планирование

Система
Приемчики финдиров
Увеличить прибыль:
пять топовых инструментов
Приемчики финдиров
Увеличить прибыль:
пять топовых инструментов
Ольга Робежко
финдиректор НФ
Система
Объяснялка
Как правильно составить финансовый
прогноз для компании и зачем
он вообще нужен
Объяснялка
Как правильно составить финансовый
прогноз для компании и зачем
он вообще нужен
Екатерина Жуленева
финдиректор НФ
Масштаб
Объяснялка
Как запустить новый продукт,
чтобы не разориться: этапы,
продвижение, финмодель
Объяснялка
Как запустить новый продукт,
чтобы не разориться: этапы,
продвижение, финмодель
Елена Рендаревская
финдиректор НФ
Система
Инструкция
Планирование чистой
прибыли: как научиться
делать это в любом бизнесе
Инструкция
Планирование чистой
прибыли: как научиться
делать это в любом бизнесе
Ирина Ловчикова
финдиректор НФ
Финпросвет
Словарь
Тренд: что это такое
Словарь
Тренд: что это такое

Разбираемся с термином

Ирина Кукина
финдиректор НФ
Масштаб
Инструкция
CustDev: что такое, как
организовать и провести
Инструкция
CustDev: что такое, как
организовать и провести

Чтобы не изобрести квадратное колесо

Марина Красноштанова
финдиректор НФ
Текучка
Объяснялка
Что такое Jobs To Be Done. И как бизнесу использовать этот метод
Объяснялка
Что такое Jobs To Be Done. И как бизнесу использовать этот метод

Джобс ту би дан, если по-русски

Александр Еловков
финдиректор НФ, финансовый аналитик, трекер
Масштаб
Объяснялка
Цикл HADI: как применять метод
в рамках финучета
Объяснялка
Цикл HADI: как применять метод
в рамках финучета

Как HADI-цикл помогает бороться с финансовыми дырами

Майя Кыйгасова
финдиректор НФ
Карьера в НФ
Объяснялка
Как менеджерить себя
Объяснялка
Как менеджерить себя

Разбираемся в личной эффективности руководителя

Евгений Пономарев
генеральный директор НФ
Бабло
Объяснялка
Метод SMART: почему он важен
при финансовом планировании
Объяснялка
Метод SMART: почему он важен
при финансовом планировании

Ставим цели по-взрослому

Рамилия Юлина
финдиректор НФ
Бабло
Объяснялка
Планфактный анализ:
зачем он нужен на самом деле
Объяснялка
Планфактный анализ:
зачем он нужен на самом деле

И почему эта история — не про цифры.

Елена Рендаревская
финдиректор НФ
Система
Как у других
Крупный бизнес планирует
на годы вперед, небольшие ИП
— на месяц
Как у других
Крупный бизнес планирует
на годы вперед, небольшие ИП
— на месяц

Изучили российский бизнес

Светлана Дучак
редактор
Кейсы
Как у других
Стратсессия: что такое и как провести. На примере айти-компании
Как у других
Стратсессия: что такое и как провести. На примере айти-компании
Зоя Виноградова
директор по развитию Profit Consulting
Кейсы
Как у других
Накопительная смета:
как мы взяли сроки проектов
под контроль
Как у других
Накопительная смета:
как мы взяли сроки проектов
под контроль
Любовь Соколова
финдиректор НФ
1 2