Управленческий консалтинг в Санкт-Петербурге: выведите бизнес на новую траекторию роста
Превратите хаос в порядок, а потенциал — в реальную прибыль с помощью профессионального взгляда со стороны
Управляете компанией в Санкт-Петербурге и чувствуете, что бизнес работает не на полную мощность? Услуга внешнего управленческого консалтинга — это стратегический шаг к тому, чтобы найти слабые места, расставить приоритеты и запустить процессы для уверенного роста
финансовых
моделей
моделей
492+
клиентов, с которыми мы работаем по технологии
подберем финдира под отрасль
внедрения управленческого учета
262+
1000+
Запишитесь
на консультацию
на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами
и проконсультирует по деталям
и проконсультирует по деталям
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Что дает управленческий консалтинг собственнику
Предлагаем комплексное консультирование от экспертов НФ Консалтинг. Это не разовые советы, а глубокая работа по анализу, оптимизации и внедрению решений, которые дают измеримый результат.
Главная цель — сделать вашу компанию более эффективной, прибыльной и управляемой
Эксперты помогут:
Увеличить денежный поток и рентабельность бизнеса
Сократить издержки за счет выявления и устранения неэффективных расходов
Повысить производительность ваших сотрудников за счет грамотной мотивации
Получить четкий вектор развития и обойти конкурентов
Наладить работу отделов и улучшить взаимодействие между ними
Внедрить новые технологии и автоматизировать рутину
Преимущества работы
Соблюдение конфиденциальности
Гарантируем по договору
безопасность данных клиентов
безопасность данных клиентов
Мы прокачиваем не только финансы, но и собственников: мероприятия, закрытый чат клиентов
Мероприятия
для клиентов
для клиентов
Находим точки роста выручки и пути оптимизации затрат
Фокусируем на росте прибыли
Общаемся на понятном языке для предпринимателей
Составляем аналитику и даем рекомендации на доступном любому собственнику уровне
Работаем с 2016 года
Финансовые директора с опытом работы в разных сферах с 2016 года
Наши сотрудники максимально
погружены в ваш бизнес
погружены в ваш бизнес
Полное
погружение
погружение
Направления работы: комплексный подход
Эксперты проводят полную диагностику бизнеса, работая по ключевым направлениям
Отраслевая экспертиза
Маркетплейсы
IT
Услуги
Стоматология
Медицина
Транспорт
Образование
Строительство
Производство
Реклама
Торговля
Этапы работы
Диагностика
Разработка стратегии
Внедрение и оказание поддержки
Глубоко анализируем текущее состояние деятельности компании изнутри и смотрим на ее рыночную позицию. Выявляем узкие места и определяем цели
Представляем детальный отчет и план конкретных действий по оптимизации всех процессов. Все решения согласуются с вами и направлены на достижение ваших целей
Не бросаем наедине с теорией. Эксперты помогают внедрить все предложенные изменения на практике, обучают рабочую группу и сопровождают на старте нового этапа
1
2
3
Партнеры
Частые вопросы
ROI рассчитывается, исходя из конкретных целей проекта. Например, это может быть процент от сокращенных издержек, увеличение оборота или прибыли на определенную сумму, снижение сроков выполнения процессов. Заранее согласуем ключевые показатели эффективности (KPI), по которым будем отслеживать успешность работы.
Работа начинается с глубокой диагностики. Эксперты изучают компанию: ее структуру, корпоративную культуру, рыночную нишу и стратегические цели. Все рекомендации и стратегии создаются индивидуально под конкретный запрос.
На этапе диагностики и сбора информации потребуется активное участие ключевых руководителей. Далее берем основную работу на себя, но держим вас в курсе на всех этапах. Ваше окончательное утверждение решений — обязательный шаг.
Сопротивление изменениям — естественный процесс. Все эксперты имеют опыт работы с подобной реакцией. Поможем донести цели и преимущества изменений до коллектива, проведем обучение и настроим работу с лидерами мнений внутри компании, чтобы минимизировать риски и обеспечить плавный переход.
Да, мы предлагаем постпроектное сопровождение. Это может быть регулярный мониторинг внедренных процессов, корректировка стратегии под изменяющиеся условия рынка или консультационная поддержка менеджеров на протяжении определенного времени.
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Наши кейсы
Кейс: системный разворот ювелирного бизнеса от убытков до роста чистой прибыли на 44%
Ирина Филатова
финансовый директор НФ
Как перестройка управления запасами запустила рост выручки в гипермаркете стройматериалов
Марина Писарева
финансовый директор НФ
Кейс: за квартал повысили рентабельность активов стоматологии на 19%
Альбина Саттарова
финансовый директор НФ
Запишитесь на консультацию
Расскажем какие у нас есть продукты и как мы можем закрыть задачи вашего бизнеса
Готовы сделать компанию лидером рынка?
Доверьте анализ и разработку решений профессионалам.
Закажите управленческий консалтинг в Санкт-Петербурге у экспертов НФ Консалтинг!
Отзывы
От лица ТОО «СКФ «Наурыз»
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
Наша компания выражает искреннюю благодарность за вашу неоценимую работу и поддержку оказанную нашей команде в лице финансового директора Ольги Семагиной…
От лица стоматологической клиники «Usmile» мы выражаем Вам нашу благодарность и признание за предоставленного нам финансового директора…
От лица ТОО «Senimdi Trade (Сенимди Трэйд)» выражаю вам искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора — Наталью Плотникову…
Услуги
Начать работу с нами очень легко! Заполни заявку, и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения вашей задачи