Как внешние факторы могут повлиять на финансовые результаты компании? Нивелируем риски при помощи PEST-анализа

Успех компании не всегда зависит только от сотрудников и руководителей. Экономические колебания, политическая нестабильность, стихийные бедствия и изменения законодательства — всё это может ввести бизнес в кризис. Учесть риски и возможности, которые несут внешние факторы, помогает PEST-анализ. О том, как защитить свою компанию от непредвиденных обстоятельств, расскажем в этой статье.

Содержание

Внешние риски в предпринимательстве

Основные внешние факторы, влияющие на внешние риски бизнеса

Что такое PEST-анализ

Плюсы и минусы метода

PEST-анализ по шагам

О внешних факторах и PEST-анализе в двух словах

Поможем провести анализ внешних рисков и выявим слабые места

Внешние риски в предпринимательстве

Риски в бизнесе — это возможность появления убытков или препятствий на пути к достижению целей компании. 

Внешние риски – это риски, связанные с факторами, на которые не могут повлиять владелец и руководители бизнеса.

Основные факторы, влияющие на внешние риски бизнеса

Политические факторы – это законодательные изменения, а также перемены во внутренней политике и внешнеполитической обстановке.

Анализ политических факторов учитывает:

• обновления налогового законодательства;

• изменение политики распределения грантов для бизнеса;

• политику в отношении отдельных отраслей экономики;

• общие изменения законодательства;

• субсидирование или послабления для отдельных сфер экономики и бизнеса;

• внешнеполитические изменения: заключение или расторжение союзов, санкционное давление, войны.

Экономические факторы – это факторы, влияющие на состояние экономики страны, региона или города.

Анализ экономических факторов учитывает:

• ВВП: динамику, инфляцию, прогнозы развития;

• уровень платежеспособности населения и покупательскую способность;

• колебания курсов валют;

• рост, падение или стагнацию отраслевых рынков;

• действующие послабления для бизнеса.

Социокультурные — это факторы, которые отражают общие тенденции в обществе. Их анализ позволяет оценить емкость рынка, ожидания покупателей, потребительские запросы и возможности.

К социокультурным факторам относятся:

• демографические показатели: рождаемость, смертность, возраст населения, миграция;

• безработица;

• уровень жизни и размер зарплат;

• трудоспособность, уровень образованности и профессиональной квалификации населения;

• традиции, ценности, социально-культурные нормы.

Технологические — это факторы, отражающие влияние технологического прогресса на бизнес.

К технологическим факторам относят:

• инновации: уровень и скорость их развития, грядущие технологические прорывы;

• патенты и патентное законодательство;

• влияние технологий на отдельные отрасли экономики и бизнеса;

• кибератаки;

• разработку онлайн-сервисов и блокировку;

• влияние технического прогресса на рынок труда;

• затраты бизнеса и государства на разработку технологических решений и исследовательскую деятельность в этой сфере.

Просчитать риски, возникающие под влиянием внешних факторов, помогает PEST-анализ.

Что такое PEST-анализ 

PEST— это метод анализа, который позволяет рассчитать влияние неконтролируемых внешних обстоятельств на бизнес. Метод позволяет обнаружить как риски, так и возможности.

В рамках PEST анализируют:

• политику (Politics);

• экономику (Economics);

• общество(Social);

• технологический прогресс (Technological).

На первый взгляд PEST-анализ похож на SWOT-анализ, но это не одно и то же. Первый учитывает только внешние факторы, а второй охватывает и внешнюю и внутреннюю среду бизнеса. Финдиры НФ используют в работе PEST-анализ как часть SWOT.

PEST-анализ проводят в рамках построения финмодели, он является неотъемлемой частью стратегического планирования. Аналитика позволяет прогнозировать финансовый результат на заданном временном отрезке. 

Плюсы и минусы метода

PEST-анализ имеет свои преимущества и недостатки. Поэтому нужно совмещать несколько аналитических методов, чтобы получить объективную картину.

Плюсы	Минусы
Анализ помогает увидеть внешние угрозы для компании, а также окна возможностей.	PEST — это объемная работа по обработке данных, которая требует больших временных затрат.
Возможность избавиться от неперспективных направлений и стратегий и не тратить на них время и деньги.	Требуется привлечение экспертов из разных сфер. Поскольку субъективная оценка искажает данные и приводит к неверным выводам.
Возможность определить вектор дальнейшей стратегии развития компании.	Внезапные изменения в мире могут сделать результаты анализа неактуальными.
	Для полной оценки иногда не хватает данных или объема выборки. Это ведет к искажению реальной картины.
	В анализ могут быть включены аспекты, которые меняют результаты анализа, но при этом не имеют значения для бизнеса.

Недостатки PEST-анализа на 90% нивелируются профессионализмом и опытом финансового директора, который ведет аналитику и собирает данные. 

PEST-анализ по шагам

Существует два способа провести PEST-анализ. 

Первый метод:

1. Выписать все факторы, которые влияют на бизнес, и собрать по ним данные.

2. Оценить, насколько описанные факторы критичны для бизнеса по шкале от 1 до 5. На этом этапе дополнительно привлекают экспертов, чтобы избежать субъективности.

3. Оценить степень влияния факторов на прибыль компании по шкале от 1 до 5.

4. Оценить вероятность грядущих изменений по шкале от 1 до 5. Оценка ведется исходя из знаний экспертов в предметной области.

5. Сложить полученные баллы и оценить влияние каждого фактора на бизнес. 

Второй метод (рассмотрение факторов с точки зрения возможностей и угроз):

1. Определить факторы, которые влияют на бизнес.

2. Оценить открывающиеся возможности по четырем параметрам: 

3. Оценить угрозы, также по четырем параметрам:

4. Сделать сводную таблицу, где подробнее описать положительное и отрицательное влияние внешних факторов.

Итоговая таблица на примере агентства недвижимости:

	Описание	Влияние «+»	Влияние «-»
P – политические	Рост санкционного давления, изменение льготных программ	0	-4
E – экономические	Снижение покупательской способности	0	-4
S – социальные	Снижение уровня рождаемости	+1	-2
T – технологические	Рост числа обращений через мессенджеры. Рост влияния интернет-рекламы	+4	-1

О внешних факторах и PEST-анализе в двух словах

• На риски в бизнесе влияют не только внутренние, но и внешние факторы: политические, экономические, социокультурные, технологические.

• PEST-анализ — это метод анализа, который позволяет рассчитать влияние неконтролируемых внешних обстоятельств на бизнес.

• PEST-анализ помогает увидеть перспективы и предусмотреть риски, которые возникают под влиянием внешних факторов.

Поможем провести анализ внешних рисков и выявим слабые места

Анализ внешних факторов — это лишь часть работы, которую проводит финансовый директор НФ в компании. Ведь мало знать о наличии рисков, нужно управлять ими так, чтобы бизнес даже в условиях нестабильности продолжал расти и развиваться.

Вот так мы уже помогли нашим клиентам:

• Ошибки с валютой, из-за которых селлер маркетплейса работал в убыток. И как мы их исправили

• За год помогли повысить доходность бизнеса в 30 раз, а дивиденды — в 10

• Штраф в 60 млн ₽ и блокировка счетов: как компании всё же удалось выжить

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с компаниями из любых городов России, СНГ и Европы. 

Самый простой способ узнать, как именно финансовый директор может помочь вашему бизнесу, — это онлайн-экскурсия ↓