Наводим порядок
в финансах бизнеса
Внедрим технологию и предоставим финдира. Бизнес станет управляемым и понятным,
вы получите контроль и информацию
для принятия решений. Это кайф.
и планирования финансами
и планирования финансами
для кратного роста компании. Реализуете скрытый потенциал
на неверных решениях. Направите их на рост
под любой бюджет
Наводим порядок
в финансах бизнеса
Внедрим технологию и предоставим финдира. Бизнес станет управляемым и понятным, вы получите контроль и информацию для принятия решений. Это кайф.
Внедрим технологию
и предоставим финдира.
Бизнес станет управляемым
и понятным, вы получите контроль и информацию для принятия решений. Это кайф.
и планирования финансами
для кратного роста компании. Реализуете скрытый потенциал
на неверных решениях. Направите их на рост
на неверных решениях. Направите
их на рост
под любой бюджет
Какую проблему мы решаем
на что влиять, чтобы прибыль росла.
из бизнеса. Плачу себе
по остаточному принципу.
в кассовые разрывы, закрываем дыры новыми заказами.
Нет правильных отчетов и знаний,
как с ними работать.
Результаты наших клиентов
Ольга
Тишкина
Владелец
Анна Витязева
Анна Витязева
Финдиректор
«Айсберг», стоматология, Москва
2018, декабрь — начало работы с НФ
53 сотрудника
В 2 раза выросла выручка за 2019 год
В 60 раз выросла прибыль за 2019 год
Собственник регулярно получает дивиденды, денежный поток стабильно растет. Остаток на счетах за год вырос в 7 раз, точность планирования прибыли выше 80%.
Максим Тушков
Владелец
Владелец
Дмитрий Фурье
Дмитрий Фурье
Финдиректор
Финдиректор
«Грильница» — сеть быстрого питания, Барнаул
«Грильница» — сеть быстрого питания, Барнаул
2018, октябрь — начало работы с НФ
750 сотрудников
1 млрд выручки (2019)
Планируем выручку и расходы с точностью от 92%,
в планах научиться планировать окупаемость инвестиций. Цель на 2020 — масштабироваться
без кассовых разрывов.
Никита Шевченко
Никита Шевченко
Владелец
Владелец
Анна Иванова
Анна Иванова
Финдиректор
Финдиректор
«Вижуалс», проектирование мультимедиа-пространств, Москва
«Вижуалс», проектирование мультимедиа-пространств, Москва
2018, август — начало работы с НФ
35 сотрудников
241 млн выручки (2019)
Полностью оцифровали весь бизнес, сейчас помогаем Никите управлять финансами сразу двух компаний.
2018, август — начало работы с НФ
35 сотрудников
241 млн выручки (2019)
Полностью оцифровали весь бизнес, сейчас помогаем Никите управлять финансами сразу двух компаний.
Владимир Локтев
«Юграпромсервис»,
обслуживание оргтехники
У меня появились три стандартных отчета, без которых никуда: ДДС, ОПиУ и баланс.
Помимо этого: учет расходников, хозтоваров, регламенты по учету материалов и их лимитам.
Артем Туровец
«Небо», онлайн-бухгалтерия
Когда у меня заработал полноценный управленческий учет, появилось ощущение контроля над бизнесом.
Я четко вижу все цифры и по ним понимаю результат работы —
как своей, так и всей компании.
Феликс Бедненко
«Экоторг М», шпунтовая компания
После того, как я начал работать с финдиректором в компании появилась очень глубокая аналитика. Мы действительно стали лучше понимать, куда уходят деньги.
Результаты наших клиентов
Ольга
Тишкина
Ольга Тишкина
Владелец
Владелец
Анна Витязева
Финдиректор
«Айсберг», стоматология, Москва
2018, декабрь — начало работы с НФ
53 сотрудника
В 2 раза выросла выручка за 2019 год
В 60 раз выросла прибыль за 2019 год
Собственник регулярно получает дивиденды, денежный поток стабильно растет. Остаток на счетах за год вырос в 7 раз, точность планирования прибыли выше 80%.
Максим Тушков
Владелец
Владелец
Дмитрий Фурье
Финдиректор
«Грильница» — сеть быстрого питания, Барнаул
«Грильница» —
сеть быстрого питания, Барнаул
2018, октябрь — начало работы с НФ
750 сотрудников
1 млрд выручки (2019)
Планируем выручку и расходы с точностью от 92%,
в планах научиться планировать окупаемость инвестиций. Цель на 2020 — масштабироваться
без кассовых разрывов.
2018, октябрь — начало работы
с НФ
750 сотрудников
1 млрд выручки (2019)
Планируем выручку и расходы
с точностью от 92%,
в планах научиться планировать окупаемость инвестиций. Цель
на 2020 — масштабироваться
без кассовых разрывов.
Никита Шевченко
Владелец
Владелец
Анна Иванова
Финдиректор
«Вижуалс», проектирование мультимедиа-пространств, Москва
2018, август — начало работы с НФ
35 сотрудников
241 млн выручки (2019)
Полностью оцифровали весь бизнес, сейчас помогаем Никите управлять финансами сразу двух компаний.
2018, август — начало работы с НФ, 35 сотрудников, 241 млн выручки
в 2019 году.
Полностью оцифровали весь бизнес, сейчас помогаем Никите управлять финансами сразу двух компаний.
Владимир Локтев
«Юграпромсервис»,
обслуживание оргтехники
У меня появились три стандартных отчета, без которых никуда: ДДС, ОПиУ и баланс.
Помимо этого: учет расходников, хозтоваров, регламенты по учету материалов и их лимитам.
Артем Туровец
«Небо», онлайн-бухгалтерия
«Небо», онлайн-бухгалтерия
Когда у меня заработал полноценный управленческий учет, появилось ощущение контроля над бизнесом.
Я четко вижу все цифры и по ним понимаю результат работы —
как своей, так и всей компании.
Феликс Бедненко
«Экоторг М», шпунтовая компания
После того, как я начал работать с финдиректором в компании появилась очень глубокая аналитика. Мы действительно стали лучше понимать, куда уходят деньги.
После того, как я начал работать
с финдиректором в компании появилась очень глубокая аналитика. Мы действительно стали лучше понимать, куда уходят деньги.
Наша технология дает результат
Наша технология дает результат
наших клиентов
Узнайте подробнее
о нашей технологии
на консультации
с экспертом по продукту
Получите план
по построению системы финансов
Узнайте, за что должен отвечать финдиректор
и как им управлять
Получите решение под любой бюджет
наших клиентов
мы тоже работали
Узнайте подробнее
о нашей технологии
на консультации с экспертом
по продукту
Узнайте подробнее
о нашей технологии
на консультации
с экспертом
по продукту
Получите план
по построению системы финансов
Получите план по построению системы финансов
Узнайте, за что должен отвечать финдиректор
и как им управлять
Узнайте, за что должен отвечать финдиректор и как им управлять
Получите решение под любой бюджет
Что в результате
Мы обучаем владельцев бизнеса профессионально управлять компанией на основе цифр. Теория и практика на понятном языке.
Мы обучаем владельцев бизнеса профессионально управлять компанией на основе цифр. Теория
и практика на понятном языке.
Разработаем систему, в которой владелец регулярно получает дивиденды, а компания становится богаче.
Отчет управления деньгами помогает отслеживать приход
и уход денег, знать сколько денег на счетах.
Отчет управления деньгами помогает отслеживать приход
и уход денег, знать сколько денег
на счетах.
Весь бизнес в разрезе цифр. Проиграете разные сценарии достижения цели, выберете оптимальный.
Перед глазами панель
с результатами и ключевыми показателями бизнеса.
с результатами и ключевыми показателями бизнеса.
Три базовых отчета для управления финансовым результатом.
Стоимость: решение под любой бюджет
- бюджет
- сфера бизнеса
- среднемесячная выручка и размер компании
- задачи, связанные с финансами
Как вам это окупится
потому что их вложения окупаются.
2. Выстроенная система снижает риск что-то забыть,
не запланировать или проморгать.
3. Грамотно сократили расходы. Продали неликвид, уволили непродуктивных сотрудников → высвободили деньги.
4. Увидели точки роста → взяли показатели под контроль → увеличили прибыль.
Стоимость: решение под любой бюджет
- бюджет
- сфера бизнеса
- среднемесячная выручка и размер компании
- задачи, связанные с финансами
Как вам это окупится
2. Выстроенная система снижает риск что-то забыть, не запланировать или проморгать.
3. Грамотно сократили расходы. Продали неликвид, уволили непродуктивных сотрудников → высвободили деньги.
4. Увидели точки роста → взяли показатели под контроль → увеличили прибыль.
по чистой прибыли и страхуют
от потери денег.
2. Выстроенная система
снижает риск что-то забыть,
не запланировать или проморгать.
3. Грамотно сократили расходы. Продали неликвид, уволили непродуктивных сотрудников → высвободили деньги.
4. Увидели точки роста →
взяли показатели под контроль → увеличили прибыль.
Мы разработали свой сервис учета
Попробуйте технологию «Нескучных финансов» от 1490 ₽ в месяц. Передайте рутину умной программе.
Бесплатно 14 дней
Мы разработали свой сервис учета
Попробуйте технологию «Нескучных финансов» от 1490 ₽ в месяц. Передайте рутину умной программе.
Бесплатно 14 дней
Профессиональный финдиректор
в команду
Сегодня в команде «НФ» 100 финансовых директоров.
Это специалисты с профильным образованием и опытом работы.
Каждый финдир обучен технологии и продолжает развиваться.
Сергей Ивченков
СПбГЭУ, высшее образование, «Экономика предприятий
и организаций»
Ведёт группу компаний
из 7 бизнесов.
Вывел с клиентом убыточное направление в плюс, взял денежный поток под контроль, сделал бизнес «скучным».
Екатерина Рерих
КГТЭИ, высшее образование «Экономика и управление»
Опыт постановки учета в разных бизнесах - медицина, консалтинг, транспорт, торговля.
Спикер курса «Финансист
на удаленке» школы интернет-профессий «Нетология».
Мария Трубеева
ЮУрГУ, высшее образование, «Экономика и менеджмент», аспирантура «Экономика»
Эксперт по составлению финмоделей.
Получилось вывести команию
из кассового разрыва и накопить 3 млн в фонды за год.
ЮУрГУ, высшее образование, «Экономика и менеджмент», аспирантура «Экономика»
Эксперт по составлению финмоделей.
Получилось вывести команию
из кассового разрыва и накопить
3 млн в фонды за год.
Екатерина Матвеева
Высшая школа экономики, магистр, MBA, «Управленческая экономика»
Построила финансовую стратегию строительной компании на 3 года вперед
с выходом на зарубежные рынки.
Клиент получил статус "ААА" для финансирования 300 млн под 1%.
Высшая школа экономики, магистр, MBA, «Управленческая экономика»
Построила финансовую стратегию строительной компании на 3 года вперед с выходом на зарубежные рынки.
Клиент получил статус "ААА" для финансирования 300 млн под 1%.
Ирина Ведергорн
НГТУ , магистратура, «Информационные технологии
в экономике»
Опыт работы финансовым директором более 15 лет.
Ведет 2 компании. Эксперт
в производстве, сфере услуг, торговли и проектно- монтажных работ.
Анна Иванова
СПбГЭУ, высшее образование, «Экономика организации
и предприятия, предпринимательство»
Настроила управленческую отчетность более 20 компаниям
в разных сферах бизнеса.
Помогла 100 предпринимателям внедрить финучет
на программах Финразбор
и Практикум.
Екатерина Бутримова
ЭФ НГУ, высшее образование, Экономический факультет
Помогла клиенту закрыть убыточное направление бизнеса. Нашла в дебиторской задолженности полмиллиона.
Обучает других финдиректоров работе с клиентом.
Иван Тарасенков
ПГАТУ, высшее образование, «Бухгалтерский учет, анализ
и аудит»
Руководитель группы финдиректоров. Ведет
2 компании.
Опыт предпринимателя
в 4-х бизнесах.
ЮУрГУ, высшее образование, «Экономика и управление
на предприятии»
Составила 20 финмоделей.
Ведет 4 компании из разных сфер бизнеса.
Пишет статьи и проводит мастер-классы по финансам.
И ещё 90 специалистов.
Кайф от работы с финдиректором
Кайф от работы
с финдиректором
С ним вы получите спокойствие и информацию для принятия прибыльных решений.
и информацию для принятия прибыльных решений.
и Гугл-мит. Экономим время на разъездах.
Отзывы клиентов о работе с нами
Запишитесь
на презентацию продукта
В месяц мы проводим 250 встреч.
Запишитесь
на презентацию продукта
В месяц мы проводим 250 встреч.
и получите ответы на встрече
с консультантом по продукту.
В месяц мы проводим 250 встреч.
полезных видео и статей
полезных видео и статей
Попробовать
Проект