Предприниматели хотят автоматизировать учет в надежде облегчить себе жизнь. Но автоматизация — это не панацея от всех бед. В статье рассказываем, при каком условии автоматизация пойдет бизнесу на пользу.

Денег нет, финдиров не хватает, маячит кассовый разрыв… В такую засаду мы угодили в 2018 году. Спас нас Интенсив по управлению бизнесом на основе цифр. А родился этот продукт на стратегической сессии, которые мы с тех пор проводим регулярно. Рассказываем, зачем и как мы это делаем.

Бизнес, который работает с НДС, способен с его помощью получать больше прибыли. И делать это на 100% законно, не обманывая государство. Для этого надо соблюсти два условия. Рассказываем, какие.

Как привить детям финансовую грамотность. Когда и чему учить, что читать и во что играть, чтобы ребенок богател и не транжирил.

Если вы думаете, что в малом бизнесе планировать невозможно, то вот зря вы так думаете! В этой статье расскажем о финмодели, и как предприниматель может ее использовать.

Американская автомобильная корпорация General Motors тяжело переживала два кризиса в экономике США в 1920-е и 1930-е годы. Раздутые склады и сумбурная система трат подразделений поставила под угрозу всю компанию. Рассказываем, чем закончилась эта история.

В отчете о движении денежных средств (ДДС) с НДС можно не заморачиваться. Сколько потратили или получили, столько и пишем. В статье подробно рассказываем, как правильно отражать НДС в ДДС.

Устоит ли ваш бизнес, если настанут тяжелые времена? Чтобы получить ответ, рассчитайте операционный рычаг. В статье рассказываем, как его считать, зачем он нужен и когда его лучше уменьшить, а когда — увеличить.

Чтобы навести порядок в учете компании, нужно три месяца. Мы рассказали, какой путь проходят финдир и собственник за это время: какие отчеты внедряют и зачем.

Вы сами решаете, как будете жить на пенсии. Мы предлагаем позаботиться об этом уже сейчас. Хорошо, что это даже не сложно.

Внутри — только факты и полезная информация, никаких шуток

По пунктикам разберем, какой вариант работы со специалистом выбрать

Точка безубыточности демонстрирует, когда бизнес отбивает затраты и начинает приносить прибыль. Рассказываем, как этот показатель посчитать

Ну-ка, что тут у нас... ОШИИИИБКИ?! Надо читать, чтобы не допускать их и чтобы было классно, где же тут эта кнопочка «Читать», ох уж эти Нескучные ахахах

Когда у бизнеса есть склад, головная боль, сколько и какого товара там должно быть — неизбежный спутник собственника и топ-менеджера. Сегодня рассказываем о методе, который поможет получить ответы на эти вопросы быстро и относительно точно

Рассказываем про NPS — главный показатель, по которому мы оцениваем кайф

4 истории предпринимателей, которые развивают свои компании на основе цифр. Прочитайте, как они принимают решения и каких результатов добиваются.

Два альтернативных метода для адептов точности.

Если не считать амортизацию, то от учета столько же толка, как от смартфона в Северной Корее (ноль).

Вы подумали про какие-то простые и неработающие схемы. А вот и нет. Будет сложно, зато тема рабочая.

И это не продажи, не средний чек и даже не прибыль.

Чтобы эффективно планировать, получать результат и при этом не работать круглыми сутками.