Поможем разобраться с построением прозрачного и сбалансированного решения для мотивации вашего персонала
Разработка системы мотивации
Разработка
системы
мотивации
1000+
262+
внедрения управленческого учета
подберем финдира под отрасль
клиентов, с которыми мы работаем по технологии
492+
финансовых моделей
102К+
проведенных встреч собственников бизнеса с финдирами
9912+
проведенных презентаций и отчетности
200+
часов свободного времени сэкономили каждому собственнику
Зачем нужна
Система мотивации — это инструмент, который стимулирует сотрудников достигать важные для бизнеса цели. Грамотно разработанная система мотивации помогает
Повысить качество и скорость выполнения задач
Снизить текучесть персонала, уменьшая затраты на поиск и обучение новых сотрудников
Привлечь и удержать квалифицированных специалистов
Усилить вовлеченность сотрудников и улучшить корпоративную культуру
Финансовый директор на аутсорсе, обладая экспертизой в расчетах и анализе показателей, разрабатывает систему мотивации, которая учитывает как материальные, так и нематериальные потребности персонала. Это комплексное решение, направленное на повышение эффективности работы всей компании
Этапы разработки
Анализ целей и задач компании
Финансовый директор выявляет ключевые бизнес-цели и определяет, какие показатели будут отражать успех
1
Определение ключевых показателей эффективности (KPI)
Разрабатываются метрики для оценки работы сотрудников и отделов, которые можно объективно измерить
2
Расчет системы вознаграждений
Формируется прозрачная схема материального вознаграждения, связанная с достижением KPI
3
Внедрение нематериальных стимулов
Учитываются потребности персонала в признании, карьерном росте и комфортных условиях труда
4
Тестирование и корректировка системы
Проводится пилотный запуск, собирается обратная связь, вносятся необходимые изменения
5
Поддержка и сопровождение
Финансовый директор контролирует эффективность системы мотивации и предлагает регулярные обновления
6
Отраслевая экспертиза
Маркетплейсы
IT
Услуги
Стоматология
Медицина
Транспорт
Образование
Строительство
Производство
Реклама
Торговля
Частые вопросы
Материальное вознаграждение (зарплата, бонусы, премии), KPI, нематериальные стимулы (карьерный рост, обучение, признание), корпоративная культура (вовлеченность в принятие решений, командные мероприятия).
Финансовый директор совместно с руководителями компании и HR-специалистами.
Да, систему мотивации рекомендуется пересматривать минимум раз в год или при изменении бизнес-процессов.
Прозрачная и справедливая система снижает текучесть, повышая удовлетворенность сотрудников.
Можно, но участие финансового директора гарантирует точный расчет и эффективное управление затратами.
Наши клиенты — девелоперы и компании в сфере недвижимости и строительства.
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Наши кейсы
Система мотивации в стоматологии: как построить и какие KPI выбрать
Наша компания выражает искреннюю благодарность за вашу неоценимую работу и поддержку оказанную нашей команде в лице финансового директора Ольги Семагиной…
От лица ТОО «Senimdi Trade (Сенимди Трэйд)» выражаю вам искреннее признание и благодарность за предоставленного нам финансового директора — Наталью Плотникову…
Начать работу с нами очень легко! Заполни заявку, и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения вашей задачи
Наводим порядок в финансах бизнеса
Запишитесь на консультацию
Наш менеджер свяжется с вами и проконсультирует по деталям
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использование файлов соокіе
