Автоматизация
процессов бюджетирования
Поможем разобраться с автоматизацией бюджетирования — ключевым инструментом эффективного финансового управления компанией
Сервис включает индивидуальный подход и помощь на каждом этапе проекта
Что входит в услугу
-
Работа финансового директораКоторый возьмет на себя ответственность за финансовый учёт и планирование. Организует сбор цифр, проанализирует показатели, предложит пути развития бизнеса
1 -
Контроль отдела качестваПостоянно собираем обратную связь, чтобы на её основе улучшать продукт. Прямо в процессе работы вы почувствуете, как продукт улучшается под ваши запросы
2 -
Потенциал Центра решения бизнес задачБаза знаний по управлению бизнесом на основе цифр, которая постоянно пополняется новыми курсами, будет вам доступна на протяжении всего сотрудничества с НФ
3 -
Решение сложных ситуацийЕсли ваш финдиректор столкнулся со сложной проблемой, команда решит её коллективно на специальной встрече
4
Что такое оптимизация процессов бюджетирования
Бюджетирование является основой для долгосрочного стратегического планирования. Автоматизация бюджетного процесса — это внедрение современных программ и методологий, которые позволяют упростить расчёт, обработку и контроль финансовых данных
В условиях роста объема информации ручное управление бюджетами становится неэффективным и приводит к системным ошибкам
Автоматизация позволяет внедрить проверенные методы и создать отлаженную систему управления, что даёт возможность:
-
1Сократить время на сбор и консолидацию бюджетных данных
-
2Повысить точность и прозрачность финансового учёта и отчётности
-
3Улучшить контроль исполнения бюджетов и управление расходами с помощью анализа денежного потока
-
4Быстро адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения на основе актуальной информации
-
5Обеспечить выполнение бизнес-плана и достижение стратегических целей компании
Кому подойдёт
-
Средним и крупным предприятиямс разветвленной структурой и множеством подразделений
-
Бизнесамкоторые активно используют бюджетные модели для планирования продаж, расходов и доходов
-
Финансовым отделамнуждающимся в надежных инструментах для контроля и анализа бюджетных данных, подготовки план-факт отчётности
-
Руководителямопределяющим приоритеты и цели организации на основе точных финансовых отчётов
Этапы работы
1
Анализ текущего процесса бюджетирования
Изучаем существующие методологии и программы, выявляем узкие места и потребности бизнеса. Анализируем существующие риски в системе
2
Выбор и настройка программного решения
Подбираем оптимальную систему автоматизации, интегрируем с вашими учетными системами. Разрабатываем план развития и определяем сроки выполнения работ
3
Разработка моделей и структуры бюджета
Формируем бюджетные модели, учитывающие специфику бизнеса и задачи управления. Создаем различные виды бюджетов — финансовый бюджет и бюджет денежного потока. Такой подход охватывает все аспекты финансов компании и упрощает управление ими
4
Запуск и реализация проекта
Осуществляем запуск системы, проводим индивидуальное обучение персонала. На каждом этапе проекта оказываем помощь для успешного выполнения задач
5
Сопровождение и оптимизация процессов
Поддерживаем систему, проводим регулярный анализ и корректировки для повышения эффективности
Преимущества работы
-
Соблюдение конфиденциальностиГарантируем по договору безопасность данных клиентов
-
Работаем с 2016 годаФинансовые директора с опытом работы в разных сферах с 2016 года
-
Фокусируем на росте прибылиНаходим точки роста выручки и пути оптимизации затрат
-
Полное
погружение
Наши сотрудники максимально погружены в ваш бизнес
-
Мероприятия для клиентовМы прокачиваем не только финансы, но и собственников: мероприятия, закрытый чат клиентов
Отраслевая экспертиза
Результаты клиентов
У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Как финдир помог увеличить выручку на 22% за 10 месяцев: кейс по оптимизации бизнес-процессов в общепите
Как поправить финансовое здоровье компании
Частые вопросы
-
Сроки реализации проекта занимает от нескольких недель до месяцев, в зависимости от масштабов компании и сложности задач. Точные сроки выполнения определяются на стадии подготовки предложения.
-
Вовсе не обязательно — решения легко интегрируются с уже используемыми системами управления.
-
Автоматизация обеспечивает своевременный доступ к данным и позволяет быстро выявлять отклонения в отчётах с помощью план-фактного анализа.
-
Да, мы разрабатываем модели, адаптированные под особенности и запросы вашей компании и с учётом отрасли бизнеса.
-
Основные выгоды: экономия времени, снижение ошибок в отчётах, повышение прозрачности учета и улучшение финансового планирования для дальнейшего масштабирования и развития. Вы получаете полный контроль над денежным потоком и операционными процессами.
Отзывы
-
Помогли нашей компании разобраться со своими финансамиЧитать полностью
-
Благодаря стратегическому мышлению финдиректора, мы смогли достигнуть поставленных целейЧитать полностью
-
От имени Компании ALTERA выражаем благодарность и признание Компании "Нескучные Финансы" в лице Стороженко Екатерины за высокопрофессиональное финансовое сопровождение, оперативное и результативное решение поставленных задач любой сложностиЧитать полностью
-
Мы отлично осазнаем, что успех, достигнутый нами за текущий год — это результат кропотливой совместной работы с НескучнымиЧитать полностью
Запишись на бесплатную консультацию
Автоматизация процессов бюджетирования — это современное решение для эффективного управления финансами вашей компании. Основа для стратегического планирования благодаря точным данным. Предлагаем полный спектр услуг: от анализа и выбора программ до внедрения и сопровождения.
Решения от Нескучных финансов делают бизнес-планирование работающим механизмом. Чтобы заказать услугу или узнать больше, оставьте заявку — ответим в течение нескольких часов.
Бесплатные материалы
Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
Пишем статьи
о финансах, грамотном управлении и системном подходе
Стратегия
Автоматизация бизнеса: как просчитать выгоду и где взять деньги
Автоматизация бизнеса — это способ снизить участие человека в выполнении бизнес-задач. Чтобы автоматизация приносила пользу, до ее внедрения стоит при...
Бизнес-процессы
Автоматизация бизнес-процессов на производстве: как сократить издержки и повысить эффективность
Бизнес-процессы
Программы и сервисы для финансового учета и автоматизации бизнеса: 1С, Эксель (Excel), Финтабло
Разбираем по косточкам
Бизнес-процессы
Оптимизация бизнес-процессов в сфере финансов: как не убить бизнес
Развитие бизнеса
Финансовый менеджмент: функции, задачи и инструменты для устойчивости бизнеса
Бизнес-процессы