Автоматизация управленческого учёта
Автоматизация управленческого учета — это внедрение программного продукта на базе 1С или ERP-системы, которое обеспечивает автоматический расчёт показателей, формирование отчётности и контроль финансовой деятельности компании в единой системе
Поможем разобраться с организацией управленческого учёта и внедрением систем, которые обеспечат точность цифр и оперативность формирования отчётов
1571+
новый клиент492+
финансовые модели9912+
проведенных презентаций и отчётностиЧто входит в услугу
-
Работа финансового директораКоторый возьмет на себя ответственность за финансовый учёт и планирование. Организует сбор цифр, проанализирует показатели, предложит пути развития бизнеса
1 -
Контроль отдела качестваПостоянно собираем обратную связь, чтобы на её основе улучшать продукт. Прямо в процессе работы вы почувствуете, как продукт улучшается под ваши запросы
2 -
Потенциал центра решения бизнес задачБаза знаний по управлению бизнесом на основе цифр, которая постоянно пополняется новыми курсами, будет вам доступна на протяжении всего сотрудничества с  НФ
3 -
Решение сложных ситуацийЕсли ваш финдиректор столкнулся со сложной проблемой, команда решит её коллективно на специальной встрече
4
Кому подойдет автоматизация учёта
-
1Малым и средним предприятиям, которые хотят повысить прозрачность финансового контроля и наладить управление денежными потоками
-
2Руководителям, которым необходимы точные и своевременные управленческие отчёты. Включая формирование отчетности по МСФО (международные стандарты финансовой отчетности) и GAAP (Generally Accepted Accounting Principles или общепринятые принципы бухгалтерского учёта)
-
3Компаниям, желающим улучшить анализ показателей и оптимизировать процессы бюджетирования
-
4Организациям, которые хотят снизить риски ошибок и ускорить принятие стратегических решений на основе достоверных данных, благодаря автоматическому расчёту показателей и минимизации ручного труда
Этапы работы
Анализ текущей системы учёта и требований компании
Выбор и настройка программного решения
Внедрение и интеграция с существующими системами
Мониторинг и оптимизация процессов учёта
Почему выбирают нас
Штатный финансист
Высокие затраты на содержание: зарплата, налоги, социальные выплаты, бонусы, обучение
Меньшая гибкость при необходимости уменьшить или увеличить объем работы при изменении бюджетов
Ограниченность опыта: внутренний сотрудник обычно специализируется на узком сегменте и может не обладать широким спектром знаний и навыков
Риск стагнации и рутины: внутренний финансист может сосредоточиться на рутинных задачах, не предлагая новых решений или методов
Долгий процесс найма и адаптации: поиск подходящего кандидата, его обучение и внедрение требуют времени
Зависимость от одного человека: при болезни или увольнении возникает риск потери ключевых знаний и задержки в работе
Финансовый директор на аутсорсе
Быстрый запуск: минимальные сроки начала работы без поиска и адаптации нового сотрудника
Объективность и свежий взгляд: внешний специалист может предложить новые идеи и решения для комплексного управления ресурсами
Экономическая эффективность: оплата только за конкретные услуги, без затрат на содержание эксперта
Гибкое масштабирование: можно привлекать специалиста по мере необходимости, без долгосрочных обязательств и в рамках реализации проекта
Снижение рисков ошибок: профессиональная поддержка помогает избегать штрафов и недочетов
Фокус на стратегию: финдир на аутсорсе помогает сосредоточиться на развитии бизнеса, а не операционной рутине
Преимущества работы
-
Соблюдение конфиденциальностиГарантируем по договору безопасность данных клиентов
-
Работаем с 2016 годаФинансовые директора с опытом работы в разных сферах с 2016 года
-
Фокусируем на росте прибылиНаходим точки роста выручки и пути оптимизации затрат
-
Полное погружениеНаши сотрудники максимально погружены в ваш бизнес
-
Мероприятия для  клиентовМы прокачиваем не только финансы, но и собственников: мероприятия, закрытый чат клиентов
Отраслевая экспертиза
Частые вопросы
-
В первую очередь — финансовые показатели и отчёты, прибыль и убытки, а также бюджетные планы.
-
Управленческий учёт более детализирован и ориентирован именно на внутренние нужды собственников, в отличие от регламентированного учёта, который используется для передачи информации в государственные органы.
-
Отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств и управленческий баланс.
-
Да, современные решения доступны и эффективны для бизнеса любого масштаба.
-
Да, мы обеспечиваем гибкую интеграцию с существующими учетными и финансовыми системами.
Стоматология: внедрили учет и добились роста выручки, несмотря на саботаж команды
Как прозрачность в учёте вытащила компанию из финансового болота и оградила от недобросовестных сотрудников
Отзывы
-
Помогли нашей компании разобраться со своими финансамиЧитать полностью
-
Благодаря стратегическому мышлению финдиректора, мы смогли достигнуть поставленных целейЧитать полностью
-
От имени Компании ALTERA выражаем благодарность и признание Компании "Нескучные Финансы" в лице Стороженко Екатерины за высокопрофессиональное финансовое сопровождение, оперативное и результативное решение поставленных задач любой сложностиЧитать полностью
-
Мы отлично осазнаем, что успех, достигнутый нами за текущий год — это результат кропотливой совместной работы с НескучнымиЧитать полностью
Запишитесь на консультацию
Пишем статьи
Как понять, что пора автоматизировать управленческий учет
Почему нельзя автоматизировать учет без порядка в финансах
Как внедрить управленческий учет
Регламент управленческого учета: что это, кому нужно
Не просто цифры: как управленческий баланс открывает глаза на реальное состояние бизнеса