Вот несколько отрывков из курса:

Финразбор — это место, где предприниматели за два дня внедряют финансовые модели в свой бизнес и погружаются в тему управления компанией на основе цифр. Бизнес становится оцифрованным, понятно, как влиять на результат. 

Вы спросите: «А чем Финразбор отличается от финмодели?». Финразбор гораздо глубже. Он на самом деле не столько про финмодель, сколько про управление. Участники получают знания об управлении бизнесом — организации учета, оргструктуре, сотрудниках — и с помощью финмодели сразу же транслируют их на свой бизнес. 

На Интенсив приходят только опытные предприниматели.
И пользуясь случаем, знакомятся друг с другом, обмениваются опытом и контактами.

Когда вы уже познакомились с учетом, пощупали его со всех сторон
и поняли, что вам это нужно — наступает самый сложный момент. Нужно внедрить учет в компанию так, чтобы он работал без сбоев
и регулярно давал руководителю понятную информацию для принятия управленческих решений.

Предприниматели внедряют учет на марафоне по наведению порядка в финансах. За два месяца, восемь занятий и семь промежуточных сборов с финдиректорами в компании появляется система управленческого учета.

Это самое лучшее, что только может быть. Мы выделяем профессионального финансового директора, который управляет финансами вашей компании и помогает вести ее к светлому
и прибыльному будущему.

Сначала он настраивает учет в вашей компании — делает так, что
у вас пятого числа каждого месяца лежат на столе три главных отчета: ДДС, ОПиУ и Баланс.

Но это только начало. Потом начинается самое интересное: финдир анализирует отчетность и помогает вам развивать компанию на основе информации из нее. Он фокусирует на показателях, над которыми стоит работать в первую очередь, предупреждает об опасностях и консультирует, как ваши управленческие решения скажутся на результате компании.

Подробнее почитайте на страничке ↓