24 июля 2019
544

Выводы собственника, поработавшего в минус

Он понял, как этого больше не допускать

4 мин.
Читать
440

Как менеджер организовала собственную турфирму. И ушла в минус

Впрочем, она знает, что делать

4 мин.
Читать
369

Перестали жертвовать зарплатой во благо компании

Как компания по мониторингу транспорта полюбила финмодель и отчеты

4 мин.
Читать
23 июля 2019
402

Как предприниматель из Питера поладил с цифрами и вышел из кассовых разрывов

Руководство компанией без системы учета — это как прогулка по минному полю

4 мин.
Читать
387

Продал типографию из-за финмодели

Она показала: много денег ждать не стоит

2 мин.
Читать
421

Как ивент-агентство поладило с отсрочками, распределяет прибыль и планирует развитие

«Появись эти инструменты пять лет назад, были бы уже мировой компанией»

3 мин.
Читать
498

«В один момент долговая цепочка состояла из трех человек»

Как предприниматель из Нижневартовска развивает компанию, которую еще недавно планировал закрыть

3 мин.
Читать
254

«Теперь я понимаю, что не так уж и круто работаю»

Как управленческий учет успокаивает и мотивирует руководителя онлайн-бухгалтерии

3 мин.
Читать
Подписы­вайтесь на наши нескучные соцсети
22 июля 2019
685

Как сделал свои миллиарды нынешний президент США

Сегодня статья с необычным героем. Прежде у нас таких не было. Итак, сегодняшний наш герой — президент США Дональд Трамп. Но его деятельность на текущем посту мы не трогаем. Мы же про финансы, а не про политику.

4 мин.
Читать
524

Как General Motors воевала с перепроизводством

На рубеже 1910 — 1920-х годов американская автомобилестроительная корпорация General Motors постоянно страдала от нехватки наличности. Альфред Слоун, который в течение 23 лет был генеральным директором корпорации, а в ее совет директоров входил 45 лет, в книге «Мои годы в General Motors» называет две причины тому — бессистемные вложения в производство и затоваривание складов.

4 мин.
Читать
1 011

Как наладить учет с нуля за семь шагов

Артем Никитин из Саратова — совладелец SMM-агентства Impress. Компания официально работает 2,5 года, ведет клиентов по всей России. Штат насчитывает 17 человек, годовой оборот — в среднем 7-8 млн рублей. Собственники бизнеса нацелены на постоянный рост.

4 мин.
Читать
442

Как фрилансер открыл бизнес и сразу наладил учет

До июля 2018 года Павел Молянов и его партнер Алексей Рожков были редакторами-фрилансерами. В июле они запустили собственное диджитал-агентство «Сделаем». Сейчас в компании, кроме партнеров, два штатных сотрудника и пул фрилансеров. Максимальная выручка пришлась на ноябрь и составила 800 тысяч рублей.

4 мин.
Читать
350

Как сеть кофеен и франшиз поднимает выручку и ищет зарытую прибыль

Мы продолжаем рассказывать истории клиентов, которые остаются с нами после того, как навели порядок в финансах. Ведь после того, как у собственника появляются отчеты, веселье только начинается.

5 мин.
Читать
607

Как сотворить экономическое чудо

Обычно герои наших сторис — бизнесмены. А сегодня делаем исключение. Герой этой статьи — государственный деятель Ли Куан Ю, который с 1959 по 1990 год возглавлял правительство Сингапура, где премьер-министр главнее президента. Государство нуждается во взвешенных управленческих решениях не меньше бизнеса.

4 мин.
Читать
1 2 3 4 10