Платежный календарь — это инструмент планирования денежных потоков, который показывает, когда и какие платежи компания должна совершить и какие поступления ожидаются. Он используется для контроля кассовых разрывов и управления ликвидностью.

Шаблон платежного календаря
Скачайте шаблон для использования в гугл таблицах.
Если будет трудно, мы в письмо положили видеоинструкцию
image

Содержание

Как устроен платежный календарь

Основная задача

Ошибки в ведении платежного календаря

Поможем настроить платежный календарь и взять денежные потоки под контроль

Как устроен платежный календарь

Календарь формируется на период от недели до нескольких месяцев и включает:

  • план поступлений (выручка, получение кредитов и займов, возвраты);
  • план оплат (зарплата, налоги, аренда, поставщики, платежи по кредитам и займам, дивиденды).

Это может быть, например, таблица в Excel с разбивкой по дням или неделям.

Основные столбцы:

  1. Дата.

  2. Операция (описание).

  3. Поступление (доход).

  4. Оплата (расход).

  5. Остаток (сальдо).

  6. Приоритет платежа (1/2/3).

  7. Контрагент.

  8. Статус (план/факт).

  9. Примечание.

Основная задача

Главная цель — избежать кассового разрыва, то есть отрицательного остатка денежных средств в конкретный момент времени.

Пример: если на 10 число запланирован платеж по кредиту или оплата поставки сырья, а поступления ожидаются только 15-го — календарь заранее покажет проблему. Это дает время, чтобы:

  1. договориться об отсрочке;

  2. привлечь краткосрочное финансирование;

  3. ускорить оплату от клиентов.

Ошибки в ведении платежного календаря

  1. Учет только обязательных платежей без прогнозирования поступлений. Такая ситуация превращает платежный календарь в пассивный реестр платежей, который не позволяет управлять ликвидностью.

  2. Отсутствие регулярного обновления: для поддержания актуальности данных стоит обновлять календарь минимум 2 раза в неделю.

  3. Игнорирование сезонности: неучет сезонности приводит к недостоверному прогнозу остатков, когда в «высокий» сезон избыток ликвидности создает ложную уверенность в стабильности, а в «низкий» — внезапное падение выручки при сохранении постоянных затрат провоцирует кассовый разрыв.

  4. Игнорирование налогов и взносов: нерегулярное или неполное отражение налоговых обязательств приводит к неожиданным списаниям.

Читайте в Нескучной Газете: Мазь от кассовых разрывов: что такое платежный календарь и как им пользоваться

Поможем настроить платежный календарь и взять денежные потоки под контроль

Нескучные Финдиры знают, как не допустить кассовых разрывов даже в кризис.

Мы работаем с разным бизнесом: строительными компаниями, ресторанами, стоматологиями, торговыми предприятиями, IT-компаниями и много с кем еще.

Вы тоже можете прийти к нам со своей бизнес-задачей: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о том, как финдир НФ помогает решать бизнес-задачи, — это онлайн-экскурсия ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Статьи той же рубрики

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до&nbsp30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за&nbsp10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать