Онлайн-практикум по финуcheту
27.12.2024
Стратегия
Все статьи

B2B-продажи: ключевые особенности и стратегии для увеличения прибыли

Екатерина Лангуева
Екатерина Лангуева
Финансовый директор Нескучных финансов
Екатерина Лангуева
Алина Демакова
Редактор
B2B-продажи: ключевые особенности и стратегии для увеличения прибыли
  • 1240

B2B-продажи — это сделка между двумя компаниями. Аббревиатура расшифровывается как «business-to-business», если дословно — «бизнес — бизнесу». Например, если одна фабрика производит детали для автомобилей и продаёт их автозаводу, это будет сделка в формате B2B. Как заказчик, так и поставщик в такой сделке — юридическое лицо.

В статье рассказываем, чем B2B принципиально отличается от B2C, какие типы продаж есть в этом сегменте и как их настроить, чтобы получать максимальную прибыль.

Содержание

Ключевые особенности B2B-продаж для бизнеса

Отличие B2B от B2C: что важно учесть при построении системы продаж

Типы продаж в B2B: как выбрать правильную модель для вашего бизнеса

Как строится цикл продаж в B2B: ключевые этапы и их влияние на финансовые результаты

KPI для оценки эффективности B2B-продаж

Как увеличить продажи в B2B: стратегии и инструменты для повышения прибыльности

B2B-продажи: частые вопросы собственников

Что такое B2B-продажи: в двух словах

Поможем настроить процесс B2B-продаж и повысить прибыльность вашего бизнеса

Ключевые особенности B2B-продаж для бизнеса

В отличие от B2C (business-to-consumer), где бизнес продает свои товары или услуги конечным потребителям, B2B-предприятия взаимодействуют с другими организациями. Соответственно, у процесса есть ряд особенностей:

  • Планирование. Главная особенность B2B-продаж заключается в том, что покупки не совершаются импульсивно. В B2C мы часто видим, как люди действуют под влиянием эмоций или рекламы. Импульсивную покупку можно совершить, просто потому что захотелось или вещь на пике популярности.

В B2B каждая покупка должна быть оправдана как с финансовой, так и с результативной точки зрения. Если компания что-то покупает, значит, кто-то должен объяснить, почему были потрачены деньги и как эта покупка поможет бизнесу.

  • Длинный цикл сделки. Процесс согласования может занимать много времени, так как нужно получить одобрение от нескольких сотрудников, руководителей или даже отделов. Каждый должен быть уверен, что покупка выгодна и оправдана. В некоторых сферах бизнеса бывают дополнительные проверки и согласования.

Пример

В охранном бизнесе, перед тем как принять решение о покупке, заказчику необходимо удостовериться, что поставщиком соблюдаются все правила охраны труда и пожарной безопасности. Для этого могут проводиться специальные проверки, которые добавляют время к циклу сделки.

  • Индивидуальный подход. В B2B-продажах каждый клиент уникален. Это значит, что нужно разрабатывать индивидуальные предложения и условия для каждого бизнеса. Универсального решения не может быть в принципе, поскольку у каждой компании свои специфические требования.

Отличие B2B от B2C: что важно учесть при построении системы продаж

Основные отличия B2B от B2C заключаются в типе клиентов и самом процессе продаж.

В сегменте B2B влияние маркетинга гораздо ниже, чем в B2C. Особенно это касается крупных компаний, где ключевые решения принимаются определенными людьми. У них попросту нет времени следить за рекламой. Поэтому для успешных продаж нужно активно заниматься нетворкингом: участвовать в конференциях, звать клиентов на мероприятия и налаживать личные контакты.

На рынке B2B важно не только подписать контракт, но и поддерживать связь с клиентом, чтобы создать долгосрочные партнерские отношения. Соответственно, B2B-менеджеры получают вознаграждение не только за заключенные сделки, но и за удержание клиентов.

Менеджер по продажам может сопровождать своего клиента до полугода после сделки. Далее за компанией закрепляется менеджер по сопровождению.

Типы продаж в B2B: как выбрать правильную модель для вашего бизнеса

В мире B2B существует несколько типов продаж. Чтобы понять, как выбрать модель, подходящую именно вашему бизнесу, разберем основные:

  • Прямые продажи. Самый простой и прямой способ реализации товаров или услуг. В этом случае компания сама производит продукцию и сама же её реализует.

  • Дистрибуция. Здесь компания продаёт свои товары через посредника — дистрибьютора. Например, это может быть большая розничная сеть, которая покупает продукцию и затем перепродает ее конечным покупателям.

  • Партнерские продажи. Этот тип продаж включает сотрудничество с другими компаниями, которые помогают продавать ваш продукт.

  • Агентские продажи. Схожи с дистрибуцией, но акцент здесь на агентах, которые работают по комиссионной схеме. Они продают вашу продукцию и получают за это вознаграждение, но при этом не становятся собственниками товара.

Пример 1

Мебельная фабрика «Точи когти» помимо прочего производит офисную мебель и продаёт её в мебельные магазины. Это — прямые продажи.

Пример 2

Мебельные магазины закупают на фабрике «Точи когти» офисную мебель и продают её в бизнес-центры. Это — дистрибуция.

Пример 3

Мебельные магазины в своих аккаунтах соцсетей рекламируют мебельную фабрику «Точи когти» клиентам. От продаж мебели магазины получают определенный процент. Это — партнёрские продажи.

Пример 4

К собственнику фабрики «Точи когти» обратился ИП Шариков и предложил через свою компанию от имени «Точи когти» реализовывать диваны (эта мебель — основной тип продукции фабрики). Собственник фабрики согласился на такой вид сотрудничества, и компании подписали договор. ИП Шариков в этой схеме выступает агентом, значит, это — агентские продажи.

Теперь о том, как же определиться с моделью продаж. Прежде всего, важно учитывать специфику вашего бизнеса и отрасли.

Пример

Предприниматель решил открыть кофейню. Помимо готовых напитков и пирожных он планирует продавать зерновой кофе. Для сотрудничества с кондитерскими и производителями кофе собственник выбирает дистрибьюторскую модель.

Кофейня — это не самый сложный бизнес, и дистрибьюторская модель здесь подходит больше всего. Если же вы задумываетесь о запуске бизнеса в более сложной нише, такой, как IT-решения (например, разработка программного обеспечения), стоит обратить внимание на другие модели сотрудничества. Так, ваша компания может разрабатывать программное обеспечение, а компании-партнёры, занимающиеся установкой ПО, будут продвигать эти программы своим клиентам.

Как строится цикл продаж в B2B: ключевые этапы и их влияние на финансовые результаты

Каждый этап цикла продаж напрямую влияет на финансовый результат компании. Чем тщательнее проработаны начальные этапы, тем выше шансы на успешное заключение сделки. От качества коммерческого предложения и гибкости в переговорах зависят как объемы продаж, так и финансовая выгода обеих сторон.

Итак, основные этапы цикла продаж в B2B:

  • Поиск клиентов. Это может быть холодный обзвон, участие в тендерах или работа по рекомендациям. Важно определить, кто является целевой аудиторией и как ее лучше всего привлечь.

  • Первичный контакт. После того как потенциальные клиенты определены, начинаются встречи и разговоры. Этот этап позволяет сторонам понять, подходят ли они друг другу. Кроме этого происходит процесс квалификации: продавец изучает потребности клиента, а клиент — возможности поставщика.

  • Формирование предложения. Если обе стороны заинтересованы, начинается работа над коммерческим предложением. Оно должно быть максимально персонализированным и прозрачным, чтобы клиент увидел, за что именно он платит.

  • Презентация и согласование. После подготовки предложения оно презентуется клиенту. Важно не только красиво его представить, но и объяснить, как будет организован процесс работы.

  • Переговоры. Это может быть самый длительный этап цикла. Здесь обе стороны могут обсуждать цену, условия и нюансы. Иногда переговоры могут занимать больше времени, чем все предыдущие этапы вместе взятые.

  • Заключение сделки. Как только стороны пришли к согласию, подписывается контракт. Это формальный этап, однако он особенно важен для установления долгосрочных отношений.

  • Дополнительные продажи и обслуживание. После заключения сделки идет работа над возможными дополнительными продажами. Например, если вы продаете оборудование, можно предложить техподдержку или обслуживание. Такой подход не только увеличит прибыль, но и укрепит доверие со стороны клиента.

Цикл продаж в B2B — это не просто последовательность действий, а важная стратегия, от которой зависит успех бизнеса.

KPI для оценки эффективности B2B-продаж

KPI — это ключевые показатели, которые помогают понять, насколько успешны ваши продажи и как можно сделать результаты ещё лучше.

В B2B продажах есть множество таких показателей, например:

  • Длительность контракта. Если клиенты работают с вами много лет, это говорит о высоком уровне доверия и качества.

  • Количество новых клиентов. Отслеживать, сколько новых контактов находит ваш менеджер, важно. Главное — помнить, что не все новые потенциальные клиенты могут стать партнерами компании в долгосрочной перспективе. Поэтому стоит обращать внимание не только на количество, но и на качество новых контактов.

  • Квалификация лидов. Если просто, лид — это потенциальный покупатель, который заинтересовался рекламой и дал свои контакты для обратной связи. Этот пункт говорит о том, насколько хорошо менеджер понимает, с кем он работает и насколько квалифицированные (то есть готовые перейти в продажу) лиды привлекает. Введение KPI на количество именно квалифицированных лидов поможет поднять уровень продаж в компании.

  • Конверсия. Этот показатель тесно связан с предыдущим. Высокая конверсия говорит о том, что продажник эффективно работает с клиентами и умеет убедить их в необходимости покупки.

  • Средний размер сделки. Помогает понять, насколько успешно продажник работает с крупными клиентами.

  • Уровень удовлетворенности клиентов. Это может быть опрос NPS (лояльность потребителей) или отзывы, которые показывают, насколько клиенты довольны качеством сервиса.

Лояльность партнёров напрямую влияет на прибыль компании, ведь довольный клиент может привести к повторным сделкам и рекомендациям.

Важно правильно устанавливать KPI, чтобы избежать рисков. С одной стороны, нельзя делать показатели легко достижимыми, чтобы сотрудники просто «зарабатывали очки», не прикладывая усилий. С другой стороны, если KPI будут слишком высокими, это приведет к демотивации и снижению производительности.

Правильный подход — это совместная работа с командой. Конечно, выстраивать KPI только лишь на основании обратной связи от сотрудников — не лучшая идея. Вряд-ли ваши подчиненные посоветуют увеличить план продаж или повысить пороги ключевых показателей. Однако выяснить мнение каждого менеджера и прислушаться к нему всё же стоит.

Как увеличить продажи в B2B: стратегии и инструменты для повышения прибыльности

Разберем несколько стратегий и инструментов, которые помогут повысить прибыль от сделок:

Анализ рынка и конкуренции. Прежде всего, важно понять, как компания вписывается в текущую рыночную ситуацию. Как минимум стоит выяснить, какие цены предлагают ваши конкуренты и каковы их преимущества. Это поможет определиться с собственной ценовой политикой и уникальным предложением вашим клиентам.

Персонализация. Вместо того чтобы предлагать стандартные решения, постарайтесь адаптировать их под конкретные нужды каждого клиента. Осознание того, что продавец выбирает индивидуальный подход к каждому покупателю, располагает клиентов и повышает уровень удовлетворенности и доверия.

Работа с клиентами и нетворкинг. Личные отношения играют огромную роль в B2B. Старайтесь заводить новые знакомства, участвуйте в событиях и выставках вашего рынка. Такая стратегия поможет увеличить количество деловых связей и выстроить с клиентами доверительные отношения.

Увеличение объема потенциальных клиентов. Чем больше потенциальных клиентов вы можете привлечь, тем выше вероятность, что часть из них станет реальными покупателями. Старайтесь расширять горизонты — исследуйте новые ниши и группы клиентов. Потребность в услугах вашей компании может быть, даже если на первый взгляд она неочевидна.

Оптимизация воронки продаж. Постарайтесь улучшить каждую стадию: сделайте так, чтобы потенциальные клиенты легче переходили с одного этапа на другой.

Адаптация к изменениям. Обращайте внимание на изменения в спросе, предлагаемых услугах и обстановке в целом. Быстрая реакция может дать ощутимое конкурентное преимущество.

Пример

В условиях локдауна многие рестораны и кафе стали предлагать доставку еды своим клиентам. Такую услугу добавили в свои бизнес-процессы даже те точки, в которых изначально доставка не была предусмотрена. Как итог — даже в стрессовых условиях собственники смогли сохранить свой бизнес.

Забота о репутации. В B2B-сегменте конкуренция гораздо меньше, чем в B2C, а значит, каждый отдельный игрок рынка, в том числе и ваша компания, будет более заметным на рынке. Если не следить за качеством товара или оказания услуг, своевременно не реагировать на рекламации клиентов, есть риск потерять новых заказчиков из-за испорченной репутации.

С другой стороны, хорошая репутация и лидирующие позиции на рынке будут способствовать тому, чтобы потенциальные клиенты в первую очередь обращались к вам, а не к конкурентам.

В целом для улучшения продаж в B2B важно акцентировать внимание на пользе, индивидуальном подходе и создании доверительных отношений. Не стоит полагаться только на рекламу — результативные продажи требуют активной работы и понимания потребностей клиентов.

B2B-продажи: частые вопросы собственников

image

Эксперт Екатерина Лангуева

Финдир НФ

Какие тенденции сегодня влияют на сферу B2B?

Сегмент «бизнес для бизнеса» становится всё больше зависимым от технологий.

Во-первых, многие компании переходят на цифровые платформы — используют CRM-системы и интернет-маркетинг для управления продажами. Так они лучше понимают своих клиентов, могут настраивать рекламные кампании и анализировать, что сработало, а что нет.

Во-вторых, роль искусственного интеллекта и аналитики становится всё важнее. С помощью ИИ компании могут обрабатывать огромные объёмы данных, предсказывать потребности клиентов и улучшать продажи.

Не стоит забывать и про контент-маркетинг. Качественный контент, будь то вебинары, статьи или видео, помогает привлечь и удержать клиентов, демонстрируя экспертизу компании и создавая доверие.

Какие минусы есть у B2B-продаж?

Основной минус заключается в том, что результат работы напрямую зависит от того, каким опытом и навыками обладают сотрудники компании. Если маркетинг работает отлично, а менеджер по продажам не умеет продавать, с вероятностью в 99% контракт заключить не получится. То же самое можно сказать и о других отделах: логистика, сопровождение, производство — любой из них влияет на итоговый результат.

Какие преимущества можно выделить у сектора B2B?

Кроме того, что в B2B конкуренция ниже, чем в B2C, можно выделить и другие плюсы. Например, B2B-компания может получать высокую прибыль работая всего с одним–двумя крупными клиентами. Кроме того, большинство клиентов, обратившихся в компанию, уже заинтересованы в сотрудничестве.

Что такое B2B-продажи: в двух словах

  • B2B-продажи — это процесс, в котором одна компания продает товары или услуги другой.

  • Повысить уровень продаж в B2B-бизнесе помогут KPI установленные для сотрудников, а определить эффективность работы — уровень удовлетворенности клиентов, например, опросы NPS.

  • Если компания готова подстраиваться под изменения на рынке, значит, у неё есть конкурентное преимущество. Идти в ногу со временем помогут цифровые форматы, искусственный интеллект и контент-маркетинг.

Поможем настроить процесс B2B-продаж и повысить прибыльность вашего бизнеса

Финансовые директора Нескучных работают с разными сегментами бизнеса и имеют обширный опыт развития B2B. Это значит, что мы не только настроим продажи в вашей компании, но и определим ключевые показатели, влияющие на прибыль, и сделаем ваш доход ещё выше. Например, так мы уже помогли своим клиентам:

Расскажите нам, каким вы хотите видеть свой бизнес, и мы поможем прийти к цели. Тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любого города России, СНГ и Европы.

Увидеть, как финдир НФ помогает решать бизнес-задачи, можно на онлайн-экскурсии.

https://product.noboring-finance.ru/

Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

Комментарии

Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
бесплатно
Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
бесплатно
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Шаблон отчета Баланс