Задумались о продаже бизнеса? Значит, пора реализовать активы и получить прибыль от многолетних усилий. Но как сделать так, чтобы этот процесс прошел гладко и выгодно, без «сучков и задоринок»?
В статье раскроем все секреты успешной продажи действующего бизнеса, от оценки стоимости до заключения договора.
Знаем, что тема может показаться запутанной и сложной, но не волнуйтесь: разложим все по полочкам.
Содержание
Почему важно правильно оценить бизнес при продаже
Какие способы оценки бизнеса наиболее эффективны для среднего и крупного бизнеса
Как правильно подготовить презентацию для потенциальных покупателей
Поиск покупателей: где и как искать
Проведение сделки: от переговоров до подписания договоров
Как продать действующий бизнес: частые вопросы собственников
Как продать действующий бизнес: в двух словах
НФ Консалтинг: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов
Почему важно правильно оценить бизнес при продаже
Правильная оценка бизнеса при продаже играет ключевую роль по нескольким причинам ↓
-
Справедливая цена. Оценка помогает определить рыночную стоимость бизнеса, что позволяет продавцу установить справедливую цену и избежать ее занижения или завышения.
-
Привлечение потенциальных покупателей. Правильно оцененный бизнес может привлечь больше заинтересованных покупателей, так как цена будет восприниматься как обоснованная и адекватная.
-
Финансовая безопасность. Неправильная оценка может привести к финансовым потерям для продавца, если бизнес будет продан слишком дешево.
-
Переговоры. Обоснованная оценка дает продавцу дополнительную доверенность в переговорах и возможность аргументированно обосновать свою цену.
-
Планы на будущее. Зная реальную стоимость бизнеса, продавец может лучше планировать свои финансовые шаги после продажи, включая налоговые последствия и реинвестиции.
Таким образом, правильная оценка бизнеса — это не только вопрос цены, но и стратегия для успешной продажи и будущих инвестиций.
Читайте в Нескучных: Финансовое прогнозирование. Как среднему и крупному бизнесу составить грамотный прогноз
Какие способы оценки бизнеса наиболее эффективны для среднего и крупного бизнеса
Существует несколько эффективных методов оценки бизнеса, которые особенно подходят для среднего и крупного бизнеса. Вот основные из них ↓↓↓
Метод дисконтирования денежных потоков (DCF)
В чем суть? Этот метод основан на прогнозах будущих денежных потоков, которые затем дисконтируются до текущей стоимости, учитывая риск и временную стоимость денег.
Преимущества: учитывает прибыльность бизнеса и его будущие перспективы, дает объективную оценку.
Сравнительный метод (метод оценок аналогов)
В чем суть? Этот метод предполагает использование рыночных данных об аналогичных бизнесах, которые были проданы или оценены недавно.
Преимущества: быстро и позволяет получить рыночное соотношение оценок, но требует актуальных данных о продажах аналогичных компаний.
Затратный метод
В чем суть? Оценка бизнеса основывается на стоимости его активов (физических и нематериальных) с учетом амортизации.
Преимущества: простой в применении и не требует сложного анализа. Хорош для активов, которые легко оценить.
Доходный метод
В чем суть? Оценка основана на ожидаемых доходах, получаемых от бизнеса, которые могут быть представлены в виде коэффициента множества (например, коэффициент прибыльности).
Преимущества: учитывает потенциал бизнеса генерировать доход, что особенно важно для ориентированных на прибыль компаний.
Метод рыночной капитализации
В чем суть? Для публичных компаний метод рыночной капитализации предполагает оценку бизнеса на основе его рыночной стоимости акций, умноженной на количество акций в обороте.
Преимущества: быстрый и легкий способ оценки для компаний, торгующихся на фондовом рынке, основанный на реальных рыночных данных.
Метод опционов
В чем суть? Этот метод используется для оценки бизнеса с высокой степенью неопределенности и включает вероятностные сценарии будущих доходов и расходов.
Преимущества: учитывает риск и неожиданности, что важно для стартапов и компаний в быстро меняющихся отраслях.
Каждый из этих методов имеет свои плюсы и минусы, и выбор подходящего способа оценки зависит от уникальных обстоятельств бизнеса, его структуры и целей оценки. Рекомендуется использовать несколько методов для достижения более точной и сбалансированной оценки.
Читайте в Нескучных: Методы оценки финансовых рисков компании. Что нужно знать среднему и крупному бизнесу
Решения для роста вашего бизнеса от экспертов в области финансов
Ваш бизнес заслуживает не просто учёта, а стратегий, которые увеличат прибыль и снизят риски. «НФ Консалтинг» — премиальное направление компании «Нескучные финансы» — помогает собственникам бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать целей.
Когда к нам обращаются:
✔ Вы хотите навести порядок в финансах: выстроить управленческий учёт с нуля или улучшить текущую систему.
✔ Нужно снизить налоговую нагрузку без нарушения закона.
✔ Планируете продать или купить бизнес. Есть идея для масштабирования или запуска проекта.
Доверьте финансы тем, кто говорит на языке цифр и результатов.
Подготовка бизнеса к продаже
Подготовка бизнеса к продаже — это важный процесс, который требует тщательного планирования и внимания к деталям. Вот ключевые шаги, которые помогут вам эффективно подготовить бизнес к продаже ↓
Шаг 1. Оценка бизнеса. Проведите профессиональную оценку вашего бизнеса, чтобы понять его реальную стоимость. Это поможет определить справедливую цену и подготовить стратегию продажи.
Шаг 2. Улучшение финансовых показателей. Убедитесь, что финансовые документы (баланс, бухгалтерский отчет, налоговые декларации) актуальны и полны. Устраните любые неполадки в учете.
Шаг 3. Упорядочение документации. Соберите все ключевые документы, включая договоры с клиентами и поставщиками, лицензии и разрешения, финансовые отчеты за последние 3–5 лет.
Шаг 4. Оптимизация операций. Проверьте все бизнес-процессы и устраните неэффективные или устаревшие компоненты. Это может повысить привлекательность бизнеса для потенциальных покупателей.
Шаг 5. Поддержка заинтересованности сотрудников. Обсудите с ключевыми сотрудниками планы по продаже, чтобы обеспечить их поддержку и удержание в переходный период.
Шаг 6. Разработка маркетингового плана для продажи. Определите, какие каналы и стратегии будете использовать для рекламы бизнеса.
Шаг 7. Подготовка к due diligence. Потенциальные покупатели проведут due diligence, проверяя все аспекты бизнеса. Убедитесь, что информация о бизнесе доступна и составляет полное представление о вашей компании.
Шаг 8. Визуализация и представление бизнеса. Подготовьте презентацию вашего бизнеса, которая включает в себя: обзор бизнеса и его истории, анализ рынка и конкурентоспособности, финансовые результаты и прогнозы.
Шаг 9. Определение условий продажи. Решите, какие условия продажи для вас приемлемы (например, условия оплаты, возможность перехода управленческих функций).
Шаг 10. Поиск потенциальных покупателей. Определите целевую аудиторию для вашего бизнеса и начните искать потенциальных покупателей.
Шаг 11. Юридическая подготовка. Обратитесь к юристу для подготовки необходимой документации и соблюдения правовых требований.
Читайте в Нескучных: Управление рисками: как выявить, устранить и минимизировать влияние рисков в бизнесе + разбор кейсов компаний
Как правильно подготовить презентацию для потенциальных покупателей
Подготовка презентации бизнеса для потенциальных покупателей — это важный этап в процессе продажи. Правильно составленная презентация может значительно повысить интерес к вашему бизнесу и помочь вам добиться наилучшей цены. Вот основные шаги и акценты, на которые стоит обратить внимание ↓
-
Введение. Краткое описание бизнеса, его истории, миссии и ценностей.
-
Описание продукции/услуг. Подробно расскажите о том, что вы предлагаете, подчеркивая уникальные особенности и преимущества.
-
Финансовые показатели. Предоставьте данные о доходах, прибыли, рентабельности и других важных показателях.
-
Рыночный анализ. Охарактеризуйте своих клиентов и поясните, почему они выбирают ваше предложение.
-
Операционные процессы. Представьте организационную структуру, включая ключевых сотрудников и их роли.
-
Планы и стратегии роста. Укажите возможности для будущего роста, например, новые рынки или продукты.
-
Условия продажи. Обозначьте желаемую цену и основные условия продажи.
-
Заключение. Обобщите ключевые моменты и пригласите потенциальных покупателей к дальнейшему обсуждению.
Презентация должна быть структурированной и лаконичной, при этом максимально информативной. Главное — это создание положительного впечатления о бизнесе и его потенциале.
Успех бизнеса — это мозаика, где важны все детали: контроль за финансами, умение анализировать и быть на шаг впереди конкурентов.
В вашем штате нет эксперта по этим задачам? Приходите на финансовый консалтинг от НФ и получайте решения:
✓ Финансовый директор на аутсорсинге
✓ Финансовая модель от профессионала
✓ Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
Фокусируем на росте прибыли, ведем к результату.
Поиск покупателей: где и как искать
Поиск покупателей для среднего и крупного бизнеса — это процесс, который требует стратегического подхода и использования различных инструментов и каналов. Вот несколько эффективных методов ↓
-
Использование бизнес-брокеров. Найдите опытного брокера, который специализируется на вашем индустриальном сегменте. Они могут помочь вам с оценкой бизнеса, подготовкой документации и поиском покупателей.
-
Онлайн-платформы. Используйте платформы, например, MosBizBroker, где можно разместить объявления о продаже бизнеса.
-
Прямые контакты. Ищите похожие компании в своей отрасли и свяжитесь с ними напрямую.
-
Участие в бизнес-выставках и конференциях. Это отличная возможность для установления контактов и нахождения заинтересованных покупателей.
-
Продвижение через маркетинг. Размещайте рекламу в специализированных изданиях и online-журналах в вашей области.
-
Профессиональные услуги. Обратитесь к юристам и консультантам, которые могут помочь не только с юридической стороной, но и с поиском покупателей через свои сети.
Читайте в Нескучных: Методы принятия управленческих решений: как руководить эффективно на примере кейса
Проведение сделки: от переговоров до подписания договоров
Процесс продажи бизнеса — это многоэтапная и комплексная процедура. Вот основные этапы, которые обычно включают весь цикл ↓↓↓
Этап 1. Подготовка к продаже. Оценка бизнеса, подготовка документов, оптимизация бизнеса.
Этап 2. Поиск и квалификация потенциальных покупателей. Маркетинг бизнеса, предварительный отбор.
Этап 3. Переговоры. Обсуждение условий, подписание NDA.
Этап 4. Проведение due diligence. Проверка отчетности, долгов, юридических вопросов.
Этап 5. Согласование и подписание предварительного договора (LOI или SPA). Заключение основного договора купли-продажи.
Этап 6. Заключительный этап. Подписание окончательных документов, расчеты и передача активов.
Важно привлекать профессиональных юристов и финансовых консультантов на всех этапах, чтобы минимизировать риски и обеспечить прозрачность сделки.
[FORM PRESET="U" /]
Как продать действующий бизнес: частые вопросы собственников

Людмила Кузнецова
Финансовый эксперт НФ Консалтинг
Что делать, если покупатель требует скидку или особые условия?
Если покупатель требует скидку или особые условия, важно подходить к этому взвешенно ↓
-
Оцените обоснованность требований: проверьте, есть ли у покупателя веские причины для скидки, такие как выявленные риски или необходимость инвестиций в бизнес.
-
Переговоры и компромиссы: обсудите формат и размер скидки. Возможно, разумнее предоставить частичную скидку или альтернативные условия, такие как рассрочка платежа.
-
Зафиксируйте договоренности письменно: все изменения должны быть четко прописаны в договоре, чтобы избежать недопониманий и споров.
-
Оцените риски и выгоды: если скидка существенно снижает вашу выгоду, лучше пересмотреть условия сделки.
-
Привлеките профессионалов: юрист поможет корректно оформить изменения в договоре, а финансовый консультант оценит влияние скидки на вашу прибыль.
Можно ли продать бизнес частями или только целиком?
Можно продать отдельные доли в уставном капитале или определенные активы. Это позволяет сохранить часть бизнеса и контроль, но может привести к более сложным переговорам.
Как избежать конфликтов с партнерами и сотрудниками во время продажи бизнеса?
Чтобы избежать конфликтов с партнерами и сотрудниками, следуйте рекомендациям ↓
-
Информируйте сотрудников и партнеров о процессе продажи заранее.
-
Убедитесь, что все понимают свои роли в процессе продажи.
-
Установите правила о том, кто может получать информацию о продаже.
-
Пригласите ключевых сотрудников к обсуждению процесса продажи.
-
Обсудите, как будет распределяться прибыль от продажи.
-
Соблюдая эти рекомендации, вы сможете минимизировать риски и сделать процесс продажи более гладким и менее стрессовым для всех участников.
[FORM PRESET="W"-"Статьи про финансы"/]
Как продать действующий бизнес: в двух словах
-
Правильная оценка бизнеса — это не только вопрос цены, но и стратегия для успешной продажи и будущих инвестиций.
-
Подготовка бизнеса к продаже требует тщательного планирования и внимания к деталям.
-
Подготовка презентации бизнеса для потенциальных покупателей — это важный этап в процессе продажи.
-
Презентация должна быть структурированной и лаконичной, при этом максимально информативной.
-
Главное — это создание положительного впечатления о бизнесе и его потенциале.
-
Процесс продажи бизнеса — это комплексная процедура. Основные этапы: подготовка к продаже, поиск и квалификация потенциальных покупателей, переговоры, проведение due diligence, согласование и подписание предварительного договора (LOI или SPA), заключительный этап (подписание окончательных документов, расчеты и передача активов).
-
Можно продать отдельные доли в уставном капитале или определенные активы. Это позволяет сохранить часть бизнеса и контроль, но может привести к более сложным переговорам.
НФ Консалтинг: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов
НФ Консалтинг — премиальное направление компании Нескучные финансы, которое помогает собственникам среднего и крупного бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать поставленных целей.
Собственники бизнеса обращаются в НФ Консалтинг, когда нужно:
-
Навести порядок в финансах — выстроить управленческий учёт с нуля, настроить и оптимизировать текущую систему.
-
Снизить налоговую нагрузку без нарушения закона — просчитать разные варианты для масштабирования и снизить риски со стороны налоговой.
-
Продать или купить бизнес — узнать реальную стоимость активов.
-
Просчитать идею для масштабирования или запуска проекта — узнать рентабельность, собрать финансовые модели и инвестиционный меморандум, который поможет убедить партнёров и банки.
-
Внедрить продуктовые гипотезы для пошагового роста показателей вашего бизнеса.
Комментарии