Снизить затраты, оптимизировать налоги, держать денежные потоки под контролем — легко сказать, но сложно сделать? Большинство компаний теряют прибыль, не замечая «дыр» в своих процессах
Решать проблемы с долгами и сезонностью, оптимизировать процесс расчёта заработной платы, управлять бюджетом движения денежных средств и повышать прибыль на 50% — опыт и компетенции экспертов НФ
Бухгалтерского учета недостаточно. Бухгалтерия нужна для налоговой, а финансовое планирование помогает увидеть будущее компании, быстро принимать решения и снижать риски
Этапы работы
Постановка целей
Анализ процессов бизнеса
Вместе с заказчиком определяем цели, показатели и сроки работы, формируем основу финансового планирования компании
Проводим анализ процессов предприятия: изучаем документооборот, уровень автоматизации учета и эффективность деятельности
Формирование понятной отчетности
Разрабатываем формы отчетности и согласуем их с заказчиком, чтобы отчеты были понятные и удобные для работы
Подготовка и передача отчетов
Регулярно составляем и передаем заказчику полный комплект отчетов: движение денежных средств, управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках
1
2
3
4
Консультация и рекомендации специалиста
Специалист проводит консультацию по отчетности и дает рекомендации для эффективной работы бизнеса и роста финансовых результатов
5
Сопровождение
После внедрения остаёмся на связи и осуществляем сопровождение, чтобы система работала стабильно и отвечала текущим задачам компании
6
Отраслевая экспертиза
Маркетплейсы
IT
Услуги
Стоматология
Медицина
Транспорт
Образование
Строительство
Производство
Реклама
Торговля
Партнеры
Частые вопросы
Цена формируется исходя из размера вашего бизнеса и степени сложности учёта. Сначала организуем бесплатный аудит, чтобы провести всестороннюю оценку текущего состояния и предложить максимально эффективное решение по оптимальной стоимости
Первые заметные изменения можно наблюдать спустя несколько месяцев — когда запускаем систему финансового планирования и начинаем регулярно отслеживать показатели в отчетах.
Например, у одного из наших клиентов за год доходность выросла в 30 раз, а дивиденды — в 10
Нет. У бухгалтера другая зона ответственности — ведение бухучёта и подготовка отчётности для налоговых органов. Финансовое планирование — это работа финансового директора: он управляет денежными потоками, оценивает и контролирует риски, отвечает за распределение ресурсов и планирование деятельности компании. Это разные функции, и их нельзя просто объединить
Финдир НФ выстраивает понятную систему работы с дебиторской задолженностью, анализирует процессы и дает рекомендации по мероприятиям для ускорения получения средств.
В итоге компания может контролировать доходы и расходы, организовывать работу сотрудников и подразделений, быстро реагировать на просрочки от поставщиков.
Нажать на кнопку «Запись» — одна секунда. Но эта секунда может стоить миллионы рублей прибыли. Финансовое планирование поможет компании определить, какие рычаги использовать, чтобы стабильно получать прибыль и дивиденды
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Результаты клиентов
За год помогли повысить доходность бизнеса в 30 раз, а дивиденды — в 10
Наша компания выражает искреннюю благодарность за вашу неоценимую работу и поддержку оказанную нашей команде в лице финансового директора Ольги Семагиной…
От лица ТОО «Senimdi Trade (Сенимди Трэйд)» выражаю вам искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора — Наталью Плотникову…
Начать работу с нами очень легко! Заполни заявку, и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения вашей задачи
Наводим порядок в финансах бизнеса
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использование файлов соокіе
