Бизнес-процессы
  • 1777

Как собственнику понять, браться за проект или нет

Сергей Ивченков Сергей Ивченков Финансовый директор Нескучных финансов
Анна Попова Анна Попова Редактор
Как собственнику понять, браться за проект или нет

Любому собственнику знакомо это чувство: предлагают большую сделку, а вас мучают сомнения. Соглашаться или нет? Сможете ли вы заработать или, наоборот, потеряете деньги? Как узнать наверняка? А вот как: надо всего лишь научиться пользоваться калькулятором сделок и примерочной. В этой статье мы расскажем, что это за инструменты, и как с ними работать.

Что такое калькулятор сделок

Калькулятор — это инструмент, который позволяет рассчитать выгоду от проекта и принять решение: браться за него или нет. С помощью калькулятора сделок вы оцениваете валовую прибыль, которую получите по проекту.

Калькулятор сделок подходит, прежде всего, проектным бизнесам с долгим циклом сделки. То есть, когда проект длится минимум месяц. Например, долгие проекты бывают у строительных компаний. Так, с помощью калькулятора вы можете просчитать валовую прибыль и понять, выгоден для вас проект или нет.

Это калькулятор сделок. Скачать шаблон калькулятора →

Как пользоваться калькулятором сделок

Мы заносим в таблицу все расходы по проекту. То есть рассчитываем, какие материалы нам придется купить, сколько подрядчики возьмут с нас, каких специалистов надо будет привлечь. Затем вычитаем расходы из суммы выручки и получаем валовую прибыль. И анализируем данные. 

Калькулятор сделок показывает три сценария: 

Позитивный. Когда валовая прибыль больше расходов. Это значит, за проект стоит взяться. 

Нейтральный. Когда валовая прибыль равна расходам. Если у нас нет дополнительного профита от проекта (например, знакомства с выгодным в будущем заказчиком и тд), то браться за него скорее всего не стоит — но финансово наша компания не пострадает, даже если мы согласимся на сделку. 

Негативный. Валовая прибыль меньше выручки. Это значит, что мы уйдем в минус, если возьмемся за проект. Естественно, при таком раскладе нам нужно отказываться от сделки. 

«Как круто все раскладывается! Получается, одного калькулятора сделок достаточно, чтобы понять, браться за проект или нет?» — спросите вы. Вот и нет. Потому что этот инструмент не может показать, как повлияет новый проект на весь денежный поток. В этом нам поможет примерочная.

Что такое примерочная и почему вы о ней не слышали

Если вы сейчас полезли в гугл, чтобы найти описание этого инструмента, вас ждет сюрприз. Дело в том, что этот инструмент был разработан самими «Нескучными», а вернее, автором этой статьи.

Для этого в примерочной мы разбираем все этапы движения денег: когда и какую сумму нам нужно потратить на материалы, когда надо расплатиться с сотрудниками и когда расплатятся с нами.

А это — примерочная. Скачать шаблон примерочной →

Как пользоваться примерочной

Бывает так, что калькулятор сделок показывает: проект выгодный, валовая прибыль больше, чем выручка. Надо браться? Подождите, давайте сначала разложим проект в примерочной.

Предположим, к нам обратилась крупная компания уровня Газпрома. Мы видим, что валовая прибыль по проекту будет хорошая. Однако, открыв примерочную, мы видим, что компания-заказчик расплатится с нами только через полгода. А расходы на проект (покупку материалов, погашение долгов перед подрядчиками и так далее) придется покрывать уже через месяц после начала проекта.

Значит, от проекта придется отказаться или изменить сроки выплат для заказчика в договоре. 

Итак, давайте подведем итоги. Все равно, в каком порядке пользоваться инструментами. Можно сначала прикинуть, какая валовая прибыль у нас будет от того или иного проекта, а затем посмотреть, что будет с денежным потоком, а можно действовать наоборот. Главное, правильно проанализировать данные, которые получим.

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать