Запишитесь
на консультацию
на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами
и проконсультирует по деталям
и проконсультирует по деталям
Когда бизнесу нужен финансовый аудит на аутсорсе
проведенных встреч собственников бизнеса с финансовыми директорами
102 600+
часов свободного времени сэкономили каждому собственнику
200+
новый клиент
1571+
финансовые модели
492+
проведенных презентаций и отчетности
9912+
внедрения управленческого учета
262+
Почему Нескучные финансы
Эксперт Нескучных финансов:
Находит и устраняет критические ошибки, предлагает план по оптимизации расходов
Проводит глубокий анализ системы финансов
В виде регулярной презентации + предоставляет все необходимые шаблоны
Готовит понятную и корректную отчетность
Как планировать наперед финансовые показатели и предотвращать надвигающиеся кассовые разрывы
Отвечает на вопрос, почему бизнес есть, а денег нет
Погружается в цифры и процессы «с головой»
Чтобы разложить все по полочкам и рассказать, как получать регулярные дивиденды и избежать кассовых разрывов
Поможет понять, за какие рычаги можно дернуть, чтобы сделать бизнес более прибыльным и системным
Показывает, как принимать решения на основе цифр
Что входит в финансовый аудит на аутсорсе
Организуем прозрачную систему контроля финансовых показателей
Отчеты, дашборды и графики помогут принимать прибыльные решения. Вместо цифр вы будете видеть деньги
поможет найти рычаги для увеличения прибыли и сокращения расходов
подскажет, как навести порядок в финансах
позволит найти пути для масштабирования и развития бизнеса
Заполните простую форму
Оставьте свои контакты, и наш менеджер свяжется с вами
Финансовые эксперты
Финучет показал, что бухгалтер украла 4 млн ₽
Как компания оказалась на грани банкротства и что можно было сделать по-другому
Финспецназ: упростили презентацию финотчетов
Анна Максимова
финансовый директор Нескучных финансов
Анастасия Джура
финансовый директор Нескучных финансов
Елена Преображенская
финансовый директор Нескучных финансов
Отзывы клиентов
От лица ТОО «СКФ «Наурыз»
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
я выражаю вам наше искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора, Ирину Ремневу…
Наша компания выражает искреннюю благодарность за вашу неоценимую работу и поддержку оказанную нашей команде в лице финансового директора Ольги Семагиной…
От лица стоматологической клиники «Usmile» мы выражаем Вам нашу благодарность и признание за предоставленного нам финансового директора…
От лица ТОО «Senimdi Trade (Сенимди Трэйд)» выражаю вам искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора — Наталью Плотникову…
которые помогут улучшить работу с финансами в вашей компании
Бесплатные инструменты
Частые вопросы собственников
Такая проверка запускается по инициативе руководителя бизнеса. И проведена она может быть когда угодно. Проводится проверка финансовой отчетности, позволяющая объективно оценить состояние бизнеса. Инициативный аудит часто заказывают перед продажей бизнеса или просто для мониторинга ситуации в компании. Он помогает устранить выявленные недостатки и планировать стратегические действия в бизнесе.
Внутренний аудит обычно инициируют владельцы или топ-менеджмент компании. Цель — проверить финансовые показатели или оценить реальное состояние дел в бизнесе. Проводить такой аудит могут сотрудники компании.
Внешний аудит проводят только сторонние независимые аудиторы. Его цель — объективное экспертное заключение. Такая оценка может понадобиться, если в компании есть финансовые проблемы, если компания готовится к проверке надзорных органов, ищет инвесторов или готовится к продаже.
Внешний аудит проводят только сторонние независимые аудиторы. Его цель — объективное экспертное заключение. Такая оценка может понадобиться, если в компании есть финансовые проблемы, если компания готовится к проверке надзорных органов, ищет инвесторов или готовится к продаже.
Все зависит от того, на какой стадии развития находится ваша компания.
Когда компания растет и только внедряет бизнес-процессы, их аудит на первом этапе помогает стандартизировать действия и поддерживать качество при росте объемов.
Когда бизнес-процессы уже внедрены, а количество сотрудников и процессов растет, могут возникать проблемы с эффективностью. Если выручка или прибыль в расчете на одного сотрудника долгое время не растет, это сигнал к пересмотру процессов.
Когда компания растет и только внедряет бизнес-процессы, их аудит на первом этапе помогает стандартизировать действия и поддерживать качество при росте объемов.
Когда бизнес-процессы уже внедрены, а количество сотрудников и процессов растет, могут возникать проблемы с эффективностью. Если выручка или прибыль в расчете на одного сотрудника долгое время не растет, это сигнал к пересмотру процессов.
Аудит проводится ежегодно, а консультантов компания привлекает по мере необходимости.
Запишись на бесплатную консультацию
Расскажем, как финансовый директор на аутсорсе поможет с финансовым аудитом вашего бизнеса
Только для собственников и генеральных директоров компаний с выручкой от 2 млн рублей в месяц
Запишитесь
на консультацию
на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами
и проконсультирует по деталям записи
и проконсультирует по деталям записи
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности