Как считать ДРР в маркетинге

Чтобы оценить эффективность вложений в маркетинг, считают самые разные показатели, например ROI, ROMI, ROAS, CTR, CPA, CPO, — всё это полезно и круто. Но в этой статье мы пойдем другим путем: расскажем, как оценить расходы на маркетинг и рекламу с помощью всего одного показателя — ДРР. 

Содержание

Как считать ДРР в маркетинге: формула

Пример хорошего ДРР для вашего бизнеса: расчеты

Как улучшить показатель ДДР?

Стратегия ДРР: соотносим расходы на рекламу с целями бизнеса

Расчет ДРР: в двух словах

Поможем посчитать отдачу от рекламы

Как считать ДРР в маркетинге: формула

Представьте, что компания вложила в рекламу 1 млн ₽, получила 1,5 млн ₽ выручки, — это хороший результат? Или плохой? С виду хороший:

Но на самом деле — черт его знает. Надо еще смотреть, что там с прибылью. Бывает так: компания вложила 1 млн ₽, получила 1,5 млн ₽ выручки, а вот прибыль у нее упала. Потому что увеличились расходы на рекламу:

Так получается, потому что чем больше компания вкладывает в рекламу и маркетинг, тем выше ее общие расходы. И, соответственно, меньше прибыль. Поэтому важно отслеживать в динамике не только рост доходов, но и такой показатель, как ДРР.

ДРР (Доля рекламных расходов) — это коэффициент отношения расходов на рекламу к доходу, который она принесла. Показатель измеряется в процентах. Считают его по формуле:

К примеру, потратили на рекламу 1 млн ₽, заработали 1,5 млн ₽, тогда:

Как оценивать результат, еще расскажем дальше

Чтобы расчеты были правильными, нужно учесть все рекламные расходы за период: месяц, квартал, полгода или год. По всем каналам или по выбранному. Ну и посчитать доходы, конечно. И главное — отслеживать результат в динамике, то есть считать из месяца в месяц и смотреть, как он меняется. 

Пример хорошего ДРР для вашего бизнеса: расчеты

Теперь о том, как понимать результат. В целом всё просто: если доля рекламных расходов меньше 100%, значит, реклама принесла больше денег, чем в нее вложили. С одной стороны, ура-ура, с другой — всегда есть нюансы. 

Нюансы начинаются с вопроса: и 10, и 40, и 80% — это меньше 100%. Но разница же есть?

С учетом особенностей бизнеса. Для одного бизнеса 35% рекламных расходов — это супер, для другого и 5% уже не ок. Тут надо учитывать структуру расходов бизнеса.

Например, онлайн-школа, которая тратится только на зарплаты сотрудникам, на рекламу может себе позволить отдавать и 40% выручки — это ее основной расход.

А вот стоматология, в структуре расходов которой и зарплаты, и аренда, и оборудование, инструменты, расходники и прочее, прочее, прочее, уже не может себе позволить 40% выручки вкладывать в рекламу.

Точных норм тут нет: нужно смотреть в целом на свой бизнес, определить цель по прибыли, оценить свои возможности, установить коридоры значений по разным видам расходов и анализировать. 

Мы спросили коллег-финдиров, какую часть выручки тратят их клиенты из разных отраслей на рекламу, и получили такие цифры:

• кофейня — 0,9%;

• стоматологические и косметологические клиники — 1–5%;

• производство мебели — 3–5%;

• строительство — 5%;

• онлайн-курсы — 35%;

• консалтинг — 10–15%;

• туризм — около 30%.

Выборка у нас небольшая, но в целом можно оценить масштаб цифр. 

По каждому каналу. А еще при высокой общей ДРР нужно пересчитывать этот показатель по каждому каналу. Для этого понадобится узнать доходы с каждого рекламного канала: например, просить клиентов заполнить анкеты с вопросом, откуда вы о нас узнали, подключить сквозную аналитику или использовать промокоды для разных каналов. 

Данные по каналам обычно собирают в CRM, причем важно отмечать не просто возможного клиента, а конкретную покупку, иначе это не будет доходом. 

Допустим: 

• контекстная реклама — потратили 80 000 рублей, заработали 200 000 рублей;

• таргетинговая реклама — потратили 120 000 рублей, заработали 300 000 рублей. 

Кажется, что таргетинг лучше: потратили больше, но и заработали больше. Считаем ДРР по формуле:

• (80 000 ₽ / 200 000 ₽) * 100% = 40%.

• (120 000 ₽ / 300 000 ₽) * 100% = 40%.

Упс! Узнаём, что и там и там показатель равен 40%. Значит, каналы работают одинаково эффективно. Если же по расчетам какой-то канал менее эффективный, нужно перераспределить бюджет на другие.

Дальше нам нужно отслеживать показатель в динамике. Например, считать каждый месяц и смотреть, падает или растет ДРР. Если растет, значит, реклама становится менее эффективна. Можно сказать, что канал «выгорел» и от него стоит отказаться. 

Еще на динамику может влиять сезонность или внешние причины, например, когда рынок становится перенасыщен предложением или случается кризис.

Как улучшить показатель ДРР?

В случае, когда после расчета оказалось, что показатели ДРР совершенно не соответствуют ожиданиям, расходы на маркетинг нужно оптимизировать. Вот что нужно для этого сделать:

• Анализ доли рекламных расходов. Сначала оцениваем общие расходы, затем затраты по каналам и кампаниям. Бывает так, что бюджет уходит на дно благодаря всего одному неудачному объявлению в таргете.

• Анализ удачных кампаний с хорошим показателем ДРР. Если анализ показал, что один из каналов или, например, рекламное объявление работают гораздо лучше других, стоит внимательно изучить их и скорректировать работу. Например, в контекстной рекламе и SEO стоит оценить правильность подбора ключевых слов.

• Тестирование гипотез. Прежде чем полностью отказаться от канала, который показывает низкую рентабельность, стоит поэкспериментировать. На практике бывают случаи, когда люди меньше кликают на объявление из-за слишком мрачной или страшной картинки, и рентабельность резко снижается.

Такой подход позволяет более точно определить причины высокого ДРР и разработать эффективные стратегии оптимизации рекламных кампаний.

Стратегия ДРР: соотносим расходы на рекламу с целями бизнеса

Любую рекламу оценивать сложно и со 100%-ной точностью сделать это практически невозможно, потому что влияет слишком много факторов. Допустим, реклама была хорошей, но затем менеджер по продажам нахамил клиенту, и тот решил не заказывать партию тайских ананасов. И вроде всё: дохода нет, значит, не сработало.

Когда считают финансовую отдачу от рекламы, эти моменты не учитывают: если реклама принесла доход, неважно, кто хорошо сработал, а кто плохо, она считается успешной и в нее продолжают вкладывать деньги. 

Но тут важно другое — с какой целью вкладывают деньги. Цели могут быть разными, например:

• увеличить объем продаж;

• распродать остатки сезонного товара;

• расширить рынок сбыта;

• увеличить количество подписчиков;

• повысить узнаваемость.

Расходы на рекламу нужно соотносить с целями: например, 100 000 рублей идут на распродажу остатков, а еще 50 000 — на повышение узнаваемости. 

Дальше можно оценить результат: остатков стало меньше, значит, реклама сработала. Тут важно смотреть не на выручку, а на то, как выполнена цель. 

А вот потраченные на имидж 50 000 рублей оценить сложнее: придется отслеживать динамику брендовых запросов, считать стоимость лида до имиджевой рекламы и после или проводить опросы потребителей — здесь уже зона ответственности бренд-менеджера, маркетолога или директора по рекламе, а не финдира.

Бывает, что у компании расходы на рекламу выше дохода, но это нормально на данном этапе. Например, это новая фирма, которая хочет повысить узнаваемость и охватить заметную часть рынка. И она планирует в течение первого полугодия вкладывать деньги в рекламу, а затем — получать отдачу. Также дело может быть в отложенном спросе, длинном цикле сделки или сложном продукте.

Расчет ДРР: в двух словах

• Доля рекламных расходов (ДРР) помогает оценивать расходы на маркетинг и рекламу.

• Необходимо отслеживать в динамике рост доходов и показатель ДРР, применяя формулу:

• (расходы на рекламу / доходы от рекламы) * 100%

• Оценка ДРР должна проводиться с учетом особенностей бизнеса.

• При оценке ДРР для маркетплейсов нужно обязательно учитывать процент выкупа

Поможем посчитать отдачу от рекламы

Чтобы посчитать отдачу от вложений в рекламу, нужно учитывать множество факторов: от периода расчета до LTV клиента. Наши финдиры могут помочь с этим: правильно определить доходы, расходы и цели, посчитать нужные показатели и выбрать самые выгодные каналы. 

Например, как в этом кейсе, где бизнес стал тратить на рекламу на 1 млн ₽ меньше, а зарабатывать на 1 млн ₽ больше.

Мы работаем с любым бизнесом: интернет-магазинами, маркетплейсами, строительными компаниями, ресторанами, стоматологиями и всеми остальными. Тип бизнеса, город и даже страна не важны. Всё делаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓