25.04.2025
Команда
Все статьи

Операционный менеджер: ключевой игрок в эффективности бизнеса. Или нет?

Сабина Абасова
Редактор
Операционный менеджер: ключевой игрок в эффективности бизнеса. Или нет?
  • 290

Операционный менеджер отвечает за управление ресурсами, оптимизацию процессов и обеспечение бесперебойной работы компании. Его главная цель — повышение эффективности бизнеса за счет грамотного планирования, контроля и внедрения инновационных решений. 

Это своего рода котопёс, который работает на стыке стратегии и тактики. Разобрались в особенностях деятельности операционного менеджера и рассказали, как он может помочь в разных отраслях.

Содержание

Человек-швейцарский нож. Особенности работы операционного менеджера

Что должен знать и уметь операционный менеджер

Рассмотрим работу операционного менеджера на примере

Чем занимается менеджер в разных отраслях

Операционный менеджер: частые вопросы собственников

Операционный менеджер: в двух словах

Поможем наладить финансовые процессы для любого бизнеса

Человек-швейцарский нож. Особенности работы операционного менеджера

Специалист отвечает за множество аспектов бизнеса, включая ↓

  • Управление ресурсами (финансовыми, человеческими, материальными);

  • Контроль производственных и логистических процессов;

  • Внедрение систем автоматизации и оптимизации;

  • Анализ эффективности и поиск точек роста.

Работа требует гибкости, аналитического мышления и лидерских качеств, ведь он взаимодействует с разными отделами: от производства до маркетинга. 

Факты: в начале прошлого века два специалиста, Фредерик Тейлор из США и Анри Файоль из Франции, разработали ключевые концепции операционного менеджмента.

Что должен знать и уметь операционный менеджер

Особенности работы менеджера: понимание бизнес-процессов и их взаимосвязей, знание стандартов качества, умение работать с KPI и метриками эффективности.

Теперь по полочкам ↓

Инструменты

  • ERP-системы (SAP, )

Роли

Операционный менеджер играет в компании роль стратега и тактика одновременно: 

  • оптимизация издержек — снижение затрат без потери качества;

  • повышение производительности — внедрение новых технологий;

  • контроль качества — соблюдение стандартов на всех этапах.

Методы работы

  • Анализ данных и прогнозирование. 

  • Автоматизация рутинных процессов. 

  • Управление рисками и кризисными ситуациями. 

Как оптимизировать процессы? Рассказали тут.

Рассмотрим работу операционного менеджера на примере

Компания «По кофейку?» — сеть мини-кофеен с эко-упаковкой и локальными поставщиками. Эту историю мы выдумали: все совпадения случайны :)

Проблема

За последний месяц выросли затраты на упаковку (+15%), а клиенты жалуются на долгое ожидание заказов в утренний час-пик. 

Что делает операционный менеджер

1. Анализирует процессы

Снимает метрики: среднее время приготовления одного заказа (сейчас — 4 минуты), процент брака упаковки (8% из-за некачественного картона). 

Обнаруживает, что бариста тратят 30% времени на поиск крышек для стаканов.

2. Оптимизирует логистику

Договаривается с новым поставщиком упаковки: переходит на более прочный картон (дешевле на 10%, брак снижается до 2%). 

Внедряет систему маркировки крышек по размерам — теперь они хранятся в отдельных боксах у станции бариста.

3. Реорганизует работу персонала 

Вводит «утренний спец-режим»: с 7:00 до 9:00 добавляет второго бариста для простых заказов (эспрессо/американо). 

Создает чек-лист для новых сотрудников с фото-инструкциями по сборке эко-стаканов. 

Результат

  • Время ожидания заказа сократилось до 2,5 минут.

  • Затраты на упаковку вернулись к прежнему уровню.

  • В соцсетях появились положительные отзывы о скорости обслуживания.

Иногда достаточно одного взгляда со стороны, чтобы увидеть то, что годами не давало развиваться вашему бизнесу

Диагностика бизнеса от экспертов Нескучных покажет:

✔ Где на самом деле теряются деньги — даже если кажется, что всё учтено.
✔ Какие решения тормозят рост — и какие действия дадут быстрый эффект.
✔ Как выйти на новый уровень — без резких изменений и лишних затрат.

Записаться на диагностику бизнеса

Чем занимается менеджер в разных отраслях

Всем ли нужен такой специалист? Операционный менеджер поможет бизнесу из разных сфер ↓↓↓

Производство

Сфера деятельности: управление цепочками поставок, контроль качества продукции. 

Производственный процесс требует точного расчета мощностей, логистики и минимизации простоев.

Розничная торговля

Сфера деятельности: управление запасами, организация работы магазинов. 

Оптимизация ассортимента и логистики — ключевые задачи.

Сфера услуг

Сфера деятельности: контроль сервиса, управление клиентским опытом. 

Важно повышение лояльности и скорости обслуживания.

Транспорт и логистика

Сфера деятельности: маршрутизация, управление автопарком. 

Снижение затрат на топливо и ремонт — приоритет.

Информационные технологии

Сфера деятельности: управление IT-инфраструктурой, DevOps-процессами. 

Автоматизация и кибербезопасность — ключевые направления. 

Операционный менеджер не просто контролирует процессы, а создает систему, где каждый ресурс работает на результат.

Факты: результаты исследования Chen, L., & Zhang, W. (2021), опубликованного в журнале Journal of Operations Management, показали: внедрение инновационных методов управления процессами под руководством операционных менеджеров привело к сокращению издержек на 18% и увеличению производительности на 25%.

Операционный менеджер: частые вопросы собственников

Чем отличаются операционный и проект-менеджер?

Операционный — управляет ежедневными процессами (например, работа завода). Проектный — ведет временные задачи (например, запуск нового продукта). 

Операционный может работать бессрочно, проектный — до завершения проекта.

Логист и операционный менеджер взаимозаменяемы?

Точно нет.

Логист — это только цепочка поставок (транспорт, склады). Операционный менеджер — все процессы компании (производство, сервис, HR). 

Пример: логист оптимизирует доставку, операционный менеджер согласует работу цеха, склада и клиентского сервиса. 

Операционный менеджер: в двух словах

  • Операционный менеджер — специалист, который отвечает за управление ресурсами, оптимизацию процессов и обеспечение бесперебойной работы компании.

  • Работа требует гибкости, аналитического мышления и лидерских качеств, ведь он взаимодействует с разными отделами: от производства до маркетинга.

  • Операционный менеджер играет в компании роль стратега и тактика одновременно.

Поможем наладить финансовые процессы для любого бизнеса

Прежде чем наладить процессы и нанять нового человека, стоит разобраться с финансами. Можете ли вы позволить нанять такого специалиста? На это вопрос поможет ответить финдир.

Нескучные каждый день помогают собственникам грамотно руководить финансами и избегать рисков и убытков. Вот как это обычно бывает:

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

Начните с простого: скачайте наш шаблон финмодели и наведите порядок в показателях. Это бесплатно↓

[FORM PRESET="I" - "Шаблон финмодели" /]

Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

Комментарии

Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
бесплатно
Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
бесплатно
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Шаблон отчета Баланс