Консалт-бюро
Нескучные финансы

Нескучные
​финансы

Истории предпринимателей, которым помог учет

С

С

Т

Т

О

О

Р

Р

И

И

С

С

Федор Мастеренко

Владелец компании «Спец-сервис»

Федор и его партнер по бизнесу регулярно отказывались от собственной зарплаты, чтобы вывести компанию из кассовых разрывов. Однажды им это надоело — теперь они учатся управлять своим бизнесом, не жертвуя собой.

Андрей Наумов

Собственник компании, занимающейся экологической документацией

Как руководитель компании, занимающейся экологической документацией, решил сам освоить управленческий учет, а в итоге забыл о кассовых разрывах, подружился с цифрами и даже полюбил составлять отчеты

Сергей Григорьев

Собственник «ПожСпецЭксперт»

После четырех лет работы типографии ее собственник составил финансовую модель: хотел избавиться от кассовых разрывов. А увидел, что типографию пора закрывать, потому что желаемой прибыли при той модели работы она никогда бы не получила.

Юлия Чарная

Операционный руководитель агенства Corpus Global MICE&Event

Как руководитель ивент-агентства использует учет, чтобы не попадать в кассовые разрывы из-за отсрочек, распределять прибыль и планировать развитие компании.

Владимир Локтев

Собственник компании «Юграпромсервис»

Компания много лет стагнировала, а потом и вовсе попала в жесткий кризис. Хорошо, что руководитель смог в нем разобраться и вытянуть бизнес. Читайте, какие инструменты и принципы использует Владимир Локтев для управления компанией

Артем Туровец

Руководитель онлайн-бухгалтерии «Небо»

Несколько лет Артем составлял отчеты ради отчетов, чтобы отчитаться перед руководством. Но в какой-то момент решил, что пора бы и самому ими пользоваться для управления компанией и ее развития. Он рассказал, как ему это удается и как поменялся его подход к управлению. 

Александр Афанасьев

Сооснователь «Нескучных финансов»

Александр Афанасьев рассказал, как ведет личные финансы. Он тратит на это час в месяц и отслеживает самый главный показатель — рост собственного капитала. Внутри — шаблон личного финансового плана.

Артем Никитин

Совладелец SMM-агенства Impress

Совладелец SMM-агентства Impress Артем Никитин из Саратова наладил управленческий учет в компании своими силами. В этом ему помогли наш курс «Простые финансы» и курс Финолога «Антибардак». На старте не знал, сколько компания зарабатывала и где были свои деньги, а где чужие. А теперь не только разобрался с этим, но и составляет финансовый план на будущий год и хочет удвоить выручку.

14 декабря

14 декабря

Павел Молянов

Управляющий партнер диджитал-агенства «Сделаем»

Диджитал-агентство «Сделаем» начало работу в июле 2018 года. Управляющий партнер компании Павел Молянов сразу внедрил управленческий учет. Ему помогли наши курсы — «Управленка» и «Планерка» — а также рассылка «Финолога». Благодаря учету, Павел знает выручку, прибыль и сколько брать из бизнеса. А в октябре избежал кассового разрыва.

Дмитрий Фурье

Консультант ведет сеть кофеен и франшиз

Консультант ведет сеть кофеен
​и франшиз

Сеть кофеен и франшиз работает с нами с марта. За это время они стали терять меньше денег на скидках, наращивают прибыль, увеличивают поток живых денег и строят планы с учетом личных целей собственника.

Алина Аскарова

Алина Аскарова

Консультант Нескучных финансов, выпускница академии финансовых консультантов

Консультант Нескучных финансов, выпускница академии финансовых консультантов

Алина Аскарова работала в крупной торговой компании, где ощущала себя несущественным винтиком в огромном механизме. Она не видела перспектив. А потом поступила в Академию финконсультантов. Сегодня Алина — участник нашей Нескучной команды.

16 ноября

16 ноября

Дмитрий Фурье

Дмитрий Фурье

Дмитрий Фурье, консультант Нескучных, ведет логистическую компанию

Дмитрий Фурье, консультант Нескучных, ведет логистическую компанию

Когда собственник бизнеса наводит порядок в финансах, перед ним встают новые задачи. Для нашей клиентки, которую мы ведем почти два года — собственницы логистической компании, такой задачей стала максимизация прибыли. Для этого владелица поменяла систему расчета амортизации автопарка, налаживает учет простоя машин и разрабатывает программу лояльности для клиентов.

26 октября

26 октября

Эльдар Губайдуллин

Эльдар Губайдуллин

Собственник компании BlackStone

Собственник компании BlackStone

Эльдар из Казани — собственник компании, которая производит и продает аксессуары для авто и моторное масло под собственным брендом и наш давний клиент. С нашей помощью он наладил учет, а теперь завершает его автоматизацию. Рассказываем, как это облегчило ему жизнь.

Павел Пресняков

Павел Пресняков

Владелец интернет-магазинов спорттоваров

Владелец интернет-магазинов спорттоваров

Павлу Преснякову из Орла принадлежат три интернет-магазина спортивной экипировки. В июне Павел побывал на интенсиве Нескучных по управлению бизнесом на основе цифр, и прямо во время него собрал первый отчет. К сентябрю Павел, как и планировал, оцифровал бизнес. И принял ряд ключевых решений: закрывает убыточное направление, изменил систему оплаты труда менеджеров и предпочел повременить с заменой автомобиля.

Георгий Сутягин

Георгий Сутягин

Собственник компании «Чайна Тудей»

Собственник компании «Чайна Тудей»

Георгий Сутягин — владелец компании «Чайна тудей», которая доставляет под заказ оптовые партии товара из Китая. Георгий не знал, какие у бизнеса есть резервы для роста и сколько денег оптимально направлять на развитие. А теперь наладил учет, свернул убыточное направление и переходит к планированию прибыли.

Гусь Толик

Гусь Толик

Собственник бизнеса, типичный клиент Нескучных

Собственник бизнеса, типичный клиент Нескучных

Анатолий Ебитдов — типичный клиент Нескучных. Раньше рулил финансами наугад и не знал, сколько зарабатывал его бизнес. Теперь управляет на основе цифр и видит, сколько денег принесет бизнесу каждое управленческое решение.

Надежда Ионова

Надежда Ионова

Финансовый директор рекламного агентства
в Екатеринбурге

Финансовый директор рекламного агентства в Екатеринбурге

Надежда Ионова из Екатеринбурга в финансах больше 20 лет. На второй поток Академии финансовых консультантов пришла, потому что давно хочет работать на себя. Свою мечту пока не реализовала, но видит, что стала к ней ближе.

Виктор Гуляев

Виктор Гуляев

Выпускник первого потока Академии финансовых консультантов

Выпускник первого потока Академии финансовых консультантов

Виктор Гуляев пять лет проработал финансовым менеджером, прошел все три ступени Университета «Финолога». В нашу академию финансовых консультантов пришел прокачать знания об учете. Пока учился, захотел у нас работать. И уже почти стал частью команды, но прежний работодатель сделал вкусное предложение.

Василий Григорьев

Василий Григорьев

Собственник производства сувениров

Собственник производства сувениров

Василий Григорьев из Якутска — владелец сувенирного производства. В прошлом году он боялся кассового разрыва всякий раз, когда брал деньги из бизнеса. А теперь знает, что стоит за цифрами в отчетах и как показатели влияют на прибыль.

Аня Иванова

Аня Иванова

Консультант Нескучных, выпускница первого потока академии финансовых консультантов

Консультант Нескучных, выпускница первого потока академии финансовых консультантов

Анна Иванова закончила академию финансовых консультантов. Теперь она — участник нашей команды. Ведет двух клиентов на «Порядке в финансах» и составляет шестую финмодель.

Анна Иванова закончила академию финансовых консультантов. Теперь она — участник нашей команды. Ведет двух клиентов на «Порядке в финансах» и составляет шестую финмодель.

Павел Пресняков

Павел Пресняков

Владелец интернет-магазинов спорттоваров

Владелец интернет-магазинов спорттоваров

Павел Пресняков из Орла — владелец интернет-магазинов спортивной экипировки. Павел пришел на июньский интенсив Нескучных, чтобы разобраться с прибылью. Знания и инструменты, которые получил, начал применять прямо во время интенсива.

Павел Пресняков из Орла — владелец интернет-магазинов спортивной экипировки. Павел пришел на июньский интенсив Нескучных, чтобы разобраться с прибылью. Знания и инструменты, которые получил, начал применять прямо во время интенсива.

Саша Афанасьев

Саша Афанасьев

Сооснователь Нескучных, в прошлом — финансово безграмотный бизнесмен

Сооснователь Нескучных, в прошлом — финансово безграмотный бизнесмен

Сооснователь Нескучных из-за бардака в финансах потерял первый бизнес и остался с долгом в 1,5 млн рублей. А потом разобрался в учете так хорошо, что теперь его бизнес — наведения порядка в финансах малого бизнеса.

Сооснователь Нескучных из-за бардака в финансах потерял первый бизнес и остался с долгом в 1,5 млн рублей. А потом разобрался в учете так хорошо, что теперь его бизнес — наведения порядка в финансах малого бизнеса.

Наталья Астапкович

Наталья Астапкович

Транспортная компания «Адельтранс»

Транспортная компания «Адельтранс»

Из-за бардака в учете Наталье постоянно не хватало денег не только на развитие, но и на текущие платежи. Хотя ее логистическая компания «Адельтранс» была прибыльной. Теперь бизнес, как на ладони, Наталья улучшает отчетность, настраивает работу с дебиторкой и пересматривает инвестиционную стратегию.

Из-за бардака в учете Наталье постоянно не хватало денег не только на развитие, но и на текущие платежи. Хотя ее логистическая компания «Адельтранс» была прибыльной. Теперь бизнес, как на ладони, Наталья улучшает отчетность, настраивает работу с дебиторкой и пересматривает инвестиционную стратегию.

Руслан Царев

Руслан Царев

Редактор Нескучных

Редактор Нескучных

Супруги обвиняли друг друга в транжирстве. Когда оцифровали расходы, поняли, — оба неправы. Но сразу увидели — 57% затрат на детей уходит на сладости. Адаптация платежного календаря и отчета о движении денежных средств для домашних нужд помогла Руслану принимать взвешенные решения

Супруги обвиняли друг друга в транжирстве. Когда оцифровали расходы, поняли, — оба неправы. Но сразу увидели — 57% затрат на детей уходит на сладости. Адаптация платежного календаря и отчета о движении денежных средств для домашних нужд помогла Руслану принимать взвешенные решения

Алена Мишурко

Алена Мишурко

Рекламное агенство Bono BTL

Рекламное агенство Bono BTL

Алена не была уверена, есть ли у компании прибыль. Из-за большой дебиторки попадала в кассовые разрывы. А теперь планирует увеличить чистую прибыль за 2018 год вдвое по сравнению с 2017.

Алена не была уверена, есть ли у компании прибыль. Из-за большой дебиторки попадала в кассовые разрывы. А теперь планирует увеличить чистую прибыль за 2018 год вдвое по сравнению с 2017.

Ирина Ковальцова

Ирина Ковальцова

Аудиторская и консалтинговая компания

Аудиторская и консалтинговая компания

Ирина в консалтинговом бизнесе с 2009 года. До Академии финансовых консультантов первая встреча с клиентом представляла собой беседу о его бизнесе, не имевшую временных рамок. Была цель из встречи сделать продукт — небольшой, с быстрым циклом. В Академии решила эту задачу, как только познакомилась с финмоделью.

Ирина в консалтинговом бизнесе с 2009 года. До Академии финансовых консультантов первая встреча с клиентом представляла собой беседу о его бизнесе, не имевшую временных рамок. Была цель из встречи сделать продукт — небольшой, с быстрым циклом. В Академии решила эту задачу, как только познакомилась с финмоделью.

Алексей Унгурян

Алексей Унгурян

Юридическая компания 
«Служба защиты призывников»

Юридическая компания 
«Служба защиты призывников»

Раньше Алексей только вносил в таблички доходы и расходы компании. Не знал, как посчитать себестоимость услуг, есть ли прибыль и как ее спрогнозировать. Потом побывал на интенсиве Нескучных и составил финмодель. В финмодели Алексей увидел, сколько зарабатывает и где теряет деньги.

Раньше Алексей только вносил в таблички доходы и расходы компании. Не знал, как посчитать себестоимость услуг, есть ли прибыль и как ее спрогнозировать. Потом побывал на интенсиве Нескучных и составил финмодель. В финмодели Алексей увидел, сколько зарабатывает и где теряет деньги.

Сергей Липин

Сергей Липин

Косметологическая клиника «Центр профессионального омоложения Лейлы Роз»

Косметологическая клиника «Центр профессионального омоложения Лейлы Роз»

Сергей постоянно попадал в кассовые разрывы, не знал, сколько получил чистой прибыли и как ее увеличить, и думал, что в бизнесе всё плохо. А теперь настроил воронку продаж, научился прогнозировать выручку и учится планировать расходы.

Сергей постоянно попадал в кассовые разрывы, не знал, сколько получил чистой прибыли и как ее увеличить, и думал, что в бизнесе всё плохо. А теперь настроил воронку продаж, научился прогнозировать выручку и учится планировать расходы.

Азат Салахов

Азат Салахов

Франшиза магазинов эксклюзивных сладостей из США, Европы и стран Азии «Другие сладости»

Франшиза магазинов эксклюзивных сладостей из США, Европы и стран Азии «Другие сладости»

Финмодель показала — бизнес прибыльный, а прибыль больше, чем думали в компании. Но чтобы увеличить прибыль для желаемой суммы, нужны новые направления.

Финмодель показала — бизнес прибыльный, а прибыль больше, чем думали в компании. Но чтобы увеличить прибыль для желаемой суммы, нужны новые направления.

Алексей Катышев

Алексей Катышев

Сеть фитнес-клубов My Fitlab в Москве

Сеть фитнес-клубов My Fitlab в Москве

Владелец фитнес-сети My Fitlab Алексей Катышев своими силами наладил управленческий учет. На интенсив по управлению бизнесом на основе цифр пришел за новыми знаниями и не прогадал.

Владелец фитнес-сети My Fitlab Алексей Катышев своими силами наладил управленческий учет. На интенсив по управлению бизнесом на основе цифр пришел за новыми знаниями и не прогадал.

Эльдар Губайдуллин

Эльдар Губайдуллин

BlackStone — производство пневмоподушек для авто

BlackStone — производство пневмоподушек для авто

Эльдар пронализировал финмодель и отказался от модернизации производства, на треть увеличил прибыль и решил не сразу звать инвестора в новое направление, а стартовать в меньших масштабах, но на свои.

Эльдар пронализировал финмодель и отказался от модернизации производства, на треть увеличил прибыль и решил не сразу звать инвестора в новое направление, а стартовать в меньших масштабах, но на свои.

Никита Кочев

Никита Кочев

Изучение природных условий для строительства объектов

Изучение природных условий для строительства объектов

Консультант-фрилансер советовал Никите закрыть бизнес, мол, он безнадежный. Но оказалось — проблема в дебиторке и отсутствии управленческого учета.

Консультант-фрилансер советовал Никите закрыть бизнес, мол, он безнадежный. Но оказалось — проблема в дебиторке и отсутствии управленческого учета.

Екатерина Артемова

Екатерина Артемова

Цветочный магазин Virgin's Bloom

Цветочный магазин Virgin's Bloom

Катя несла убытки и не понимала, что делает не так. Учет вести продолжала, но не видела от него пользы. А потом попала на мастер-класс к Саше Афанасьеву.

Катя несла убытки и не понимала, что делает не так. Учет вести продолжала, но не видела от него пользы. А потом попала на мастер-класс к Саше Афанасьеву.

13 апреля

13 апреля

Евгений Тихонов

Евгений Тихонов

Транспортная компания Central Trans

Транспортная компания Central Trans

Финмодель подтвердила Евгению, что он мыслит правильно. Теперь он в цифрах видит, как рост отдельных показателей влияет на выручку и прибыль. Появилось больше уверенности в планах и более четкое понимание, на какой результат рассчитывать.

Финмодель подтвердила Евгению, что он мыслит правильно. Теперь он в цифрах видит, как рост отдельных показателей влияет на выручку и прибыль. Появилось больше уверенности в планах и более четкое понимание, на какой результат рассчитывать.

6 апреля

6 апреля

Евгений Дулецкий

Евгений Дулецкий

Барбершоп «Медвежий угол», Братск

Барбершоп «Медвежий угол», Братск

Увяз в финансовой трясине — не понимал, в плюс сработал или в минус. Не знал откуда приходят деньги и куда деваются, сколько вынимать, чтоб завтра не разориться. Финмодель расставила все на места.

Увяз в финансовой трясине — не понимал,
в плюс сработал или в минус. Не знал откуда приходят деньги и куда деваются, сколько вынимать, чтоб завтра не разориться. Финмодель расставила все на места.

23 марта

23 марта

Чёб ещё почитать…
Чёб ещё почитать…

Журнал про финансы
и управление бизнесом. Истории, уроки и кейсы.

Журнал про финансы и управление бизнесом. Истории, уроки и кейсы.

Чтобы не пропустить новые мероприятия, занедельники
и статьи — подключайтесь
к нашему каналу.

Чтобы не пропустить новые мероприятия, занедельники
и статьи — подключайтесь
к нашему каналу.

Наш задушевный блог,
где мы пишем про то, как развиваемся и даем советы по прокачке бизнеса.

Наш задушевный блог, где мы пишем про то, как развиваемся и даем советы по прокачке бизнеса.

© 2019 Консалт-бюро
«Нескучные финансы», Москва

8 800 551-85-81, [email protected]

©2019 Консалт-бюро «Нескучные финансы», Москва

8 800 551-85-81
[email protected]


Договор-оферта, реквизиты

{{amount}}
Товар добавлен в корзину