неиспользованное время обучения.

Условия успешного прохождения практикума

Регулярно ходить на занятия. Если будете пропускать, отстанете и не сможете наверстать.

Взять на себя ответственность за результат.

Не думайте, что оно как-нибудь само получится

или финдир за вас все сделает. Придется вникать

и работать.

Выполнять домашние задания. Главное — практика

и поэтапное внедрение отчетов под руководством специалистов.

Участвовать самому. По опыту мы знаем, что порядка добиваются только те руководители, что самостоятельно участвовали в процессе внедрения учета.

f (7)

Результат

3 главных отчета

К пятому числу каждого месяца у вас будут отчеты: Движение денег, Прибыль и Баланс. Они помогут принимать качественные управленческие решения.

Операционные отчеты

Таблицы с информацией по отдельным аспектам работы компании: зарплатам, финансовой деятельности, проектам и сделкам. Полный список таких инструментов зависит от запросов конкретной компании.

Ясность и уверенность

Это нельзя потрогать руками, но один из главных результатов — это ясность происходящего. В каждый момент времени вы будете знать, что происходит в бизнесе и как действовать дальше. А ещё станет гораздо спокойнее.

f

Короче говоря:

Бизнес станет понятным и предсказуемым, а вы будете меньше нервничать. Если вы хотите получать кайф от управления компанией, эта программа вам поможет.

Общая ценность инструментов, которые вы внедрите — 500 000 ₽

Мы посчитали, сколько будет стоить внедрить каждый инструмент с практикума: ДДС, ОПиУ, Баланс, дополнительные отчеты. Примерно получилось полмилиона. Это так, для информации.

Авторы программы

f (9)

Евгений Пономарев

Эксперт по систематизации бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе.

 

Гендир «Нескучных финансов» с 2022года. 

 

До этого — директор производства «Нескучных финансов». Руководил командой из 130+ финдиректоров, которые навели порядок в более 1000 компаниях.

 

Создатель методологии по наведению порядка в управленческом учете

 

 

Есть вопрос Евгению? Напишите ему

на почту [email protected]

f (10)

Александр Афанасьев

Эксперт по управлению малым бизнесом

и управленческому учету

 

Спикер №1 по финансам малого бизнеса. Партнеры: «Ростелеком», «Деловая среда» Сбербанка, бизнес-школа «Синергия».

 

Сооснователь проекта «Нескучные финансы».

 

Есть вопрос Александру? Напишите ему

на почту [email protected]

Куратор практикума

f (11)

Ирина Мишина — куратор программы

ЧелГУ, высшее образование, «Мировая экономика»

Работаю в сфере финансов бизнеса более 10 лет. Внедрила управленческий учет в компании с годовым оборотом 1 млрд рублей. Организовала внедрение управленческого учета более чем в 130 компаниях на этом онлайн-практикуме

с результатом выполнения всех заданий до 92%

Финдиректора

f (15)

Анна Иванова

СПбГЭУ, высшее образование, «Экономика организации

и предприятия, предпринимательство»

Настроила управленческую отчетность более 20 компаниям

в разных сферах бизнеса.


Помогла 100 предпринимателям внедрить финучет

на программах Финразбор

и Практикум.

f (19)

Алина Аскарова

ЮУрГУ, высшее образование, «Экономика и управление

на предприятии»

Составила 20 финмоделей.

Ведет 4 компании из разных сфер бизнеса.

 

Пишет статьи и проводит мастер-классы по финансам.

f (2)

Анна Витязева

СПбГЭУ, магистр, «Учёт

и анализ в отраслях экономики»

Собрала 38 финмоделей, работает с 4 компаниями

(от 9 до 14 мес)

 

Проводит программу

для стоматологических клиник по составлению финмоделей.

f (12)

Екатерина Бутримова

ЭФ НГУ, высшее образование, Экономический факультет

Помогла клиенту закрыть убыточное направление бизнеса.

 

Нашла в дебиторской задолженности полмиллиона.

 

Обучает других финдиректоров работе с клиентом.

f (14)

Екатерина Матвеева

Высшая школа экономики, магистр, MBA, «Управленческая экономика»

Ведет группу компаний

из 5 бизнесов.

 

Аргументировала отмену скидок, за счет чего увеличила маржинальность компании на 2% (что при оборотах компании — весомый результат).

f (13)

Мария Трубеева

ЮУрГУ, высшее образование Высшее «Экономика

и менеджмент», аспирантура «Экономика»

Ведет 4 компании. Эксперт

по составлению финмоделей.

 

Участвует в стратегических сессиях клиентов, составляет годовой бюджет. За 1 час работы над финмоделью помогла сэкономить 400 тыс ₽.

И другие 150+ финансовых директоров.

Варианты участия

Базовый

8 модулей с видеоуроками, материалами

и заданиями.

 

Куратор — профессиональный финдиректор.

 

Доступ к программе — на 2 месяца.

 

Результат: три главных отчета, операционные отчеты, ясность.

 

Запуск программы — в течение недели после оплаты.

55 000 

в месяц

Условия уточняйте

в отделе продаж

Записаться на практикум

для связи
если телефон будет не доступен

Запись на практикум

Оставьте контакты и мы позвоним. Ответим на вопросы, выставим счет.

для связи
если телефон будет не доступен

Пройдите тестирование

И узнайте финансовое здоровье вашего бизнеса

для связи
если телефон будет не доступен

Получить подробную программу

для связи
если телефон будет не доступен

Записаться на программу

для связи
если телефон будет не доступен

Узнать стоимость и задать вопросы​

для связи
если телефон будет не доступен