Вопрос-ответ
  • 1896

Вопрос: как учитывать неликвидные б/у товары в балансе?

Финансовый директор НФ Финансовый директор НФ Финансовый директор Нескучных финансов
Вопрос: как учитывать неликвидные б/у товары в балансе?

Вопрос читателя: у нас есть склад б/у посуды, которая продается очень долго и с неопределенной уступкой в цене. Даже за 1–2 месяца продать ее нереально, разве что совсем за три копейки. Как оценить посуду заведения в балансовом отчете, исходя из сложности ее перепродажи? И учитывать ли подобный товар в балансе, ввиду сложности продажи за короткий срок?

Ответ финдиректора: давайте сначала разберемся с продажей за короткий срок. Для заполнения баланса не важна скорость продажи запасов. Если у вас есть товар, который потенциально можно продать только через полгода или даже год, его все равно нужно учитывать в балансе.

Если же вероятность продажи действительно очень низкая и вы вообще не уверены, что сможете продать товар, есть два варианта:

1. Считать, что товар никто не купит, и денег вы не получите. Значит, проблемный товар вообще не нужно ставить в баланс.

2. Быть оптимистом и считать, что товар все-таки получится продать. Пусть через месяцы, но товар купят — значит, его нужно поставить в баланс.

Если у вас оптимистичные взгляды, проблемный товар нужно оценить. Главное: нельзя ставить в баланс закупочную стоимость, если продать по ней не получится. Неважно, за сколько вы купили посуду — нужно оценить ее в ту сумму, которую готов заплатить покупатель.

Чтобы узнать, за сколько можно продать проблемный товар, нужно определить его среднюю стоимость. Если стоимость не определить — поставьте в баланс сумму, за которую вы точно сможете продать товар. Не уменьшайте в балансе стоимость товара из-за сложности или сроков продажи. Если вы вносите товар в баланс — вы уже решили, что сможете его продать, поэтому указывайте реальную стоимость.

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать