Онлайн-практикум по финуcheту
03.12.2019
Вопрос-ответ
Все статьи

Вопрос: как взращивать руководителей внутри команды?

Александр Афанасьев
Сооснователь Нескучных финансов
Вопрос: как взращивать руководителей внутри команды?
  • 986

Вопрос читателя: что делать, чтобы линейные руководители росли вместе с компанией? Имею в виду обучение, мотивацию, командообразование, целеполагание и прочие штуки. Неформальные переговоры? Стратегические сессии? Что эффективнее и что действительно стоит использовать?

Наш ответ: обучение, мотивация, командообразование — важные задачи, но к росту руководителей имеют лишь косвенное отношение. Самая фундаментальная функция менеджера любого звена — взращивать под собой менеджеров.

Инструменты для этого следующие. 

1. Показывать личным примером, как нужно выполнять функции менеджера. Быть профессионалом. Читайте про 6 главных навыков профессионального руководителя в статье.

2. Регулярно доносить до линейных руководителей, что есть два пути роста в компании: расширение области ответственности и выращивание под собой менеджеров, которые в будущем займут их место или другие руководящие посты в компании. 

3. Создать в компании условия, в которых за одну ошибку никто не наказывает. В такой атмосфере руководителям будет легче брать на себя эту ответственность.

 
 
Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

Комментарии

Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
бесплатно
Базовые отчеты для наведения порядка в бизнесе
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
бесплатно
Диагностика бизнеса от эксперта Нескучных
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Волшебный час с финдиром
бесплатно
Шаблон отчета Баланс