Почему цена аутсорса такая же, как у специалиста в штате?
Почему цена аутсорса
такая же, как у специалиста
в штате?
А говорят еще, что аутсорс выгоднее...
А говорят еще, что
аутсорс выгоднее...
18 ДКБ 2018
18 ДКБ 2018
Меня иногда спрашивают: «Саша, а чего ваш „Порядок в финансах“ такой дорогой? Ведь за эти деньги можно нанять себе специалиста в штат, а не работать с аутсорсерами». И действительно, средняя цена порядка в финансах — 56 000 ₽ в месяц. На такую зарплату легко найти финансового менеджера в штат. Правда, есть одно «но», которое я выделю красной рамочкой.
Несмотря на то, что аутсорс стоит столько же, сколько и специалист в штат, — он выгоднее. Просто выгода не в зарплате.
«Нескучных финансов»
Сравним специалиста в штате
с компанией на аутсорсе
Штатный сотрудник
Компания на аутсорсе
Поиск специалиста
Перелопачиваете кучу резюме, отбираете кандидатов, проводите собеседование. Непонятно, как определить адекватного специалиста.
Обращаетесь
в компанию, описываете задачи, и вам дают специалиста, которого они сами нашли
и проверили квалификацию.
+70 000 ₽
самостоятельный поиск специалиста
Химия
со специалистом
Возможно, спустя время выяснится, что вы не сошлись со специалистом характерами. Это нормально, придется искать нового.
Если не можете сработаться со специалистом, вам назначают другого.
+70 000 ₽
поиск нового специалиста
в случае ошибки
Рабочее место
Организуете рабочее место — стол, стул, ноутбук, чай-кофе, печеньки, траты на дополнительные метры
в офисе.
Это не ваша забота, аутсорсеры занимаются этим сами.
+80 000 ₽
рабочее место сотрудника
Налоги
Прибавляйте 30% сверх зарплаты. Сотрудник получает 50 000 ₽, а вы платите 65 000 ₽.
Без налогов.
+30%
к зарплате
на налоги
Развитие
Вы сами заботитесь о развитии сотрудников. Оплачиваете курсы, мастер-классы, книги. Ну или не оплачиваете, тогда сотрудник стоит на месте и не развивается.
Компания регулярно оплачивает курсы, мастер-классы и книжки для своих сотрудников. На системном уровне прописана программа развития консультанта, чтобы с клиентами работал специалист
с актуальными знаниями.
+10 000 ₽
в месяц
на развитие сотрудника
Мотивация
Нужно следить за тем, чтобы сотрудника не съедала рутина. Иначе
он заскучает, уволится
и придется снова искать специалиста.
Каждый специалист ведет одновременно несколько клиентов, поэтому
не скучает. Плюс разные задачи расширяют его кругозор — он может перенести опыт других клиентов на вас.
Сравним специалиста в штате
с компанией на аутсорсе
Сравним специалиста
в штате с компанией
на аутсорсе
1. Поиск специалиста
Штатный сотрудник
Перелопачиваете кучу резюме, отбираете кандидатов, проводите собеседование. Непонятно, как определить адекватного специалиста.
Компания на аутсорсе
Обращаетесь в компанию, описываете задачи, и вам дают специалиста, которого они сами нашли и проверили квалификацию.
+70 000 ₽
самостоятельный поиск специалиста
самостоятельный поиск
специалиста
2. Химия со специалистом
Штатный сотрудник
Возможно, спустя время выяснится, что вы не сошлись со специалистом характерами. Это нормально, придется искать нового.
Компания на аутсорсе
Если не можете сработаться со специалистом, вам назначают другого.
+70 000 ₽
поиск нового специалиста
в случае ошибки
3. Рабочее место
Штатный сотрудник
Организуете рабочее место — стол, стул, ноутбук, чай-кофе, печеньки, траты на дополнительные метры в офисе.
Компания на аутсорсе
Это не ваша забота, аутсорсеры занимаются эти сами.
+80 000 ₽
рабочее место сотрудника
4. Налоги
Штатный сотрудник
Прибавляйте 30% сверх зарплаты. Сотрудник получает 50 000 ₽, а вы платите 65 000 ₽.
Компания на аутсорсе
Без налогов.
+30%
к зарплате
на налоги
к зарплате на налоги
5. Развитие
Штатный сотрудник
Вы сами заботитесь о развитии сотрудников. Оплачиваете курсы, мастер-классы, книги. Ну или не оплачиваете, тогда сотрудник стоит на месте и не развивается.
Компания на аутсорсе
Компания регулярно оплачивает курсы, мастер-классы и книжки для своих сотрудников. На системном уровне прописана программа развития консультанта, чтобы с клиентами работал специалист с актуальными знаниями.
+10 000 ₽
в месяц
на развитие сотрудника
в месяц на развитие
сотрудника
6. Мотивация
Штатный сотрудник
Нужно следить за тем, чтобы сотрудника не съедала рутина. Иначе он заскучает, уволится и придется снова искать специалиста.
Компания на аутсорсе
Каждый специалист ведет одновременно несколько клиентов, поэтому не скучает. Плюс разные задачи расширяют его кругозор — он может перенести опыт других клиентов на вас.
Ну, а в остальном — да, преимуществ нет
Порядок в финансах
Наш финансовый консультант берется за вашу компанию и помогает навести в ней порядок.
— Разгребем бардак. Найдем потерянные цифры, сведем отчеты, назначим ответственных
— Начнем планировать развитие компании. Составим финмодель, поставим цели и будем к ним двигаться, принимая решения на основе цифр
— Каждый месяц будем отвечать на ваши вопросы, анализировать ситуацию и корректировать планы.
— Результат: комплект управленческих отчетов 5 числа каждого месяца у вас на столе и понимание, что делать с этими цифрами.
Получайте раз в неделю свежие статьи. Без рекламы и спама. Подписывайтесь!
Байки Руслана Царева
в каждом письме
— делитесь с друзьями
— делитесь
Предыдущие выпуски
Предыдущие выпуски
Исторический экскурс, чтобы выяснить: откуда растут ноги у наших проблем с финансовой грамотностью
Точка безубыточности демонстрирует, когда бизнес отбивает затраты и начинает приносить прибыль. Рассказываем, как этот показатель посчитать
2019 © Консалт-бюро «Нескучные финансы»
[email protected], 8 800 551-85-81