Смысл процесса оптимизации расходов
Вы поймете, как правильно подходить к оптимизации расходов, сумеете отличать расходы от затрат, сможете подготовить бизнес к оптимизации и не пропустить ключевые риски
Основные способы и риски оптимизации
Четкая пошаговая схема этапов процесса оптимизации
Разница между расходами и затратами: почему важно не путать эти понятия
Зачем компании нужна оптимизация расходов и какие выгоды она дает
Знакомство с инструментом «Оптимизация расходов» и внесение данных
Вы получите готовый шаблон и научитесь собирать и вносить данные для своего бизнеса — получите объективную картину расходов для дальнейшей оптимизации
Какие данные и в каком разрезе стоит собирать — погружаемся в структуру ОПиУ
Правила и лайфхаки по сбору корректных данных для анализа
Пошаговый разбор заполнения шаблона: от сырой информации до чистой базы для оптимизации
Практическое знакомство с рабочим шаблоном «Оптимизация расходов»
Этапы работы с инструментом
Вы системно освоите работу с инструментом, научитесь формировать и продвигать решения по сокращению расходов, а также справляться с «слабыми» экономическими результатами
Трехфакторная модель анализа: балльная оценка расходов, приоритизация, формирование сценариев
Как тестировать разные сценарии и добиваться их исполнения
Как презентовать итоги оптимизации руководству и делать обоснованные рекомендации
Что предпринять, если экономия получилась минимальной, и куда двигаться дальше
Как поэтапно пользоваться инструментом для максимального эффекта
Пример использования инструмента «Оптимизация расходов»
Вы увидите, как применять инструмент на практике, разберете ошибки и находки реального бизнеса, научитесь ставить конкретные задачи по оптимизации для своей команды
Анализ итогов: как трактовать результаты, какие шаги предложить команде
Постановка задач для реальной оптимизации, а не «галочки»
Эталонное заполнение инструмента на реальных данных
Подробный разбор кейса торгово-производственной компании, работающей с маркетплейсами