Накладные расходы — это косвенные затраты, которые невозможно напрямую связать с производством конкретной единицы продукции, но которые необходимы для функционирования компании.
Содержание
Роль и структура накладных расходов в бизнесе
НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов
Роль и структура накладных расходов в бизнесе
Такие расходы обеспечивают работу бизнеса в целом: без них невозможно организовать управление, поддерживать инфраструктуру и обеспечивать непрерывность процессов.
При этом они не «вшиваются» напрямую в себестоимость конкретного продукта, а распределяются между всеми направлениями деятельности по выбранной методике.
Они делятся на:
-
административные (зарплата управленцев, бухгалтерии);
-
общехозяйственные (аренда офиса, связь);
-
коммерческие;
-
общепроизводственные (обслуживание оборудования, охрана).
Интересное по теме:
Классификация затрат в управленческом учете. Всё, что нужно знать собственнику
Переменные и постоянные затраты: в чём разница и как считать
Пример накладных расходов
Накладные расходы распределяются между продукцией по определённой методике (например, пропорционально выручке или объёму выпуска).
Пример
Компания производит три вида продукции:
Продукт А — 1 000 единиц в месяц
Продукт Б — 600 единиц
Продукт В — 400 единиц
Общие накладные расходы за месяц составили:
Аренда офиса — 120 000 ₽
Зарплата директора — 150 000 ₽
Связь и интернет — 30 000 ₽
Итого накладные расходы: 300 000 ₽.
Эти расходы нельзя отнести к конкретному изделию. Но каждая из статей расходов необходима для функционирования компании.
Директор управляет всей компанией, офис используется всеми подразделениями, а связь необходима для работы бизнеса в целом.
НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов
Компания Нескучные финансы помогает собственникам бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать поставленных целей.
Собственники бизнеса обращаются в Нескучные финансы, когда нужно:
-
Навести порядок в финансах — выстроить управленческий учёт с нуля, настроить и оптимизировать текущую систему.
-
Снизить налоговую нагрузку без нарушения закона — просчитать разные варианты для масштабирования и снизить риски со стороны налоговой.
-
Продать или купить бизнес — узнать реальную стоимость активов.
-
Просчитать идею для масштабирования или запуска проекта — узнать рентабельность, собрать финансовые модели и инвестиционный меморандум, который поможет убедить партнёров и банки.
-
Внедрить продуктовые гипотезы для пошагового роста показателей вашего бизнеса.
Например, так мы уже помогли собственникам:
Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.
Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.
А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓
