Аудит
управленческого учёта
Получите консультацию эксперта и сделайте первый шаг к прозрачному и контролируемому управлению финансами
-
Поможем разобраться в системе управленческого учёта вашей компании и выявить точки роста для повышения эффективности бизнеса
-
Проведем аудит с учётом требований законодательства и выбранной учетной политики, обеспечив соответствие бухгалтерской и управленческой отчётности
262+
внедрение управленческого учёта1000+
клиентов, с которыми мы работаем по технологии492+
финансовых моделейЧто такое управленческий учет и аудит
Управленческий учет — это не то же самое, что бухгалтерский. Бухгалтерия нужна для отчетности перед государством. Управленческий учет в цифрах показывает, как живет бизнес: куда уходят деньги, что приносит прибыль, а что съедает ресурсы.
Что дает бизнесу качественный управленческий учет:
-
Планирование бюджетаПерестаёте гадать, сколько денег останется через месяц. Знаете лимиты и уверенно распределяете ресурсы -
Контроль затратВидите каждую статью расходов в динамике Если деньги уходят в трубу — замечаете это в отчете, а не в конце года -
Оценка рентабельностиТочно знаете, какие продукты, направления или клиенты приносят реальную прибыль, а какие работают в минус
Аудит управленческого учета — независимая экспертиза и финансовый контроль бизнеса. Без него решения опираются на искаженные данные
Пример:
Компания выпускает три товара, а склад арендует один на всех. Из-за сбоя в бухгалтерии всю стоимость аренды записали на расходы только одного продукта. В отчетах его маржа упала до нуля, и руководство решило закрыть это «убыточное» направление
Только после аудита выяснилось, что продукт приносил отличную прибыль, а закрыли его из-за банальной ошибки в распределении затрат
Особенности аудита управленческого учёта с финансовым директором
-
1Оценка и оптимизация систем учётаизучение текущих регламентов, проведение комплексного анализа отчётности, включая проверку корректности учетной политики, автоматизацию управленческого и оперативного учёта в 1С и Эксель (Excel)Оценка и оптимизация систем учёта
-
2Контроль и сбор управленческой отчётностиорганизация регулярного и своевременного предоставления данных для анализа. Обеспечиваем ведение реестра документов, контроль операций, отражение доходов и расходов, а также соответствие требованиям бухгалтерии и налогового учёта, включая НДС
-
3Анализ финансовых показателей и рисковвыявление факторов, снижающих эффективность и влияющих на себестоимость продукции. Изучаем хозяйственную деятельность, активы и ресурсы компании, выявляем недочеты и проблемные ситуации даже при крупных объемах операций
-
4Поддержка в принятии решенийобеспечение руководства достоверной и актуальной информацией для грамотного планирования и управления. Собственник получает сведения по результатам аудита и рекомендации, которые можно эффективно применять на практике
-
5Разработка стратегии повышения рентабельностирекомендации по сокращению затрат и улучшению бизнес-процессов. Формируем обоснованные управленческие решения, включая бюджетирование, оптимизацию структуры расходов и формирование финансовой модели
Кому подойдёт
-
Малому и среднему бизнесу, не готовому содержать штатного финдиректора
-
ООО и бизнесу с ограниченными ресурсами, которому сложно самостоятельно обеспечить качественное ведение учёта
-
Компаниям, которым необходим независимый эксперт для оценки системы управленческого учёта
-
Руководителям, желающим повысить прозрачность и контроль финансовых потоков
-
Предприятиям, стремящимся снизить финансовые риски и повысить эффективность компании
-
Бизнесам, планирующим масштабирование и оптимизацию
Этапы работы
Этап 1. Определение целей и задач аудита
Совместно с собственником формируем план и критерии оценки. Определяем объемы работ, собираем управленческий учет и ключевые показатели эффективности
Этап 2. Сбор и анализ управленческой документации
Изучаем текущие регламенты, отчётность и финансовые данные. Проводим проверку документов, таблиц, бухгалтерскую и управленческую отчетность
Этап 3. Выявление рисков и проблемных зон
Оцениваем задолженности и деятельность компании. Анализируем корректность процедур, соответствие учётной политике и выявляем риски
Этап 4. Разработка рекомендаций и инструментов улучшения
Создаем план повышения эффективности и снижения затрат. Подготавливаем рекомендации по автоматизации управленческого учёта и оптимизации бизнес-процессов
Внедрение изменений и мониторинг результатов
Сопровождаем все процессы и корректируем стратегии по итогам анализа. Оказываем помощь в реализации решений, настройке систем учёта и контроле соблюдения сроков и требований
Сравнение бухгалтерского и управленческого учета
Бухгалтерия обязательна для бизнеса. Управленческий учет доброволен. Он превращает цифры в инструмент управления: реальная прибыль, узкие места, точки роста
Ключевые различия:
Бухгалтерский учет
- Для налоговой, инвесторов, банков
- Зачем? Сдать отчеты, платить налоги, не получить штраф
- По каким правилам? Нормативное регулирование строго по НК РФ, ПБУ, ФСБУ
- Точность абсолютная (до копейки)
- Обязательность — да, по закону
Управленческий учет
- Для собственника и топ-менеджеров
- Зачем? Принимать решения, управлять прибылью, контролировать затраты
- По каким правилам? Как удобно и полезно бизнесу
- Точность достаточная для принятия решения
- Обязательность — нет, но без него бизнес работает вслепую
Пример:
Компания купила оборудование за 500 000 ₽. В бухгалтерском учете это основное средство. Оно встанет на баланс и будет амортизироваться, скажем, 5 лет. Каждый месяц — небольшая сумма в расходах. Для налоговой это правильно. Для управления — почти бесполезно: непонятно, окупилось ли оборудование в конкретном проекте
В управленческом учете можно поступить иначе. Если станок куплен под конкретный заказ — спишите все 500 000 ₽ сразу на этот проект или решите распределить стоимость за 2 года. Главное, чтобы это помогало в принятии решений
Наличие бухгалтера не означает, что у компании есть управленческий учет. Это разные вещи. И они не противоречат друг другу, а дополняют. Данные бухгалтерии — это фундамент, но их нужно донастраивать под управленческие задачи
Преимущества работы
-
Соблюдение конфиденциальностиГарантируем по договору безопасность данных клиентов
-
Работаем с 2016 годаФинансовые директора с опытом работы в разных сферах с 2016 года
-
Фокусируем на росте прибылиНаходим точки роста выручки и пути оптимизации затрат
-
Полное погружениеНаши сотрудники максимально погружены в ваш бизнес
-
Мероприятия для клиентовМы прокачиваем не только финансы, но и собственников: мероприятия, закрытый чат клиентов
Инструменты и системы управленческого учета
Мы не заставляем бизнес покупать новые дорогие программы. Команда Нескучных финансов настраивает управленческий учет на базе тех инструментов, которые уже работают в вашей компании. Мы интегрируем их между собой, чтобы вы получали единую и честную картину бизнеса без ручного труда
-
1СДелаем управленческой, а не только налоговой. Обычно 1С настроена под сдачу отчетов для ФНС, а не для анализа прибыли
Что мы делаем: Перенастраиваем аналитику внутри вашей 1С, добавляем нужные разрезы учета (субконто) и создаем понятные управленческие отчеты
Результат: Вы видите корректное распределение затрат по статьям и реальную маржинальность каждого продукта, исключая ошибки разноски
-
CRMПревращаем контакты в финансовые метрики. Мало просто копить базу клиентов, база должна показывать деньги
Что мы делаем: Проверяем, как менеджеры ведут сделки, и наводим жесткий регламент. Переводим фокус на ключевые метрики: средний чек, LTV, CAC и конверсию
Результат: Больше никаких «забытых» этапов в головах сотрудников — вы видите прямую связь между действиями отдела продаж и поступлениями на счет
-
ККМСвязываем розницу с общей аналитикой. Касса — главный источник данных о вашей выручке, где недопустимы сбои
Что мы делаем: Настраиваем бесшовный перенос данных из онлайн-касс в общую управленческую систему. Защищаем учет от задвоения операций или пропущенных смен
Результат: Вы получаете чистый ABC-анализ товаров, видите сезонность, динамику по точкам и продажи по часам для точного планирования закупок
Как итог: интеграция без лишних затрат
Идеальный учет — это когда 1С, CRM и ККМ работают как единый организм без табличек на коленке. Мы находим разрывы между вашими программами, устраняем их с помощью правильных настроек и регламентов. Меняться будут не программы, а результаты вашего бизнеса
Отраслевая экспертиза
Частые вопросы
-
Аудит управленческого учёта важен для бизнеса, т.к. помогает выявить скрытые риски, повысить достоверность отчетности и улучшить управление финансами
-
Это экономичное и гибкое решение с доступом к экспертному опыту без затрат на содержание штата
-
Организация сбора данных, анализ информации, оценка финансовых и операционных рисков, обеспечение прозрачности отчетов и подготовка рекомендаций для руководства
-
Мы гарантируем полное соблюдение конфиденциальности и защиту информации клиента
-
Да, финансовый директор не только проверяет, но и помогает внедрять решения для повышения рентабельности
Результаты клиентов
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Аудит управленческого учёта — это надежный инструмент для оценки и повышения эффективности финансовой деятельности компании. Наши эксперты помогут найти слабые места, устранить недочеты, оптимизировать процессы и поддержать вас в принятии стратегических решений
Аутсорсинг управленческого учета
Аутсорсинг управленческого учета — это системная работа и оптимизация затрат. Вы передаете внешней команде Нескучных финансов ведение всего управленческого учета или его части. Мы работаем как ваш финансовый отдел, но без найма в штат
Три модели работы на выбор
-
1Полный аутсорсингВнешние специалисты ведут весь УУ: от сбора первичных данных до подготовки управленческих отчетов. Идеально для малого и среднего бизнеса, где нет штатного финансиста
-
2Частичный аутсорсингВнутренний сотрудник занимается вводом данных и первичкой, а НФ берет на себя анализ, отчеты и рекомендации
-
3КонсультационныйСвоя команда ведет учет, НФ регулярно проверяет, настраивает и развивает систему. Вариант для тех, кто хочет вырастить собственного финансиста
Когда аутсорсинг наиболее выгоден
- Малый и средний бизнес. Содержать штатного финдиректора — 200 000+ ₽ в месяц зарплаты плюс налоги и соцпакет. Аутсорсинг обходится в 2–3 раза дешевле при сопоставимом качестве
- Стартапы и растущие компании. Нужна экспертиза, но нет долгосрочных обязательств. Подключили — работает. Выросла нагрузка — увеличили объем
- Период трансформации. Меняется система учета, бизнес масштабируется, готовится к инвестициям. Аутсорсинг дает экспертизу на время, а не навсегда
Что — от вас, что — от НФ
Ввод первичных данных (накладные, счета, акты) — внутри компании. Формирование системы, настройка аналитики, интерпретация отчетов и рекомендации — зона ответственности Нескучных финансов
Типичные риски аутсорсинга
1
Конфиденциальность
Решение НФ
Работаем по договору о неразглашении информации. Данные клиента находятся под полной защитой
2
Зависимость от провайдера
Решение НФ
Вся методология и настройки тщательно документируются. У клиента остается полный доступ и контроль
3
Качество
Решение НФ
Функционирует внутренний отдел качества, регулярно проводятся срезы обратной связи. Клиент всегда в курсе происходящего
Аутсорсинг в Нескучных финансах — это партнерство, в котором вы получаете системный управленческий учет дешевле штатного финдиректора и без головной боли с наймом
Запишись на бесплатную консультацию
Оставьте заявку и получите коммерческое предложение с учетом особенностей вашего бизнеса в Москве и других регионах
Отзывы
Пишем статьи
о финансах, грамотном управлении и системном подходе
Практика консалтинга
Аудит финансовой отчётности: инструмент собственника для уверенности и роста
Бизнес-процессы
Регламент управленческого учета: что это, кому нужно
Бизнес-процессы
Почему бухучет не заменит управленческий
Есть ли правда в бухгалтерском балансе
Деньги и прибыль
Специфика управленческого учета в оптовой торговле
Глоссарий
Управленческие отчеты: что это такое
Разбираемся с термином
Бизнес-процессы
Сравниваем бухгалтерский и управленческий учет по пунктам: цель, форма, польза
Зачем и как вести бухгалтерский и управленческий учет
Услуги
География финансового сопровождения
