Вопрос-ответ
  • 2189

Вопрос: как отразить расходы на головной офис в ОПиУ?

Елена Лазебникова Елена Лазебникова Финансовый директор Нескучных финансов
Вопрос: как отразить расходы на головной офис в ОПиУ?

Вопрос читателя: у нашей компании несколько филиалов и головной офис. ОПиУ мы составляем по филиалам. Как правильно отразить расходы на головной офис?

Ответ финдиректора: расходы в ОПиУ могут быть прямыми и косвенными. Прямые — это те, которые напрямую влияют на выручку. Скажем, если в следующем месяце мы потратим больше на закупку сырья, то и продать сможем на большую сумму. Косвенные расходы не влияют на выручку напрямую. Если мы в следующем месяце купим побольше печенек в офис, то продаж больше не станет.

Теперь перейдем к офисным расходам в случае, когда ОПиУ составляется по филиалам. Расходы на головной офис в ОПиУ филиала, как правило, попадают в косвенные расходы. Например, зарплата управленческого персонала, курьерские расходы на отправку посылок между главным офисом и филиалом.

Однако, бывают исключения. Если есть расходы, относящиеся к себестоимости продукта, которые оплачивает головной офис, то такие расходы пойдут в ОПиУ филиала в составе прямых расходов на себестоимость.

К примеру, если компания занимается предоставлением услуг консьерж-сервиса, и головная компания оплачивает услуги связи с клиентами, то на филиал перераспределяется сумма расходов на услуги связи с клиентами филиала. И такие расходы попадают в состав себестоимости как прямые расходы.

 
 

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать