01.12.2025
Развитие бизнеса
Все статьи

Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: как масштабировать бизнес без риска потерять голову и деньги

Татьяна Леонова
Финансовый директор Нескучных финансов
Татьяна Леонова
Сабина Абасова
Редактор
Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: как масштабировать бизнес без риска потерять голову и деньги
  • 76

Франчайзинг — один из наиболее простых и популярных методов развития бизнеса. Особенно актуален для тех, у кого нет большого опыта в ведении бизнеса. Покупая франшизу, предприниматель получает готовую комплексную систему с бизнес-моделью, репутацией, технологиями производства, IT-системами и уставами.

Разложили все по полочкам и собрали гайд, на основе которого вы можете решить: брать ли франшизу и как сделать так, чтобы она работала на вас.

Содержание

Почему франчайзинг популярен: коротко и по делу

На что смотреть при выборе франшизы: чек-лист для предпринимателя

Как проверить, что прибыльность франшизы не завышена

Типы франшиз и бюджетные варианты

Примеры успешных франшиз

Практический план запуска франшизы: 7 шагов

Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: частые вопросы собственников

Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: в двух словах

Поможем рассчитать окупаемость франшизы и разобраться в цифрах

Почему франчайзинг популярен: коротко и по делу

В этом году объемы франчайзинга и количество заключенных контрактов продолжают увеличиваться, хотя и с заметно меньшей скоростью по сравнению с прошлым годом. По данным Российской ассоциации франчайзинга, в 2025 году рынок (общий оборот всех франчайзинговых точек) может вырасти на 9%, достигнув 3,32 трлн рублей, в то время как в 2024 году он увеличился на 13%.

Популярность франчайзинга растет благодаря главным преимуществам модели ↓

  • Узнаваемость бренда. Клиенты идут к тем, кому уже доверяют.

  • Поддержка франчайзера. Обучение, маркетинг, доступ к поставщикам и IT уменьшают стартовую нагрузку.

  • Гибкость форматов. От «микро-островка» в ТЦ до полноценной точки — можно выбрать формат под возможности.

  • Снижение рисков. Готовая бизнес-модель и опыт франчайзера сокращают вероятность провала.

Обязательства сторон: кто за что отвечает

Франчайзер: передает бизнес-модель, обучает, обеспечивает маркетинг и контроль качества.

Франчайзи: инвестирует в запуск, платит паушал и роялти, соблюдает стандарты и использует бренд по договору.

Читайте в Нескучной Газете: Финансовая модель франшизы: что это, зачем нужна, что включает

На что смотреть при выборе франшизы: чек-лист для предпринимателя

К выбору франшизы стоит подходить ответственно:  не проверите все важные моменты начальном этапе и в лучшем случае потеряете деньги, а в худшем — столкнетесь с мошенничеством и недобросовестными франчайзи.

Собрали для вас чек лист того, на что стоит обратить внимание, рассматривая варианты ↓

  1. Финансовая модель: окупаемость, паушальный взнос, роялти (в среднем по России ~6,5%, в ресторанах — около 4,5%, в фастфуде — до 10%).

  2. Реальная поддержка: обучение, маркетплейс поставок, IT-системы, согласованный план запуска.

  3. Репутация: количество открытых и закрытых точек, отзывы действующих партнёров.

  4. Скрытые расходы: ремонт, обучение персонала, логистика, маркетинговые сборы, интеграция АСУ (автоматизированных систем управления).

  5. Юридические аспекты: понятные условия договора, претензионный порядок, пункты о расторжении.

Читайте в Нескучной Газете: Когда франшиза может быть пустышкой? На что смотреть перед покупкой франшизы

Иногда достаточно одного взгляда со стороны, чтобы увидеть то, что годами не давало развиваться вашему бизнесу

Диагностика бизнеса от экспертов Нескучных покажет:

✔ Где на самом деле теряются деньги — даже если кажется, что всё учтено.
✔ Какие решения тормозят рост — и какие действия дадут быстрый эффект.
✔ Как выйти на новый уровень — без резких изменений и лишних затрат.

Записаться на диагностику бизнеса

Как проверить, что прибыльность франшизы не завышена

  • Попросите отчетность за 3–5 лет. Смотрите динамику выручки и прибыли; лучше, если данные подтверждены аудитом.

  • Сравните цифры с рынком. Если средний чек в заявлении вдвое выше городского, требуйте объяснений.

  • Разберите структуру дохода и расходов. Где формируется маржа? Какие обязательные платежи?

  • Свяжитесь с действующими франчайзи. Спросите про реальные обороты, рентабельность и скрытые расходы; попросите документы или выписки, если возможно.

  • Проверьте «историю» сети. Сколько точек открыто и сколько закрыто; есть ли судебные споры — это повод насторожиться.

Что скрывают договора: риски и как их уменьшить

Неясные условия: обязуйте франчайзера детально прописать обязанности, штрафы и порядок расторжения.

Высокие роялти: если они >7%, смоделируйте на финмодели, будет ли проект прибыльным.

Репутационные риски: падение качества у других партнеров отражается на вас. Проверьте, как франчайзер контролирует сеть.

Скрытые платежи: запросите полный список статей расходов, которые франчайзер не включает в стандартный расчёт.

Читайте в Нескучной Газете: Как выбрать франшизу: топ-5 советов для предпринимателя

Хотите управлять компанией на основе цифр и предотвратить кассовые разрывы?

Проведите «Волшебный час» с нашим финансовым директором. Это бесплатная экспресс-консультация, на которой вы получите:

✔ Конкретные шаги для роста прибыли и снижения расходов.

✔ Анализ вашего бизнеса и скрытые резервы, которые можно использовать.

✔ Персонализированный план действий, который можно внедрить сразу.

Запишитесь на «Волшебный час» и взгляните на свой бизнес глазами профессионала.

Типы франшиз и бюджетные варианты

Виды франшиз можно условно разделить по трем критериям: стоимость, поддержка и уровень участия. Для удобства собрали все в табличку ↓

Критерий Виды

По стоимости

Дешевые (до 100 000 ₽, например, интернет-магазины), средние (от 100 000 до 1 000 000 ₽), дорогие (от 1 000 000 ₽, например, медицинские лаборатории).

По поддержке

С полной поддержкой (обучение, маркетинг, IT-системы), с минимальной поддержкой (только право на бренд).

По уровню участия

Активные (требуют личного участия франчайзи), пассивные (с возможностью управления через управляющего).

Важно: есть модели с небольшим стартовым капиталом: дилерские схемы, отсрочки платежей за товар, программы с рассрочкой паушального взноса (это единовременный платеж, который покупатель франшизы вносит владельцу за право использовать торговую марку) или льготами от маркетплейсов.

Но даже «минимальная» франшиза может таить скрытые расходы — будьте внимательны.

Примеры успешных франшиз

Простой пример: компания «Машенькины пироги» — пекарни с низкими постоянными расходами и коротким сроком окупаемости (от ~10 месяцев в примечаниях франшизы). Успех — в стандартах качества, централизованной поддержке и возможности выбора формата (полноценная пекарня или мини-остров).

Но выбор не ограничивается только общепитом. Онлайн-платформа для покупки и продажи франшизы Businessmens.ru собрала топ-20 лучших франшиз России за 2025 год ↓

Кстати, по данным все тех же Businessmens.ru, до 2028 года рост франшиз ожидается в сегментах: digital-услуг, образования и EdTech, медицине, услугах для бизнеса и экосервиса и эко-продуктах.

А Forbes собрал 30 самых выгодных франшиз по размеру инвестиций ↓

Франшизы с инвестициями от 5 млн руб

Франшизы с инвестициями от 2 до 5 млн руб

Франшизы с инвестициями до 2 млн руб

Практический план запуска франшизы: 7 шагов

Шаг 1. Соберите финансовую модель: паушал, роялти, OPEX, CAPEX.

Шаг 2. Попросите отчеты франчайзера и свяжитесь с минимум тремя действующими партнерами.

Шаг 3. Проанализируйте помещение и конкурентную среду.

Шаг 4. Проверьте договор: права, обязанности, претензионный порядок, возможности расторжения.

Шаг 5. Подготовьте список скрытых расходов и внесите их в расчет.

Шаг 6. Организуйте постановку управленческого учета, чтобы видеть реальную маржу и денежные потоки.

Шаг 7. Запланируйте систему мотивации для персонала и KPI для управляющего.

[FORM PRESET="W"-"Статьи про финансы"/]

Франчайзинг — мощный инструмент развития, но он требует дисциплины: проверяйте цифры, тестируйте коммуникацию с франчайзером и не верьте «гарантированной» прибыльности без документов.

Подходите к покупке франшизы как к покупке бизнеса: со списком вопросов, независимым аудитом и планом на первые 12 месяцев.

[FORM PRESET="R"-"Шаблон финмодели"/]

Для корректного старта и дальнейшего контроля рекомендуем наши услуги: постановка управленческого учета, диагностика бизнеса и разработка системы мотивации. Эти решения помогут увидеть реальные деньги, выявить узкие места и мотивировать команду на рост.

Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: частые вопросы собственников

image

Эксперт Татьяна Леонова

Финдир НФ

Как проверить, что прибыльность франшизы не завышена?

Попросите финансовую отчетность за последние 3–5 лет и проверьте, подтверждена ли она аудитом. Сравните заявленные показатели (средний чек, оборот, маржа) с реальными данными по рынку и с показателями действующих франчайзи. Изучите структуру затрат и обязательных платежей (роялти, маркетинг). Свяжитесь с партнерами сети и, при возможности, запросите выписки или документы, подтверждающие выручку.

Может ли франшиза работать без большого стартового капитала?

Полностью бесплатных франшиз практически не существует, но есть варианты с минимальными вложениями: дилерские схемы, поставки на комиссию или франшизы с рассрочкой паушала. Некоторые проекты предлагают старт с 10 000–300 000 ₽, а у ритейл- и маркетплейс-моделей встречаются паушалы в рассрочку и отсутствие роялти.

Однако даже при низкой входной сумме возможны скрытые расходы — их обязательно нужно учитывать в расчетах.

Развитие бизнеса с помощью франчайзинга: в двух словах

  • Франчайзинг — один из наиболее простых и популярных методов развития бизнеса. Особенно актуален для тех, у кого нет большого опыта в ведении бизнеса.

  • Покупая франшизу, предприниматель получает готовую комплексную систему с бизнес-моделью, репутацией, технологиями производства, IT-системами и уставами. 

  • Популярность франчайзинг растет благодаря главным преимуществам модели: узнаваемость бренда, поддержка франчайзера, гибкость форматов и снижение рисков.

  • Виды франшиз можно условно разделить по трем критериям: стоимость, поддержка и уровень участия.

  • К выбору франшизы стоит подходить ответственно: не проверите все важные моменты начальном этапе и в лучшем случае потеряете деньги, а в худшем — столкнетесь с мошенничеством и недобросовестными франчайзи.

  • Попросите финансовую отчетность за последние 3–5 лет и проверьте, подтверждена ли она аудитом. Сравните заявленные показатели с реальными данными по рынку и с показателями действующих франчайзи. Изучите структуру затрат и обязательных платежей и свяжитесь с партнерами сети.

Поможем рассчитать окупаемость франшизы и разобраться в цифрах

Нескучные финдиры помогают изучить финансовые риски покупки франшизы, составить финансовую модель бизнеса и спрогнозировать, когда точка начнет приносить прибыль. Посмотрите, что они умеют:

Вы тоже можете прийти к нам со своей бизнес-задачей: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с предпринимателями из любого города России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о том, как финдир НФ помогает решать бизнес-задачи, — это онлайн-встреча ↓

Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

Комментарии

Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
бесплатно
Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Волшебный час с финдиром
Шаблон платежного календаря
бесплатно
Шаблон платежного календаря
Мини-книга «ДДС, ОПиУ, БАЛАНС»
бесплатно
Мини-книга «ДДС, ОПиУ, БАЛАНС»