Нескучные
​финансы

Нескучные
​финансы

Нескучные
​финансы

Нескучные
​финансы

Консалт-бюро
Нескучные финансы

Консалт-бюро
Нескучные финансы

Газета

советы для предпринимателей: финансы, управление, истории

Получайте раз в неделю свежие статьи. Без рекламы и спама. Подписывайтесь!

Подписаться


Газета

советы для предпринимателей: финансы, управление, истории

Знания о финансах бизнеса и управленческом учете, которые нужны каждому предпринимателю.

Рассказываем 7 случаев, когда финансовый директор необходим, чтобы удержать бизнес под контролем.

Что делает финансовый директор, чтобы бизнес больше зарабатывал, а руководитель принимал результативные управленческие решения на основе цифр.

Предприниматели хотят автоматизировать учет в надежде облегчить себе жизнь. Но автоматизация — это не панацея от всех бед. В статье рассказываем, при каком условии автоматизация пойдет бизнесу на пользу.

Денег нет, финдиров не хватает, маячит кассовый разрыв… В такую засаду мы угодили в 2018 году. Спас нас Интенсив по управлению бизнесом на основе цифр. А родился этот продукт на стратегической сессии, которые мы с тех пор проводим регулярно. Рассказываем, зачем и как мы это делаем.

Что такое период оборачиваемости в бизнесе — запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей.

Бизнес, который работает с НДС, способен с его помощью получать больше прибыли. И делать это на 100% законно, не обманывая государство. Для этого надо соблюсти два условия. Рассказываем, какие.

Как привить детям финансовую грамотность. Когда и чему учить, что читать и во что играть, чтобы ребенок богател и не транжирил.

Система распределения чистой прибыли по фондам помогает нам систематизированно вкладываться в развитие компании и ее безопасность, а также выплачивать дивиденды собственникам.

Если вы думаете, что в малом бизнесе планировать невозможно, то вот зря вы так думаете! В этой статье расскажем о финмодели, и как предприниматель может ее использовать.

Американская автомобильная корпорация General Motors тяжело переживала два кризиса в экономике США в 1920-е и 1930-е годы. Раздутые склады и сумбурная система трат подразделений поставила под угрозу всю компанию. Рассказываем, чем закончилась эта история.

Завышенные ожидания по прибыли, кассовые разрывы, проблемы с налоговой и штрафы — вот следствия ошибок, которые допускают предприниматели, не зная, как быть с НДС при сборе отчета о прибылях и убытках. Рассказываем, как избежать всех этих неприятностей.

В отчете о движении денежных средств (ДДС) с НДС можно не заморачиваться. Сколько потратили или получили, столько и пишем. В статье подробно рассказываем, как правильно отражать НДС в ДДС.

Устоит ли ваш бизнес, если настанут тяжелые времена? Чтобы получить ответ, рассчитайте операционный рычаг. В статье рассказываем, как его считать, зачем он нужен и когда его лучше уменьшить, а когда — увеличить.

Устоит ли ваш бизнес, если настанут тяжелые времена? Чтобы получить ответ, рассчитайте операционный рычаг. В статье рассказываем, как его считать, зачем он и когда его лучше уменьшить, а когда — увеличить.

Чтобы навести порядок в учете компании, нужно три месяца. Мы рассказали, какой путь проходят финдир и собственник за это время: какие отчеты внедряют и зачем.

Вы сами решаете, как будете жить на пенсии. Мы предлагаем позаботиться об этом уже сейчас. Хорошо, что это даже не сложно.

Упоминание НДС не вызывает у предпринимателя радостных эмоций. Но не так страшен этот налог, если понимать его суть. Сегодня рассказываем, как работать с ним правильно.

Внутри — только факты и полезная информация, никаких шуток

По пунктикам разберем, какой вариант работы со специалистом выбрать

Исторический экскурс, чтобы выяснить: откуда растут ноги у наших проблем с финансовой грамотностью

Точка безубыточности демонстрирует, когда бизнес отбивает затраты и начинает приносить прибыль. Рассказываем, как этот показатель посчитать

Ну-ка, что тут у нас... ОШИИИИБКИ?! Надо читать, чтобы не допускать их и чтобы было классно, где же тут эта кнопочка «Читать», ох уж эти Нескучные ахахах

Бизнес попал в кассовый разрыв? Мы подобрали 10 способов, как его покрыть.

Когда у бизнеса есть склад, головная боль, сколько и какого товара там должно быть — неизбежный спутник собственника и топ-менеджера. Сегодня рассказываем о методе, который поможет получить ответы на эти вопросы быстро и относительно точно

Рассказываем про NPS — главный показатель, по которому мы оцениваем кайф

3 важных показателя, которые предприниматель может вытащить из управленческого баланса, проанализировать и улучшить работу компании: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент финансовой независимости, ресурсоотдача.

4 истории предпринимателей, которые развивают свои компании на основе цифр. Прочитайте, как они принимают решения и каких результатов добиваются.

Два альтернативных метода для адептов точности.

Собственники бизнеса задаются вопросом, на чем они больше всего зарабатывают, а на что тратят время и силы впустую. Сегодня расскажем о способе получить быстрый и точный ответ.

Если не считать амортизацию, то от учета столько же толка, как от смартфона в Северной Корее (ноль).

Вы подумали про какие-то простые и неработающие схемы. А вот и нет. Будет сложно, зато тема рабочая.

Простой способ проанализировать прибыль.

Чтобы эффективно планировать, получать результат и при этом не работать круглыми сутками.

Что такое баланс, зачем он нужен и почему собственнику бизнеса обязательно нужно его вести.

Читать >

Не всякий работник знает, что руководитель. А не всякий руководитель — в чем смысл его работы. Это становится проблемой: руководитель делает, не то, что должен, а бизнес пускает на самотек. Кто такой руководитель и чем он управляет, разбирается наш CEO Сергей Краснов.

Читать 
>

Разбираемся, как ставить реальные цели в бизнесе, которые не будут просто хотелками.

Читать >

Рассказали о самом главном в работе «Нескучных финансов». Для будущих клиентов, сотрудников и просто интересующихся.

Читать >

Финансовый директор Дмитрий Фурье рассказал, как уже прокачал и как планирует прокачать свои навыки. Осторожно: внутри картинки милых осьминожек

Читать >

Бизнесом занимаются, чтобы зарабатывать деньги. И часто из-за этого возникает ассоциация: чем больше денег на расчетном счету, тем лучше. А как получить больше денег? Правильно — больше продавать. Но если просто сломя голову побежать увеличивать продажи, есть риск испортить ситуацию.

Читать >

Такой вот парадокс: прибыльный бизнес не обязательно денежный, а много денег в кассе не всегда означают большую прибыль.

Читать >

Внедрение KPI облегчит жизнь руководителю предприятия, собственнику бизнеса и даже рядовым сотрудникам.

Читать >

Нас об этом часто спрашивают — вот и решили рассказать. Приготовьтесь.

Читать >

Разбираемся, что такое воронка продаж и как ее использовать. Вещь полезная, в планировании без нее никуда, так что пожалуйте.

Читать >

Финансовые директора должны постоянно развиваться, иначе никому не будут нужны.
Рассказываем, как развиваются в НФ.


Читать >

Вряд ли вырастете в крупный и даже средний бизнес без кредитов. Рассказываем о главном правиле, которое надо с ними соблюдать, чтобы не облажаться.

Читать >

Получайте раз в неделю свежие статьи. Без рекламы и спама. Подписывайтесь!

Конечно же подписаться →

Байки Руслана Царева
в каждом письме

Ирина Мишина пришла в Нескучные за новыми знаниями в сфере финансов, но уже получила в разы больше. А если бы она начинала с Академии финансовых директоров, а не сразу со стажировки, адаптация прошла еще комфортнее.

Читать >

Если кто-то хочет работать у нас, то знайте: все не так, как кажется на первый взгляд.

Читать 
>

Многие бизнесы загибаются из-за дебиторки. Рассказываем, как с ней подружиться.

Читать >

Когда команда разрослась с 2 до 20 человек, нашему СЕО стало сложно этим всем рулить. Расскажем, как он повысил продуктивность и объективность своей работы.

Читать 
>

Когда инвестор решает, вкладываться ему в проект или нет, он не смотрит на прибыль. Мы рассказали, почему так происходит и на что все-таки он смотрит.

Читать 
>

Учет — дело тонкое. Сам по себе миллиард не принесет, но если научиться им пользоваться, то заработать точно поможет. Разбираемся, что делать с учетом и чего от него ожидать, чтобы он работал как надо.

Читать >

Бывают настолько отчаянные бизнесмены, что дрожь пробирает. Для них главное — взять и сделать, а там будь что будет. Расскажем о 5 таких предпринимателях.

Читать 
>

Рассказываем про ситуацию, когда бизнесу не хватает денег, чтобы платить по счетам. При этом бизнес прибыльный, но что-то идет не так.

Читать >

Часто предприниматели осознают проблемы своего бизнеса со скрипом. Прежде, чем начать решать проблемы, они проходят пять стадий принятия. Прямо как смертельно больные.

Читать 
>

Нет, мы не будем рассказывать про инновационные способы заработка с миллионом процентов годовых. Зато расскажем про образ мышления и методику, без которых не разбогатеть.

Читать >

Предприниматели разобрались с маркетингом и продажами, научились нанимать сотрудников и масштабировать бизнес. Вроде все сделали, а прибыль не растет.

Читать 
>

Как правильно выбрать специалиста по финансам, какие есть варианты найма, на что обратить внимание и сколько это стоит. Сравнили три варианта.

Читать 
>

Провели корпоративный тренинг, на котором научили директоров правильно обращаться с финансами.

Читать 
>

Описали весь процесс работы финансового директора: анализ компании, сбор отчетов, контроль, планирование и еще много плюсов для руководителя компании.

Читать >

О том, как Сережа Краснов управляет «Нескучными финансами». Что уже сделал, с какими сложностями столкнулся.

Читать >

История Василия Григорьева, который два года сам пытался разобраться в финансах, а потом пришел к нам. Мы ему и помогли.

Читать >

Рассказываем о том, кто такой финансовый директор, и в каких ситуациях он поможет удержать ваш бизнес под контролем, и сохранить порядок.

Читать 
>

ЗАКАЗАТЬ

Оставьте заявку, чтобы задать интересующие вопросы и согласовать время тренинга.
Тренинг для компании
Забронировать время эксперта
Консультация Афанасьева
Задайте интересующие вопросы и узнайте, как мы поможем вашей компании.
Аудит финансов

©2019 Консалт-бюро «Нескучные финансы», Москва

8 800 551-85-81
[email protected]


Договор-оферта, реквизиты

©2019 Консалт-бюро «Нескучные финансы», Москва

8 800 551-85-81
[email protected]


Договор-оферта, реквизиты

{{amount}}
Товар добавлен в корзину