Как за 5 лет пройти путь от бухгалтера до руководителя финдиров. История Татьяны Микулы

Татьяна Микула в команде Нескучных финансов с 2019 года. До НФ долгое время работала в компании, производящей бытовую технику, сначала бухгалтером, затем — старшим бухгалтером и ведущим экономистом. И всё в принципе было хорошо — но непонятно, куда двигаться дальше. Расти по карьерной лестнице до главного бухгалтера? Можно, но хотелось большего.

Звезды сошлись самым неожиданным образом. Параллельно с вопросом о смене работы нагрянула новость о пополнении в семье. Теперь нужно было найти не просто работу с возможностью карьерного роста, а работу с возможностью карьерного роста на удаленке. 

В этот момент в жизни Татьяны и появились Нескучные финансы. За пять лет она прошла путь от начинающего финансового директора от до руководителя подразделения. О том, как это было, расскажет сама Татьяна.

Содержание

Как Татьяна встала на путь перемен

Как оказалась в Нескучных

Сложности, которых не ждала

Как работается сразу с несколькими клиентами 

Что было дальше и что особенно важно в работе

Случай из практики, который особенно запомнился

Послание тем, кто только задумывается о смене вектора карьеры

Станьте частью команды НФ

Как Татьяна встала на путь перемен

Решение о смене места работы созревало около двух лет. На прежнем месте я начала понимать, что управленческий учет — это именно то, что мне интересно. 

Уволившись, решила сначала отдохнуть, восстановить силы. Но запала не хватило даже на месяц: уже через три недели я затосковала и решила поискать вакансию в сфере управленческого учета.

Как оказалась в Нескучных

Тогда в НФ существовал курс «Работа мечты» для финансовых директоров, после прохождения которого предоставлялась возможность устроиться на работу. 

На курсе учили составлять финансовую модель. Именно на основании того, насколько грамотно участник курса справится с задачей, соискателя могли либо пригласить, либо не пригласить на работу. 

Я прошла этот этап и начала работать с Нескучными. Ради возможности работать из дома и глубже погрузиться в управленческий учет я была готова кардинально изменить свою профессиональную жизнь. 

Сложности, которых не ждала

В Нескучных стало понятно, что моего опыта недостаточно. До этого я видела финучет на уровне P&L (отчетность, которая показывает прибыль и убытки компании), прекрасно разбиралась в ДДС, а вот баланс знала только в теории. Но подобные трудности для меня — это не препятствия, а зона развития.  

Я очень благодарна семье за полное понимание и принятие того, что удаленка — это точно такая же работа, как все остальные. Для нее нужно время и пространство. К тому же нужно соблюдать баланс работы и личной жизни. 

В ходе работы удалось сильно прокачать коммуникационные навыки. Когда участвуешь в созвоне с коллегами или работаешь с клиентом, нужно постоянно удерживать фокус: не отвлекаться самой и удержать внимание на себе. 

Кстати, забавный момент. В первые несколько месяцев работы в НФ у меня постоянно пропадал голос из-за огромного количества звонков и переговоров. А потом я узнала, что это проблема всех начинающих финдиров в НФ. В общем рабочем чате мы шутили на эту тему, рекомендовали друг другу лекарства, чтобы поскорее вернуться в строй.

Как работается сразу с несколькими клиентами 

У нас в НФ есть регулярные онлайн-встречи, на которых мы с коллегами делимся опытом и профессиональными успехами. На одном из созвонов коллега сказала, что работа финдира — это на 80% общение, и только на 20% — цифры. Ведь чтобы спокойно говорить о данных и статистике бизнеса, сначала нужно выстроить коммуникацию. 

Поэтому трудность состояла не в количестве клиентов, а в том, что к каждому нужен свой подход. Одни партнеры контактные, они легко включаются в работу и знают, что и как нужно делать. А другие — очень-очень сложные. Иногда даже не знаешь, как к ним подступиться. Вкладываешь силы и время, а результата нет. Потому что только при условии СО-трудничества можно что-то создать на аутсорсинге. Тем более на удаленке. 

Что было дальше и что особенно важно в работе

Я пришла в компанию финансовым директором, но уже через год стала руководителем группы: помогала четырем финансовым директорам решать вопросы с клиентами и по работе. Потом меня назначили куратором дивизиона (45 человек). Сейчас я куратор юнита финансовых директоров, это почти 200 человек. 

Всё время работы в Нескучных я учусь, и руководство поддерживает меня в этом. 

Случай из практики, который особенно запомнился

Клиент – пищевое производство. Всё шло хорошо, но основную долю продаж обеспечивал один ключевой покупатель. Собрав отчетность, я сразу предупредила собственника, что в случае форс-мажора на стороне ключевого покупателя или других внешних обстоятельств бизнес попадет в кассовый разрыв или вовсе окажется на грани банкротства.

И вот случается пандемия. Сначала продажи взлетели до небес: люди сидели по домам и закупались продуктами и полуфабрикатами. Но спустя три месяца начался обратный эффект. А главный заказчик в одностороннем порядке поставил условия об увеличении отсрочки платежа с 30 до 45 дней. Компания-клиент автоматически попала в кассовый разрыв на две недели. Сократились объемы производства. Оборот упал с десяти миллионов до двух. 

С этим клиентом мы, к сожалению, приостановили сотрудничество. Для этого производства я разработала программу выхода из кризиса, но процесс занял бы полгода, не меньше. Плюс потребовалось бы дополнительное финансирование. 

Для меня это очень поучительная история. Нужно было настоять на своем и расширить клиентскую базу, чтобы не зависеть только от одного контрагента. 

Послание тем, кто только задумывается о смене вектора карьеры

Главный совет — идти к поставленной цели, несмотря ни на что. Вы в любой момент можете изменить свою жизнь: сменить профессию, перейти на удаленку, переехать. Что угодно, даже стать финансовым директором в НФ. Главное — не опускать руки, учиться новому и двигаться вперед. 

Например, недавно мы искали сотрудника на должность администратора. Человек пришел с четкой идеей: «Я хочу работать в Нескучных финансах, неважно кем!» Классный посыл, мы с коллегами вдохновились. Именно такие люди показывают высокий результат независимо от стартовых навыков.

Станьте частью команды НФ

История Татьяны Микулы — не единственная в Нескучных финансах. Например, Лариса Баневич тоже стала финансовым директором в НФ после должности бухгалтера. 

Приходите к нам, чтобы вместо рутины и работы над отчетами для налоговой каждый день заниматься интересными и важными делами: 

• помогать бизнесу увеличивать прибыль;

• обеспечивать сбор управленческой отчетности;

• повышать финансовую грамотность собственников;

• чувствовать свою полезность и причастность к большим целям.

У нас есть: готовая технология работы, возможность влиять на свой доход, профессиональный и карьерный рост, крутая команда, удаленка.