Команда
  • 20

Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера

Анастасия Пепеляева Анастасия Пепеляева Финансовый директор Нескучных финансов
Сабина Абасова Сабина Абасова Редактор
Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера

Смена главного бухгалтера — один из самых рискованных моментов для компании с точки зрения финансов. Любой человек может ошибаться, главный бухгалтер — тоже. И когда ответственный за финансы уходит, бизнес почти всегда сталкивается с последствиями его решений: удачных и не очень. Ошибки могут быть безобидными, а могут тянуть за собой серьезные финансовые и юридические риски.

Разбираемся, как грамотно расстаться с главбухом и передать дела без ущерба для компании и головной боли для будущего сотрудника.

Содержание

Почему смена главбуха — это всегда риск

С чего начинать передачу дел: с разговора или с приказа

Какие документы чаще всего отсутствуют

Почему учетная политика и регламенты — это защита бизнеса

На что новый главбух смотрит в первую очередь

Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера: частые вопросы собственников

Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера: в двух словах

Поможем разобраться в цифрах и привести отчетность в порядок

Почему смена главбуха — это всегда риск

По данным Бизнес-секретов, за 2025 год спрос на услуги бухгалтеров вырос на 15%. В таких условиях можно легко «схантить» отличного специалиста.

А когда уходит главный бухгалтер, меняется ответственное лицо. Значит, меняется и точка контроля. Если в этот момент не зафиксировать реальное состояние дел, бизнес автоматически принимает на себя все прошлые ошибки.

Самые опасные последствия ↓

  • Заблокированные счета из-за не сданных деклараций

  • Доначисления налогов

  • Пени и штрафы

  • Претензии по НДС

  • Расхождения между учетом и реальностью

Заблокированные счета для компании — остановка кровообращения. Деньги перестают двигаться, бизнес теряет возможность нормально функционировать, выполнять обязательства и развиваться. Поэтому передача дел главного бухгалтера не может быть формальностью.

Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
Топ-23 бесплатных отчетов. Уже более 10 000 предпринимателей пользуются нашими шаблонами
image

С чего начинать передачу дел: с разговора или с приказа

Идеальный сценарий начинается с разговора. Сегодня в профессии острый кадровый голод. Хороших бухгалтеров хватают с руками и ногами. И если такой проработал в компании больше года, логично сначала поговорить и понять причину ухода. Если договориться не удалось — оформляется приказ о передаче дел.

В нем обязательно указываются: сроки и этапы передачи, проведение инвентаризации, состав комиссии, материальную и нематериальную ответственности сторон.

Образца акта приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера нет, нормативно о не установлен, но может выглядеть так

Важно: две недели — почти всегда нереальный срок. Процедура передачи дел главного бухгалтера редко укладывается в стандартную отработку. Это может занять три, четыре, пять недель и даже больше, если параллельно идет поиск нового специалиста.

Читайте в Нескучной Газете: Как правильно выбрать главного бухгалтера: чек-лист для собственника

Какие документы чаще всего отсутствуют

Если при передаче дел собственник опирается только на бухгалтерские отчеты, то видит далеко не всю картину, ведь есть еще управленческая отчетность и другие важные документы.

На практике часто отсутствуют следующие ↓

  • Учетная политика

  • Положение о документообороте

  • Оригиналы первичных документов

  • Полный комплект документов по НДС

Проблема в том, что инвентаризация в компаниях часто проводится формально — ради отчетности. Без реальных сверок с контрагентами, проверки фактического наличия активов, в авральном режиме.

Инвентаризация показывает реальную картину бизнеса: что есть на балансе, в учете и в реальности. Поэтому она должна быть живой: комиссия, пересчет, фиксация.

Простым языком про наведение порядка в бизнесе
8 бесплатных уроков о финансах, написанные понятным языком
image

Почему учетная политика и регламенты — это защита бизнеса

Учетная политика позволяет новому бухгалтеру сразу понять: как ведется учет, есть ли расхождения и где они возникают.

Все это он может зафиксировать в акте приема-передачи и тем самым снять с себя будущие риски.

Регламенты — это ускоренный курс по внутренней логике бизнеса. Они показывают, как взаимодействуют отделы, кто за что отвечает, как устроена финансовая часть компании.

Каждый бизнес уникален, где-то один бухгалтер ведет и зарплату, и первичку, и отчетность. Где-то есть разделение ролей. Без регламентов новый человек будет вникать в эту систему месяцами.

Когда цифры начинают работать на бизнес, а не просто лежать в таблицах

Финансовая модель — способ увидеть, как каждое решение отразится на прибыли, где прячутся лишние расходы и в какой момент бизнес выйдет на окупаемость.

Собрать такую модель можно самому. Но если не хочется разбираться в тонкостях или есть риск упустить что-то важное — это сделают наши финдиры. Финмодель:

✔ Даст точные прогнозы, а не «примерные цифры»

✔ Покажет, как изменения повлияют на прибыль

✔ Поможет найти точки роста и сократить лишние расходы

Финмодель — это про то, чтобы наконец разобраться, как работают деньги в бизнесе.

Узнать подробнее

Читайте в Нескучной Газете: Бухгалтерский vs управленческий учет: как перестать видеть только вершину айсберга

На что новый главбух смотрит в первую очередь

Первое — учетная политика и ее соответствие законодательству.

Второе — книги покупок и продаж.

Третье — комплектность и оригиналы документов.

Четвертое — декларации и сроки сдачи.

Особое внимание уделяется налогу на прибыль и сверке с ФНС.

Сверки с налоговой не любят почти все бухгалтеры. Но именно там чаще всего обнаруживаются недоимки. Новый главбух делает их в первую очередь не из любопытства, а из желания защитить себя.

Кейс из практики: главный бухгалтер ушел одним днем. Без передачи дел, просто оставив ключи на столе. При последующей проверке вскрылись ошибки, риски по взаимозависимым лицам и схема с НДС и без НДС по одному и тому же товару. 

Если бы ситуацию не остановили, компанию ждали бы доначисления, штрафы, пени и обвинения в дроблении бизнеса.

Мы проводим финансовый аудит, помогаем увидеть реальную картину бизнеса, выявить риски и подготовить бизнес-план на основе реальных цифр, а не бухгалтерских иллюзий. Ведь финансы должны работать на собственника, а не против него.

Консультация по финансам для предпринимателей
Персональная встреча: как выстроить контроль финансов и начать управлять бизнесом на основе твердых цифр
image

Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера: частые вопросы собственников

image

Эксперт Анастасия Пепеляева

Финдир НФ

Можно ли провести составление и подписание акта формально и считать вопрос закрытым или это опасная иллюзия?

Можно, но это крайне опасно как для собственника, так и для нового главбуха. Выгоду получает только уходящий бухгалтер.

Кто реально несет ответственность за ошибки в учете после смены главбуха: старый бухгалтер, новый или собственник?

Однозначно владелец бизнеса. Он отвечает за организацию учета и достоверность данных.

Акт приема-передачи дел при увольнении главного бухгалтера: в двух словах

  • Смена главного бухгалтера — один из самых рискованных моментов для компании с точки зрения финансов.

  • Когда уходит главный бухгалтер, меняется ответственное лицо. А значит, меняется точка контроля. И если в этот момент не зафиксировать реальное состояние дел, бизнес автоматически принимает на себя все прошлые ошибки.

  • Хороших бухгалтеров хватают с руками и ногами. И если такой проработал в компании больше года, логично сначала поговорить и понять причину ухода. Если договориться не удалось — оформляется приказ о передаче дел.

  • В нем обязательно указываются: сроки и этапы передачи, проведение инвентаризации, состав комиссии, ответственность сторон.

  • Передача дел главного бухгалтера редко укладывается в стандартную отработку. Это может занять три, четыре, пять недель и даже больше, если параллельно идет поиск нового специалиста.

  • Инвентаризация показывает реальную картину бизнеса: что есть на балансе, в учете и в реальности. Поэтому она должна быть живой: комиссия, пересчет, фиксация.

Поможем разобраться в цифрах и привести отчетность в порядок

Нескучные финдиры работают с разными задачами: помогают наладить бизнес-процессы, разобраться в отчетности и выстроить работу с сотрудниками.

Вы тоже можете прийти к нам со своей бизнес-задачей: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с предпринимателями из любого города России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о том, как финдир НФ помогает решать бизнес-задачи, — это онлайн-встреча ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили ROE до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового коллапса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать