Финучет в компании: отчёты, показатели, контроль

Хвастаемся: мы настроили управленческий учет в нескольких сотнях компаний. В этой статье расскажем, каким он должен быть: из каких отчетов состоит, как проверять правильность цифр и понять, что учет все-таки внедрен. А еще дадим комплект шаблонов всех финансовых таблиц, которые у нас есть.

Но прежде, чем начнем, надо предупредить: управленческий учет — это не бухгалтерия. Здесь нет строгих правил, за нарушение которых будут ругать. Поэтому «правильный учет» — понятие относительное. Мы расскажем, как делаем сами — вы можете использовать наши критерии в качестве ориентира.

Содержание

Основные отчеты финансового учета: ДДС, ОПиУ и баланс

Как организовать финучет: 3 приема, которые помогут добиться точности

Контроль: как собственнику проверять финансовые отчеты

Какие показатели финансового учета анализировать

Финансовый учет в компании: в двух словах

Поможем настроить финансовый учёт и увеличим вашу прибыль

Основные отчеты финансового учета: ДДС, ОПиУ и баланс

Отчеты, которые должны быть в любом бизнесе:

• Отчет о движении денег (ДДС). Помогает увидеть, сколько денег у вас на счетах и в каких именно в кошельках, откуда они приходят и на что расходуются.

• Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ). Показывает прибыль от деятельности и затраты, которые понёс бизнес для её получения. А также позволяет оценить эффективность работы компании.

• Баланс (просто баланс). Отражает все активы (то, что компания имеет), обязательства (то, что она должна) и капитал (разницу между активами и обязательствами). Баланс помогает понять, насколько крепка финансовая позиция бизнеса на данный момент.

↓ ↓ ↓

У нас есть подробная большая статья с обзором этих отчётов и их шаблонами.

Вспомогательные отчеты: учет запасов, возвратов, зарплат, платежей, сделок и прочего

Еще нужны вспомогательные отчеты. Чтобы брать из них информацию о деталях в финансах компании. Скажем, по отчету о прибылях и убытках вы можете проанализировать, сколько тратите на зарплаты сотрудникам. А вот детализацию — сколько платите Валерию Круглову — надо смотреть в зарплатной ведомости.

Какие конкретно должны быть вспомогательные отчеты, зависит от задач бизнеса и специфики работы. Одной компании жить нельзя без учета основных средств, а у другой основных средств вообще нет — соответственно, и отчет не нужен. Поэтому лучшее, что мы можем сделать в рамках этой статьи, — рассказать, какие они вообще бывают и зачем нужны. Готовы? Поехали:

• платежный календарь — запланировать поступления и выбытия наперед;

• зарплатная ведомость — детализация по зарплатам;

• учет запасов — детализация по запасам на складе;

• учет сделок — статус отдельных проектов и финансовая детализация по ним;

• учет основных средств — какие у вас есть основные средства и сколько они стоят;

• финансовая модель — составить план, найти ключевые показатели, рассчитать гипотезу;

• отчет по маркетингу — показатели по рекламным каналам, какие работают эффективнее;

• учет логистики — сколько тратим на доставки;

• система мотивации — какую зарплату платить сотрудникам;

• учет финансовой деятельности — выплата дивидендов, кредиты.

Шаблоны всех отчетов — базовых и вспомогательных — можно скачать бесплатно. Придут на почту вместе с инструкциями, примерами и пояснениями.

Как организовать финучет: 3 приема, которые помогут добиться эффективности бизнеса

Если кто-то неправильно посчитает выручку, забудет о расходе на премии или просто случайно нажмет на лишний нолик, результат исказится. Можно оказаться в ситуации, когда думаешь, что заработал миллион, а на деле работал в убыток.

Ничего хорошего в этом нет. Делимся приемами, которые позволяют добиваться 90% точности цифр.

✅ Составьте понятный справочник статей. В любом бизнесе сотни и тысячи статей: поступления, выбытия, выручка, расходы. Вам нужно их сгруппировать, чтобы было удобно анализировать. А в справочнике статей нужно четко прописать, куда что относить, чтобы не было разночтений.

Скажем, если просто сделать статью «Офисные расходы», то будет непонятно: торт на день рождения сотрудника относить сюда или куда-то еще? В офисе же проводим. А если будет статья «Офисные расходы» с описанием, что сюда относятся расходы, которые связаны с организацией работы офиса, то сразу станет намного понятнее.

✅ Зафиксируйте источники информации. По каждому показателю в отчетности нужно зафиксировать, откуда брать цифру. Выручку берем из ЦРМ-системы, расходы по аренде — из 1С и так далее.

✅ Соберите отчетность самостоятельно хотя бы один раз. Мы целиком за то, чтобы делегировать финансовый учет. Но, чтобы это сделать, нужно освоить его самому. Так вы заложите понятный фундамент для дальнейшего сбора отчетности и сможете написать регламент финансового учета, по которому ваши сотрудники будут собирать цифры правильно.

Контроль: как собственнику проверять финансовые отчеты

Еще 9% точности обеспечивают регулярные проверки. Как говорится, если ошибку вовремя обнаружили, то это и не ошибка вовсе :-)

ДДС: цифры в отчете = цифры на счетах. Когда получаете отчет о движении денег, не поленитесь потратить 20 минут, чтобы сложить остатки по всем расчетным счетам и сравнить, сходятся ли они с таблицей.

Баланс: активы - пассивы = 0. Активы — это то, что есть у бизнеса (деньги, сырье, оборудование…), пассивы — это то, за счет чего они были приобретены (собственный капитал, кредиты…). Соответственно, сколько активов, столько и пассивов, — поэтому разница между ними есть ноль. Допускается неточность 5–7%, но не более того.

ОПиУ и остальные отчеты. Выборочно проверяйте разные показатели. В июле пять показателей, в августе другие пять. По нашему опыту, ошибки чаще всего случаются в четырех аспектах:

❌ Смешивают личные деньги с деньгами бизнеса. Лучше вообще забудьте, что можно опплачивать с корпоративной картой личные расходы. Сначала выводите деньги себе как дивиденды или зарплату, а потом уже тратьте.

❌ Не соблюдают принцип соответствия выручки и расходов. Майскую аренду надо относить в расходы мая, даже если платите ее в апреле.

❌ Считают выручку и расходы с НДС. НДС, это налог, который платят граждане государству транзитом через вас. Очищайте от него вашу отчетность, чтобы не искажать реальный результат.

❌ Забывают учесть задолженности перед сотрудниками и переплаты по налогам в балансе.

Какие показатели финансового учета анализировать

Показателей — сотни, можно всю жизнь высчитывать их и анализировать. Но в целом понять, что происходит с компанией, помогают эти 5.

Маржинальная прибыль. Давали ли мы скидки, изменили ли цены поставщики, себестоимость, поменяли ли средний чек. Видно, если клиент переходит из высокого сегмента пониже. Для прибыли компании это катастрофа, маржа очень сильно влияет на чистую прибыль.

Чистая прибыль. Тут и говорить нечего: главный показатель эффективности компании.

Соотношение темпа роста прибыли и темпа роста выручки. Если выручка растет быстрее, чем прибыль, это плохо. Золотое правило экономики.

Знак операционной деятельности в ДДС. Операционная деятельность — это всё, что связано непосредственно с обеспечением работы бизнеса. Вы получаете выручку по нескольким направлениям, для этого несете расходы на закупку товара, зарплаты, сырье и так далее. Все это попадает под операционную деятельность.

Если операционных трат больше, чем поступлений, — значит, компания не может обеспечить себя деньгами.

Сумма обязательств в компании. Обязательства — это сумма, которую мы должны контрагентам: невыплаченные зарплаты, стоимость товара, который вы поставляете с отсрочкой, кредиты и так далее. Если заемного капитала в структуре компании становится все больше, это повод призадуматься.

Финансовый учет в компании: в двух словах

• Основа финансового учета — это ДДС, ОПиУ и баланс.

• Выручку и расходы в финансовом учёте считают без НДС.

• Главных показателей финансового учёта пять: маржинальная прибыль, чистая прибыль, соотношение темпа роста прибыли и темпа роста выручки, знак операционной деятельности в ДДС, сумма обязательств в компании.

Поможем настроить финансовый учёт и увеличим вашу прибыль

Наша специализация — вести финансовый учет на аутсорсинге. Для этого мы собрали команду из 50+ профессиональных финансовых директоров, которые удаленно работают с компаниями со всей России: выстраивают архитектуру учета, организуют сбор цифр, анализируют показатели и предлагают собственнику решения по улучшению результатов компании.

Если для вас это актуально, то лучший вариант познакомиться и обсудить работу — это аудит. Проанализируем, как у вас обстоят дела с финучетом сейчас, наметим ближайшие шаги, обсудим формат совместной работы ↓↓↓