Законы и налоги
  • 24

Бухучёт интернет-магазина

Виктория Бабенко Виктория Бабенко Финансовый директор Нескучных финансов
Алина Демакова Алина Демакова Редактор
Бухучёт интернет-магазина

Бухучёт интернет-магазина редко укладывается в схему «закупили — продали — получили прибыль». В e-commerce (электронной коммерции) деньги, документы и товар движутся по разным каналам: заказ, оплата, чек, доставка и возвраты — это отдельные процессы. Плюс требования дистанционной торговли, оферты, ККТ и документооборота делают учёт частью бизнес-модели.

Виктория Бабенко, финансовый директор Нескучных, рассказала, почему главная ошибка на старте — воспринимать интернет-магазин как обычную торговлю через сайт. Из материала узнаете, как стартовые решения определяют прозрачность выручки и корректность учёта возвратов и потерь.

Содержание

ИП или ООО: как принять решение

Публичная оферта и документооборот в интернет-магазине

Особенности учета товаров в онлайн-торговле: от поступления до возврата покупателем

Как интернет-магазину правильно учитывать платежи и соблюдать требования 54-ФЗ

Учет продаж через маркетплейсы: ключевые правила

Чек лист: 7 ошибок в бухучете интернет-магазина

Бухучёт интернет-магазина: частые вопросы собственников

Бухучёт интернет-магазина: в двух словах

Поможем снизить риски и масштабировать бизнес

ИП или ООО: как принять решение

Выбор между ИП и ООО для интернет-магазина — это вопрос модели риска и развития бизнеса.

Если предприниматель работает как ИП, он отвечает по обязательствам всем своим имуществом. В случае с ООО риски ограничены долей в уставном капитале. Это ключевое различие, которое напрямую влияет на стратегию.

С точки зрения налогов обе формы могут применять УСН или общую систему, но патент доступен только ИП. При этом выбор налоговой модели должен учитывать реальную структуру расходов.

Например, собственники интернет-магазинов с высокой долей логистики, упаковки, возвратов и рекламы зачастую ошибочно выбирают УСН «доходы», хотя фактически выгоднее «доходы минус расходы».

ИП чаще подходит для небольших проектов с одним собственником и простой моделью. ООО — для бизнеса с партнёрами, инвесторами, сложными контрактами и планами масштабирования.

Отдельно важно правильно выбрать коды ОКВЭД. Для интернет-торговли базовым является 47.91, но его часто дополняют кодами под логистику, склад, рекламу и агентские услуги. Выбор ОКВЭД в том числе влияет на работу с банками и контрагентами.

Публичная оферта и документооборот в интернет-магазине

Публичная оферта — это основной документ, который связывает все процессы взаимодействия интернет-магазина и покупателя: от оплаты до возврата.

Именно в оферте фиксируются ключевые условия: когда договор считается заключённым, как происходит оплата, кто несёт риски при доставке, как оформляются возвраты и в какие сроки возвращаются деньги.

Если эти условия прописаны размыто, бухгалтерия не сможет корректно определить момент выручки и порядок учёта операций.

Также в интернет-магазине каждый факт хозяйственной жизни должен быть подтверждён документом. Статуса «оплачен» в системе для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) недостаточно, должны быть зафиксированы заказ, оплата, чек, отгрузка, доставка и возврат.

Пример

Если клиент оплатил заказ, но отказался от него при получении, в учёте должны появиться сразу несколько событий: чек, возврат денег, возврат товара, возможная уценка. 

Если хотя бы одно звено выпадает, возникнет искажение отчётности.

Электронный документооборот обязателен для магазинов с большим потоком документов: расчёты с поставщиками, логистика, маркетплейсы. Его внедрение позволяет не только ускорить процессы, но и снизить количество ошибок.

Простым языком про наведение порядка в бизнесе
8 бесплатных уроков о финансах, написанные понятным языком
image

Особенности учета товаров в онлайн-торговле: от поступления до возврата покупателем

В интернет-магазине товар нельзя учитывать только как «остаток на складе». У него есть несколько состояний:

  • в наличии;

  • в резерве;

  • в пути;

  • выкуплен;

  • возврат.

Если эти состояния не разделены, бизнес теряет контроль над остатками.

Пример

Клиент оформил заказ — товар зарезервирован. 

Если резерв ведется только в CRM, без передачи информации на склад, система покажет, что товар доступен, и он будет продан повторно.

Отдельная сложность — возвраты. В e-commerce это регулярный процесс. Каждый возврат влияет сразу на несколько показателей: деньги, выручку, себестоимость и налоги.

Пример

Интернет-магазин одежды получил возврат. Деньги клиенту вернули, но товар не внесли в учётную систему. 

В результате остатки занижены, а прибыль завышена. Через месяц при инвентаризации возник «лишний» товар.

Если используется дропшиппинг или агентская схема, учёт становится еще сложнее.

Дропшиппинг — модель продаж, при которой магазин принимает заказ и оплату от клиента, а товар напрямую отправляет поставщик, минуя склад продавца.

При обычной торговле магазин учитывает товар на складе и его себестоимость. При дропшиппинге — товара на балансе нет, учитывается только вознаграждение или разница между закупкой и продажей.

Как интернет-магазину правильно учитывать платежи и соблюдать требования 54-ФЗ

В интернет-магазине оплата, чек и отражение в учёте — разные события. По 54-ФЗ касса обязательна при любых расчетах с физлицами, включая онлайн-оплату. С 2025 года в электронных чеках для интернет-продаж должны быть указаны признак онлайн-продажи, адрес страницы или ресурса в интернете (URL сайта) и контакт покупателя.

Частые ошибки — путать эквайринг с кассовым чеком, ориентироваться только на поступления в банке и не сверять данные между банком, ККТ, сайтом и CRM. Из-за этого возникают потери оплат, дубли чеков и ошибки с возвратами.

Логика учёта зависит от способа оплаты:

  • при оплате на сайте чек формируется в момент платежа, а в учёте отдельно отражаются поступление денег и комиссия;

  • при оплате курьеру чек выдает тот, кто принимает деньги;

  • при наложенном платеже деньги сначала получает служба доставки, а магазин — позже и за вычетом удержаний.

Поэтому учёт нельзя строить только по банковской выписке.

Базовый принцип — учёт строится от заказа. К каждому заказу привязываются оплата, чек, комиссия, доставка и возврат. Обязательны регулярные сверки: эквайринг с заказами, ККТ с оплатами и возвраты денег с возвратами товаров.

Пример

Клиент оплатил заказ на 5 000 ₽ через сайт, платежный агрегатор удержал 200 ₽ комиссии, и на счёт поступило 4 800 ₽. 

В учёте отражается полная выручка 5 000 ₽, а 200 ₽ — отдельно как расход на комиссию. При этом чек формируется на всю сумму заказа, а не на поступление в банк.

Учет продаж через маркетплейсы: ключевые правила

Главная ошибка при работе с маркетплейсами — считать поступления на счёт выручкой. В агентской модели доходом считается вся сумма продажи покупателю, а не «нетто» после удержаний. Поэтому обороты по счету не равны выручке: в учёте она отражается «брутто», а комиссии, логистика, хранение и реклама — отдельно как расходы.

Ключевые риски:

  • опираться на банковскую выписку вместо отчётов маркетплейса;

  • неправильно определять дату реализации и НДС;

  • сводить все удержания к одной комиссии.

Из-за таких ошибок искажается как налоговая база, так и финансовый результат.

На маркетплейсах миллионы лежат «в заморозке» на складах — и компания балансирует на грани кассового разрыва.

Скачайте бесплатный «Шаблон отчета ДДС», чтобы видеть движение денег наперёд и не занимать на закупку в конце месяца.

Частая ошибка выглядит так: учитывают доход по сумме выплат, не отражают услуги площадки, не контролируют возвраты и не разделяют операции по аналитике.

Базовое решение — вести учёт по отчётам маркетплейса и разделять четыре потока: продажи, услуги площадки, возвраты и фактические поступления денег.

Чек лист: 7 ошибок в бухучёте интернет-магазина

Ниже чек-лист, по которому вы сможете проверить свой интернет-магазин и понять, где в учёте уже есть риски.

Эти ошибки встречаются чаще всего: на старте их не замечают, а с ростом оборота они начинают напрямую влиять на прибыль, налоговую нагрузку и управляемость.

Если хотя бы несколько пунктов отражают ситуацию в бизнесе, это сигнал, что учёт требует доработки.

  • Неверный выбор формы бизнеса. Приводит либо к лишней корпоративной сложности, либо к личному имущественному риску, который не был осознан. Исправлять лучше до запуска, а не после первых споров и долгов.

  • Оферта как формальность. Так получается, когда текст пишет юрист отдельно от бизнеса. Ситуация приводит к конфликтам по доставке, возвратам, частичному выкупу, бонусам и моменту заключения договора. Исправляется ошибка связкой оферты с реальным процессом заказа.

  • Разрозненные системы. Сайт, CRM, склад, касса и бухгалтерия не связаны — появляются потерянные оплаты и ошибки в заказах. Это приводит к потерянным оплатам, двойным заказам, продажам несуществующего остатка и ручным корректировкам. Предупреждается единой логикой идентификатора заказа.

  • Учёт только по остаткам. Не учитываются резервы, возвраты и брак — искажается себестоимость и прибыль. Ситуация приводит к искаженной себестоимости и ложной прибыли. Исправляется раздельными статусами товара и регулярной инвентаризацией.

  • Путаница в оплатах. Возникает, когда бухгалтер ориентируется только на банковскую выписку. Приводит к ошибкам по 54-ФЗ, пропущенным чекам и неверной выручке. Исправляется регулярной сверкой банка, ККТ и заказов.

  • Приравнивание выплат маркетплейса к выручке. Возникает из-за неверного чтения агентской схемы. Приводит к ошибкам в налоговой базе и управленческой отчётности. Исправляется учётом полной суммы реализации и отдельным отражением удержаний площадки.

  • Не учитывается стоимость возвратов. Приводит к скрытым потерям на логистике, упаковке, уценке, браке и повторной обработке. Исправляется отдельной аналитикой по возвратам и восстановлением товарного статуса.

Диагностика бизнеса от Нескучных
Обсудим текущее положение дел в вашем бизнесе и актуальные задачи. Найдем эффективные точки роста и составим план действий
image

Бухучёт интернет-магазина: частые вопросы собственников

image

Эксперт Виктория Бабенко

Финдир НФ

Можно ли вести бухгалтерию интернет-магазина без бухгалтера?

Можно — но только при простой модели: небольшой оборот, мало товаров, один канал продаж, минимум возвратов и без маркетплейсов. Главный риск — потерять связь между деньгами, товарами и документами. Если сложно сверить остатки, выручка не совпадает с банком или непонятны удержания — нужен специалист.

Какие расходы интернет-магазина чаще всего не учитывают?

Чаще всего «теряются» логистика, упаковка, комиссии, хранение, реклама, возвраты и списания. Они распределены по разным системам, поэтому бизнес видит выручку, но не полную стоимость заказа. В итоге прибыль кажется выше, чем есть на самом деле.

С чего начать автоматизацию учета в интернет-магазине?

С описания процессов. Сначала — путь заказа, потом — интеграции (сайт, CRM, банк, касса, склад, 1С). Автоматизировать нужно базу: заказы, оплаты, чеки, остатки, возвраты. Главная ошибка — автоматизировать неописанный процесс: это только ускоряет хаос.

Бухучёт интернет-магазина: в двух словах

  • Бухучёт интернет-магазина — это часть бизнес-модели: деньги, товар и документы идут разными потоками, и учет должен это отражать, иначе теряется управляемость и прибыль.

  • Главный принцип — строить учет от заказа, а не от банка или отдельных операций: только так можно корректно связать оплату, чек, отгрузку, возвраты и комиссии.

  • Основные ошибки бизнеса — разрозненные системы, неправильный учет маркетплейсов и игнорирование реальных расходов и возвратов — приводят к искаженной выручке, налогам и потере денег.

Поможем снизить риски и масштабировать бизнес

Финансовые директора Нескучных помогут заложить безопасную основу для роста и масштабирования бизнеса без штрафов, блокировок и неожиданных остановок процессов.

Вот как мы уже помогли многим клиентам:

Для решения вопросов, связанных с финансами, доступны Нескучные сервисы:

Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до&nbsp30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за&nbsp10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать