для регистрации
для регистрации
М А Р А Ф О Н

8 902 615-55-55

Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Заполнить анкету
для регистрации
для регистрации
М А Р А Ф О Н

8 902 615-55-55

Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Заполнить анкету

15 ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЙ, ИДЕТ ПОТОК 25 СЕНТЯБРЯ. СЛЕДУЮЩИЙ: ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ

Марафон по наведению порядка в финансах

Мы запускаем следующий поток онлайн-практикума по внедрению управленческого учета в бизнес.

Это 15 групповых занятий, в результате которых у вас появится система учета финансов и планирования.

На этот поток открываем 25 мест, свободно ещё 7.

Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Забронировать место →
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Задать вопрос
 

Поподробнее

Вся суть марафона
за 81 слово

Мы организовали онлайн-марафон, в результате которого вы
за два месяца внедрите себе базовые управленческие отчеты, разработаете учетную политику и составите финансовую модель.

Марафон — это 8 занятий с экспертами по внедрению финучета
в бизнес и 7 промежуточных майнд-сессий. Шаг за шагом вы наладите учет и разберетесь, как использовать его для развития компании.

Цель марафона не только внедрить вам учет. Тут вы поймете,
как добиваться стабильных результатов по чистой прибыли,
а не выстреливать раз в год с заработком в миллион.

Нет системы

Есть система

 

Бардак превратится в порядок

Когда в бизнесе нет
порядка — это боль.

Присядьте. Сейчас мы расскажем одну историю, которая поможет всё прочувствовать. Длинная версия.

Восемь лет назад Илья основал небольшое производство одежды. На старте сам контролировал все процессы, потому что их было мало и они были понятными. Закупил товар у поставщика, сшил пиджачки, продал, заплатил зарплаты — вот тебе и всё.

А вот короткая версия этой истории.

Илья открыл бизнес: производство одежды. Делал всё сам, всё было просто.

По-началу всё просто и задорно

Прошло три года, бизнес вырос. Стало больше поставщиков и заказчиков — одни работают по предоплате, другие наоборот хотят отсрочек и поди с ними разберись.

Сотрудников тоже прибавилось. Они приходят и уходят, что-то делают, но непонятно, какой результат дают и как их правильно мотивировать.

Бизнес вырос, появилась куча задач и разных заморочек

Штат разросся. Как следить за всеми этими людьми — не понятно.

Илье уже не так весело. Желал он не этого

С деньгами — вообще ничего непонятно. Илья уже давно не знает, сколько ему должны и сколько должен он. Из-за этого постоянно попадает в кассовые разрывы, хотя продаж с каждым месяцем всё больше.

Илья хочет разобраться со всей этой свистопляской и навести порядок в бизнесе. Выстроить понятную систему управленческих отчетов, которая всё расставит на свои места, позволит принимать правильные управленческие решения и масштабироваться. 

Деньги ходят по счетам назад и вперед, а где свои, где чужие —
кто бы подсказал.

Илья решает со всем этим разобраться — навести порядок, построить систему.

 

Вы у нас не первые, поможем!

Когда в бизнесе нет
порядка — это боль.

Присядьте. Сейчас мы расскажем одну историю, которая поможет всё прочувствовать. Длинная версия.

Восемь лет назад Илья основал небольшое производство одежды. На старте сам контролировал все процессы, потому что их было мало и они были понятными. Закупил товар у поставщика, сшил пиджачки, продал, заплатил зарплаты — вот тебе и всё.

Прошло три года, бизнес вырос. Стало больше поставщиков и заказчиков — одни работают по предоплате, другие наоборот хотят отсрочек и поди с ними разберись.

Сотрудников тоже стало больше. Они приходят и уходят, что-то делают, но непонятно, какой результат дают и как их правильно мотивировать.

С деньгами — вообще ничего непонятно. Илья уже давно не знает, сколько ему должны и сколько должен он. Из-за этого постоянно попадает в кассовые разрывы, хотя продаж с каждым месяцем всё больше.

Илья хочет разобраться со всей этой свистопляской и навести порядок в бизнесе. Выстроить понятную систему управленческих отчетов, которая всё расставит на свои места, позволит принимать правильные управленческие решения и масштабироваться. 

 

Вы у нас не первые, поможем!

Мы создали марафон, чтобы у предпринимателей не было проблем
с финансами, сотрудниками, клиентами и поставщиками. Для этого у них 5 числа каждого месяца должен быть комплект управленческих отчетов.

В отчетах видно нынешнюю ситуацию в компании и можно уверенно планировать развитие. Это — база для управления бизнесом на основе цифр и принятия взвешенных управленческих решений.

Почему предприниматели
идут на наш марафон

Вот, что сказали участники до того, как прошли программу.

„Не знаю, сколько на самом деле зарабатываю, хочу научиться счетать“

А. Фёдоров

 

„Попадаю в кассовые разрывы, хочу научиться
их избегать“

С. Дорожная

 

„Проблема в том, что
я в основном принимаю решения на основе опыта
и интуиции, а не цифр“

О. Елисеева

„Хочу знать, насколько эффективно работает бизнес и можно ли лучше“

Д. Епифанов

 

„Хочу выстроить правильную систему мотивации для людей“

Т. Муравьева

 

„Хочу, чтобы сотрудники сами вели учет“

М. Степанюк

„Я не уверен, правильно
ли мы с партнерами вытаскиваем деньги
из компании“

О. Запрудный

 

„Хочу научиться управлять ростом чистой прибыли, выручкой, расходами
и движением денег“

Е. Зацепин

„Просто хочу базовые отчеты, которые помогут принимать решения
на основе цифр“

Г. Игорев

 

„Обороты каждый месяц растут, а заработок — нет“

И. Кокорин

Нашли себя?
Тогда идем дальше!

Программа марафона

8 онлайн-занятий с преподавателями и 7 промежуточных майнд-сессий с финансовыми консультантами. Дальше будет краткая программа марафона. Подробную программу почитайте тут →

Отчет о Движении денег, 25 сентября

Разберем отчет ДДС — разработаем план статей и сведем кошельки
в одну систему, научимся закрывать период по деньгам, поймем, где брать информацию для ведения ДДС.

Фрагмент отчета о Движении денег

Результат занятия: деньги под контролем

Воронка продаж, 6 октября

Посмотрим, как формируется выручка, спрогнозируем ее на год вперед. Начнем составлять финансовую модель вашего бизнеса.

Вариант воронки продаж

Результат:
план по выручке
на год вперёд

Прибыль, 9 октября

Составляем отчет о прибылях и убытках, учимся правильно закрывать период по прибыли.

Отчет о Прибылях и Убытках

Результат:
знаете, сколько зарабатывает компания

Баланс, 16 октября

Разберем, что такое баланс, зачем он нужен и составим его для вашей компании. Выработаем политику по дивидендам. Поставим цель по собственному капиталу и дивидендам.

Активы в Балансовом отчете

Результат:
знаете, сколько
денег заморожено
в бизнесе и сколько денег бизнес должен собственнику

Работаем с отчетами, 23 октября

Научимся анализировать три отчета для управления компанией. Поймем, как вытащить замороженные деньги из оборотного капитала. Найдем ключевые показатели, которые влияют на рост прибыли.

Работаем отчетами — учимся управлять бизнесом на основе цифр

Результат:
готовы три главных отчета: ДДС, ОПиУ, Баланс

Панель управления, 30 октября

Соберем панель управления с ключевыми показателями бизнеса. Поговорим про учетную политику и систему мотивации сотрудников.

Одна таблица для принятия решений. Это рабочий документ для достижения результата команды.

Фрагмент панели управления

Результат:
весь бизнес перед глазами

Планирование, 6 ноября

Поработаем платежный календарь, будем прогнозировать и предотвращать кассовые разрывы. Составим бюджет по деньгам и прибыли. Доделаем финансовую модель.

Результат: научитесь планировать на основе цифр, а не предыдущего опыта и догадок. Готова финансовая модель бизнеса.

Фрагмент финмодели интернет-магазина

Результат:
финансовая модель бизнеса на год

Финал, 13 ноября

Научимся достигать плана, управлять командой. Разберем полезные инструменты для управления компанией. Подведем итоги курса.

Занятие пройдет вживую в Москве — наконец-то увидитесь с теми, с кем работали два месяца в онлайне: преподами, консультантами, однокурсниками. Это прекрасный повод приехать в столицу!

Живое занятие для предпринимателей в Москве

Подвести итоги

Поделиться результатами

Познакомиться

Посмотреть Москву

Это была краткая программа марафона. Если надумываете идти, прочитайте вначале подробную программу в этом документе →

 

Формат участия

Марафон — это 8 онлайн-занятий. Они проходят в формате вебинара: трансляция + чат. Можно участвовать везде, где есть интернет.

Между занятиями пройдут 7 майнд-сессий с финансовыми консультантами в чате или по скайпу. Анализируем, что сделали, даем советы, доводим до результата.

Последнее занятие мы проведем вживую в Москве. В конце подведем итоги курса, выдадим приз победителю рейтинга.

Вместе с вами Марафон могут проходить еще 2 человека. Берите на занятия бухгалтера, менеджера, экономиста — тех, кто будет вести учет или участвовать в процессе внедрения. 

3

человека

могут участвовать
от вашей компании

 

Рейтинговая система

Во время Марафона мы собираем статистику по выполнению домашки и складываем её в рейтинг. Оказалось, что когда участники видят, на каком они месте — это дает сил, чтобы обогнать других. 

За первое место мы подарим приз — один месяц работы
с финансовым консультантом НФ. За это стоит побороться!

Рейтинг составляется из процента выполненной домашки. Не сделал задание — опустился вниз

Ведущие

Два опытных эксперта

Евгений Пономарев

Руководитель Марафона

Эксперт по систематизации бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе

Директор клиентского отдела «Нескучных финансов», руководит командой
из 10 финконсультантов, которые навели порядок в 100 компаниях со всего мира

Создатель методологии по наведению порядка в управленческом учете

Есть вопрос Евгению? Напишите ему
на почту [email protected]

 

Александр Афанасьев

Со-ведущий Марафона

Эксперт по управлению малым бизнесом
и управленческому учету

Преподаватель бизнес-школ «Синергия», «Сколково», «Бизнес Молодость», «Деловая среда» Сбербанка и Like Family

Бизнес-практик с десятилетним опытом. Прошел путь от стартапера до спикера №1 по теме финансов малого бизнеса

Есть вопрос Александру? Напишите ему
на почту [email protected]

 

7 майнд-сессий с консультантами

В промежутках между основными 8 занятиями, будет еще 7 онлайн-встреч с консультантами. Это майнд-сессии, на которых участники задают вопросы, а консультанты помогаю сделать домашку. Так вы разберетесь с каждой поставленной задачей.

Финансовые консультанты на Марафоне — это те люди, которые наводят порядок в бизнесах наших клиентов: в стройке, услугах, логистике, производстве, торговле, интернет-проектах.

За полтора года эти люди навели порядок в 100 компаниях
со всего мира. Консультанты заточены под работу
с предпринимателями — не будут грузить терминами, а доведут до результата максимально коротким путем.

Консультанты на следующий Марафон ↓

По-русски «майнд-сессия» — это встреча с консультантом вашей группы через Скайп

Ирина Мишина

Работает в сфере финансов бизнеса 10 лет

Дима Фурье

Самый старший и надежный консультант НФ

Аня Иванова

Специалист по образованию, младший консультант

Сергей Ивченков

Проводит прямые эфиры
по сложным вопросам

Результаты

На смысловом уровне:

Создадите у себя в компании систему управления бизнесом
на основе цифр и финансового учета

Определите ключевые показатели, которые особенно влияют
на конечный результат в виде чистой прибыли

В каждый момент времени будете знать, что происходит
в бизнесе, куда вы идете и как измерить этот путь

Разработаете систему мотивации сотрудников, которая увеличит результат команды

Научитесь планировать не пальцем в небо, а будете составлять финмодель, бюджеты, сводить план-факт

Если коротко: бизнес станет понятным и предсказуемым,
а вы будете меньше нервничать и займетесь любимым делом

 

Фактически — вы получите набор инструментов, которые помогут увеличить управляемость и эффективность компании. Мы посчитали рыночную стоимость внедрения каждого инструмента, вот что получилось.

Финансовая модель бизнеса. Рыночная стоимость: 30 000 ₽

Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ): 75 000 ₽

Отчет о движении денег (ДДС) и платежный календарь: 35 000 ₽

Баланс: 120 000 ₽

Учетная политика: 30 000 ₽

План по прибыли, деньгам, собственному капиталу и дивидендам на 3 месяца вперед: 150 000 ₽.

Учет сделок, зарплат и основных средств: 100 000 ₽

Интенсив «Как управлять бизнесом на основе цифр»: 30 000 ₽

 

Общая ценность инструментов, которые
вы внедрите на Марафоне — 570 000 ₽

Попробуйте уже сейчас

Перед тем, как идти на программу — скачайте демо-комплект. Посмотрите, как выглядят инструменты, которые мы внедряем на Марафоне. Это бесплатно.

Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Получить инструменты

Через 2 месяца все эти отчеты будут работать на вас

Как прошёл предыдущий Марафон?

Участники прошлого потока делятся результатами в прямом эфире и дают напутствия следующему потоку (то есть вам).

11 из 13

участников

делали всю домашку и получили через два месяца рабочие отчеты и панель управления бизнесом

Как прошёл предыдущий Марафон?

Участники прошлого потока делятся результатами в прямом эфире и дают напутствия следующему потоку (то есть вам).

11 из 13

участников

делали всю домашку и получили через два месяца рабочие отчеты и панель управления бизнесом

Отзывы участников

Пара слов о том, что получили предприниматели от Марафона

Валентин Дорохов

«Из-за ошибок ушел в минус
на 6 000 000 рублей. Больше так
не хочу. Пришел, чтобы правильно считать прибыль, с учетом всех направлений деятельности. Теперь ни один рубль не теряется».

Дмитрий Епишин

«Ожидания совпадают. Через месяц мы уже разобрали движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках, баланс.

После этой работы происходит взрыв мозга! Понимаешь, что происходит в компании, что нужно доработать. Работа открывает глаза на вещи, которых раньше не видел»

Никита Шевченко

«На практикум пришел после Интенсива, потому что у меня бардак с учетом, финансами
и всем, что с этим связано. Практикум реально расставляет все на свои места»

Отзывы участников

Пара слов о том, что получили предприниматели от Марафона

Евгений Дорохов, turborender.com

Дмитрий Епишин, termalink.ru

Никита Шевченко, visuals.ru

Кому Марафон не подходит

Собираетесь проходить занятия, когда получится. Если будете пропускать, отстанете от других и не сможете наверстать.

Хотите просто послушать экспертов и консультантов, чтобы была информация на будущее. С таким подходом порядок
в учете так и останется в теории. Тут главное — практика
и поэтапное внедрение отчетов под руководством специалистов.

Сами участвовать не собираетесь. Отправите на Марафон бухгалтера или секретаршу, потому что учет — это не ваше.
Но по опыту мы знаем, что порядка добиваются только
те руководители, что самостоятельно участвовали в процессе внедрения учета.

Варианты участия

Есть три варианта поучаствовать в марафоне. Чем дороже — тем круче. Чтобы купить билет, закажите его через кнопку «Забронировать место» или позвоните Виктору 8 902 615–55–55‬

Суть программы

Марафон — это двухмесячная программа
для тех, кто уже серьезно намерен навести порядок. Результат: внедренный учет и планирование.

#1 Стандартный

Полноценный вариант участия в марафоне. Нет никакого обрезания ценности.

8 онлайн-занятий с теорией, ответами на вопросы, домашкой и проверкой, 7 групповых онлайн-встреч
с консультантами.

Доступ в чат, запись всех онлайн-занятий, аттестат.

3 билета на двухдневный интенсив «Как управлять бизнесом на основе цифр» стоимостью 30 000 ₽ каждый.

69 000

Идет поток 25 сентября.
Следующий: январь-февраль

 
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Забронировать место
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Задать вопрос
 

# 2 Персональный

В этот тариф входит все, что есть в стандартном тарифе плюс мы выделим вам консультанта, который доведет вас до результата.

На протяжении двух месяцев финансовый консультант
из нашей команды возьмет ответственность за то, чтобы к концу курса у вас на 100% была выполнена домашка,
а значит внедрены все нужные отчеты, составлена финмодель и все остальное по списку.

129 000

Идет поток 25 сентября.
Следующий: январь-февраль

 
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Забронировать место
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Задать вопрос

# 3 Голд

К персональному тарифу еще добавляются 4 личные консультации с ведущими курса: Александром Афанасьевым и Евгением Пономаревым.

Менторы проследят за тем, чтобы вы двигались
в правильном направлении и подскажут, как увеличить результат в несколько раз. Ответят на самые сложные вопросы, промоют мозги, замотивируют на результат, помогут принять сложные решения.

349 000

Идет поток 25 сентября.
Следующий: январь-февраль

 
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Забронировать место
Для связи и переписки
Для связи и регистрации
Задать вопрос
 

Рано на Марафон?
Идите на Интенсив!

Считаете, что пока рано идти на двухмесячную программу? Не понимаете, какой результат от внедрения учета вы получите? Рекомендуем сходить на интенсив.

Интенсив — это двухдневный курс, на котором мы простым языком расскажем, что такое управленческий учет. Получите знания и алгоритм для построения системы управления бизнесом на базе цифр.

Это обязательный курс для предпринимателей, которые хотят вырасти в масштабный бизнес. Приходите!

Следующий интенсив: 23–24 октября
Осталось мест в зале: 32/60

© Консалт-бюро «Нескучные финансы», Москва 2018. Вопросы и покупка билетов: 8 902 615–55–55‬, [email protected]