Нескучные финансы

Все кейсы Строительство Производство Медицина IT Торговля Перевозки Услуги Общепит
Екатерина Рерих
Финдиректор
Екатерина Рерих
Медицина

Запланировали рост по прибыли x2 и выполнили план на год с точностью 100%

Составили финансовую модель и бюджет, после чего весь год контролировали выполнение плана. Всё получилось! Читать дальше

Наталья Добровская
Финдиректор
Наталья Добровская
Строительство

Закрыли накопленный убыток в 5,5 млн рублей

Обнаружили дыру в собственном капитале, о которой собственник даже не знал — и вывели компанию в плюс за счет работы с дивидендами и учета маржинальности проектов. Читать дальше

Екатерина Денисова
Финдиректор
Екатерина Денисова
Торговля

Вывели бизнес из -0,73 млн в +1,2 млн рублей

Посчитали полную себестоимость, изменили принцип продаж и внедрили планирование выручки Читать дальше

Анастасия Павлова
Финдиректор
Анастасия Павлова
Медицина

Нашли причину сезонной просадки прибыли

Настроили правильный подсчет прибыли. Так мы поняли, почему собственник страдал каждое лето, и почему сезонности на самом деле никакой нет. Читать дальше

Иванна Куренинова
Финдиректор
Иванна Куренинова
Общепит

Снизили расходы на 1,59 млн рублей

Отказались от услуг дистрибьютора, стали сами производить упаковку и оптимизировали зарплатный фонд. Читать дальше

Ирина Мишина
Финдиректор
Ирина Мишина
Услуги

Сэкономили на эквайринге 2,6 млн рублей

Из-за правил банка компания отдавала за эквайринг слишком много денег. Мы нашли способ снизить этот расход на 88%. Читать дальше

Ирина Ровная
Финдиректор
Ирина Ровная
Медицина

Внедрили планирование отпусков врачей

Компания впервые за три года получила убыток — это стало поводом изменить систему отпусков, чтобы больше не допускать просадок. Читать дальше

Мария Карпова
Финдиректор
Мария Карпова
Услуги

Избавились от кассовых разрывов и накопили 3 млн рублей

Навели порядок в финансах: настроили платежный календарь, регулярный вывод дивидендов и отчетность сотрудников. Читать дальше

Наталья Миронова
Финдиректор
Наталья Миронова
Услуги

Подняли прибыль направления в 2 раза

Проанализировали результаты направления бизнеса, составили финансовую модель — и изменили стоимость услуг. Читать дальше

Зоя Виноградова
Финдиректор
Зоя Виноградова
Медицина

Увеличили чистую прибыль на 3,4 млн рублей

Нашли ключевое ограничение и сфокусировались на работе с постоянными клиентами. Бонус: увидели точку для роста x5 с теми же ресурсами. Читать дальше

Лариса Баневич
Финдиректор
Лариса Баневич
Производство

Ускорили оборачиваемость запасов в 2 раза

Оцифровали воронку продаж, связали продажи с производством, стали работать быстро и слаженно. Читать дальше

Зоя Виноградова
Финдиректор
Зоя Виноградова
Медицина

Снизили закредитованность бизнеса с 73 до 65% за полгода

Увидели ненужные покупки, запланировали нужные и сократили цикл сделки с клиентами. Читать дальше

Лариса Баневич
Финдиректор
Лариса Баневич
Производство

Подняли маржинальность с 59 до 74%

Оцифровали склад и продажи. Это помогло нам отказаться от невыгодных закупок, поднять цены и сделать упор на самые маржинальные товары. Читать дальше

Лилиана Хардина
Финдиректор
Лилиана Хардина
Перевозки

Нашли утечку денег и вывели компанию из убытка в 3 000 евро

Оптимизировали расходы, рассчитали эффективность каждого рейса и нашли неэффективных сотрудников Читать дальше

Юлия Калинич
Финдиректор
Юлия Калинич
Торговля

Настроили учет маржинальности товаров и «разморозили» 25 млн рублей

Провели анализ товаров на складе по выручке, марже и оборачиваемости — и смогли сфокусироваться на наиболее рентабельных продажах. Читать дальше

Елена Зеленова
Финдиректор
Елена Зеленова
Строительство

Нашли вора, из-за которого компания теряла 9,9 млн рублей в месяц

Внедрили и проанализировали отчет о прибылях и убытках компании, благодаря которой о снабженце все стало ясно. Читать дальше

Екатерина Бутримова
Финдиректор
Екатерина Бутримова
Торговля

Навели порядок на складе и «разморозили» 9 млн рублей

Провели первую за 13 лет инвентаризацию и увидели залежи запасов на 36 млн рублей. Сумели вывести из 25% в виде живых денег на расчетнике собственника. Читать дальше

Анна Иванова
Финдиректор
Анна Иванова
Услуги

Навели порядок на складе и «разморозили» 12 млн рублей

Провели инвентаризацию склада, ABC- и XYZ-анализы, составили список неликвидного товара. Распродали его и получили +12 млн рублей на счету собственника. Читать дальше

Валерия Ивченкова
Финдиректор
Валерия Ивченкова
Торговля

Сократили возвраты продукции на 96%

Составили подробный отчет по возвратам продукции, нашли «лидера» и изменили процессы в производстве и продажах. Читать дальше

Александр Афанасьев
Финдиректор
Александр Афанасьев
Производство

Настроили работу с отсрочками и победили кассовый разрыв

Компания вечно сидела без денег. Мы составили финансовую модель и увидели: бизнес прибыльный, но деньги заморожены в дебиторке и на складе. Читать дальше

Екатерина Лазарчук
Финдиректор
Екатерина Лазарчук
Торговля

Настроили правильное ценообразование в проектах с НДС

Из-за неправильной работы с НДС компания работала в минус по многим сделкам. Поменяли подход к расчету и видим реальную рентабельность каждой сделки. Читать дальше

Анастасия Джура
Финдиректор
Анастасия Джура
Строительство

Подняли прибыль с 50 до 98 млн рублей

Составили и реализовали план по росту чистой прибыли — без перебоев с деньгами и выполнением заказов. Читать дальше

Александра Дремина
Финдиректор
Александра Дремина
Торговля

Закрыли убыточное направление и получили +1,4 млн прибыли

Собрали отчетность и увидели: дополнительное направление бизнеса приносило только убытки. Закрыли его и теперь компания зарабатывает больше. Читать дальше

Екатерина Рерих
Финдиректор
Екатерина Рерих
Перевозки

Сократили убыток в 6 раз

Из-за неправильной ценовой политики компания накапливала все больше убытков. Мы скорректировали ценообразование, благодаря чему прибыль наконец стала расти.
Читать дальше

Светлана Гагина
Финдиректор
Светлана Гагина
IT

Составили план по росту прибыли х1,5

Составили финансовую модель, нашли два ключевых показателя для увеличения прибыли компании. Запланировали финансовые показатели для безопасного роста и идем по бюджету. Читать дальше

Зоя Виноградова
Финдиректор
Зоя Виноградова
Производство

Настроили учет материалов и определили реальную маржинальность бизнеса

Составили технологические карты, посчитали хронометраж сотрудников и смогли правильно посчитать маржинальность бизнеса. Читать дальше

Ирина Ведергорн
Финдиректор
Ирина Ведергорн
Услуги

Внедрили учет прибыли по 5 направлениям

Внедрили отчет о прибылях и убытках по всем направлениям бизнеса и увидели реальную эффективность каждого из них. Читать дальше

Зоя Виноградова
Финдиректор
Зоя Виноградова
Производство

Настроили регулярную выплату дивидендов собственнику

В компании перемешались личные и бизнесовые финансы — собственник не понимал, сколько реально зарабатывает бизнес. Мы помогли разделить денежные потоки. Читать дальше

Анастасия Джура
Финдиректор
Анастасия Джура
Услуги

Нашли главную точку роста прибыли

Составили финансовую модель и определили ключевой показатель, за счет которого можно повысить прибыль. Читать дальше

Светлана Макова
Финдиректор
Светлана Макова
Услуги

Нашли точку роста, которая дала +20% к конверсии в продажу

Проанализировали воронку продаж и увидели сбой на этапе заявка → оплата. Поменяли отдел продаж и увеличили конверсию в продажу на 20%. Читать дальше

Елена Коноплина
Финдиректор
Елена Коноплина
Медицина

Оцифровали отдачу от собственной лаборатории

Собственник сомневался, выгодно ли ему владеть собственной лабораторией. Мы оцифровали ее результат и увидели — да, выгодно. Читать дальше

Алина Авдеева
Финдиректор
Алина Авдеева
Торговля

Закрыли сотрудникам возможность для воровства

Компания недосчиталась 700 000 ₽ из-за дыры в учете финансов. Мы полностью внедрили финансовый учет, нашли воров и прикрыли лавочку. Читать дальше

Елена Федорович
Финдиректор
Елена Федорович
Производство

Быстро внедрили расчет себестоимости

В компании были сложности с расчетом сырьевой себестоимости. Данные нужны были как можно быстрее, а внедрять 1С было бы очень долго. За два месяца реализовали решение «под ключ» в Гугл-таблицах. Читать дальше

Иван Тарасенков
Финдиректор
Иван Тарасенков
IT

Сократили «простой» сотрудников на 700 000 рублей в месяц

Составили подробный отчет по эффективности сотрудников и оптимизировали их рабочее время. Читать дальше

Елена Федорович
Финдиректор
Елена Федорович
Производство

Внедрили планирование производства и закупок

В компании сумбурно планировались производство и закупки. Из-за этого проседала прибыль и была текучка кадров. Навели порядок и стали работать строго по плану. Читать дальше

Ольга Гаврилова
Финдиректор
Ольга Гаврилова
Торговля

Определили комфортную сумму дивидендов

Собственник перестраховывался с дивидендами из страха, что не хватит денег на закупки. Мы внедрили планирование, определили коридор по остаткам денег — и собственник смог разом вывести 24 млн рублей со спокойной душой. Читать дальше

1
-->

Узнать стоимость и задать вопросы​

для связи
если телефон будет не доступен