Эта статья не поможет получить работу финансиста на удаленке: здесь нет советов и приемчиков, как очаровать эйчара или ответить на вопросы по хард-скилам. Но она точно снимет некоторую неопределенность и позволит увидеть весь процесс подбора финдиректоров в Нескучные: от отклика на вакансию до развития внутри компании.
Мы обновили эту статью в ноябре 2024 года. Подробнее раскрыли этапы прохождения собеседования, а также рассказали о периоде адаптации и росте в компании.
Содержание
О ком мы говорим? Чем занимается финансовый директор в Нескучных
Четыре этапа подбора финдиректоров в НФ
❌ Отказ: говорим о решении и даем обратную связь
✅ Офер: дата выхода и адаптация
Что дальше: как финдир может расти внутри компании
Частые вопросы о подборе финдиректоров в НФ
Как проходит подбор финдиректоров в Нескучных финансах: в двух словах
О ком мы говорим? Чем занимается финансовый директор в Нескучных
Финансовый директор НФ внедряет управленческий учет в бизнесе клиентов. И так помогает собственникам управлять компанией, опираясь на цифры, достигать целей и избегать финансовых проблем. Для этого финдиректор решает множество разных задач, к примеру:
- проводит онлайн-встречи с собственниками;
- собирает данные, анализирует их и дает собственникам рекомендации;
- внедряет инструменты управленческого учета по технологии Нескучных.
Все финдиректора, сотрудничающие с Нескучными, работают удаленно из разных городов по 6–8 часов в день.
↑ Это если говорить очень коротко, подробнее о работе финдиректора и карьере в НФ можно узнать в других материалах:
Четыре этапа подбора финдиректоров в НФ
Подбор финдиректоров в команду Нескучных финансов состоит из четырех этапов:
- Этап 1. Подбор по резюме или отклику на вакансию.
- Этап 2. Профтест с вопросами.
- Этап 3. Телефонное интервью.
- Этап 4. Собеседование по видеосвязи с эйчаром и руководителем.
Расскажем о каждом из этапов чуть подробнее ↓
Этап 1. Отклики на вакансии: на что смотрят эйчары НФ в резюме
Первый этап подбора — разбор входящих откликов. Эйчар-специалисты НФ каждый день просматривают и отбирают резюме по определенным критериям. Вот некоторые из них.
- Есть ли полное Ф.И.О.?
- Есть ли фотография? В деловом ли она стиле?
- Открыты ли контактные данные соискателя?
- В каком городе находится кандидат? Для нас важно, чтобы разница с Москвой была не больше 5 часов.
- Есть ли целевой опыт работы? Нужен опыт от двух лет в сфере финансов.
- Как часто кандидат меняет работу? Если каждые 3–4 месяца, это вызывает вопросы.
- Как кандидат описывает работу? Фокусируется на результатах или процессах? Важно, чтобы кандидат описывал результаты — чего добился, а не какие таблички вел.
- Работал ли он с отчётами ДДС, ОПиУ, балансом?
- Совпадают ли ожидания кандидата по доходу с тем, что предлагают Нескучные?
Как видите, часть критериев совсем простые. Указать Ф. И. О., поставить деловую фоточку, открыть контакты. А часть уже посложнее — это те, что связаны с опытом и мышлением кандидата.

Тем, чьи резюме подходят под критерии, рекрутеры НФ отправляют профтест, — это уже второй этап подбора.
Где откликнуться, чтобы попасть в команду Нескучных
Есть несколько площадок, на которых НФ ищут финансистов:
— Хэдхантер — здесь можно откликнуться на вакансию финдиректора и другие должности, например менеджера по продажам, разработчика. Тут же есть отзывы о работе в Нескучных финансах.
— Карьерный сайт Нескучных — можно откликнуться и узнать больше о команде и компании.
— Соцсети НФ и партнеров — публикуем разные вакансии.
— Финди — наше открытое для всех сообщество финансистов. Тут не только вакансии НФ, но и кейсы, вебинары, советы и истории из практики финдиректоров.
Этап 2. Профтест
Профтест — это вопросы, по хард-скилам и по условиям, ожиданиям от работы. Тест упрощает процесс подбора: не нужно тратить время на собеседование, чтобы понять разницу в ожиданиях по графику или оплате.
Тем, кто успешно проходит тест, рекрутеры предлагают следующий этап — телефонное интервью.
Вместе со ссылкой на профтест рекрутер присылает соискателю информацию о Нескучных — это презентация о том, чем занимается компания, с кем работает, как устроена. Тут же — более подробный рассказ о роли финдиректора.

Этап 3. Телефонное интервью
Дальше эйчар и соискатель договариваются об удобном времени для звонка, — обычно это происходит в вотсапе.
Во время звонка рекрутер дополнительно узнаёт об опыте работы кандидата в целом и на удаленке, о его знании управленческого учета, формате занятости, ожиданиях по доходу. В то же время слушает, как кандидат отвечает на вопросы, как рассуждает, что спрашивает сам.
Если с телефонным интервью всё ок, кандидату предлагают пройти собеседование. Если же понятно, что НФ и кандидат не подходят друг другу, рекрутер сразу об этом сообщает — при звонке или в сообщениях — без ложных «мы вам перезвоним».
Этап 4. Собеседование по видеосвязи: с эйчаром или руководителем
Последний этап подбора — собеседование. Оно проходит в формате созвона с видео в Гугл-мите. Сначала проходит встреча с HR, затем руководитель отсматривает запись и также встречается с кандидатом.
Собеседование состоит из четырех частей.
-
Знакомство. Руководитель и эйчар рассказывают о себе и еще раз о компании, чтобы кандидат точно понимал, что от него ждут.
-
Вопросы от эйчара. В этой части кандидата спрашивают об опыте работы, задачах, результатах, сложностях. Уточняют, был ли опыт общения с собственниками или руководителями. Просят рассказать о причинах увольнения, навыках работы с разными программами, ожиданиях от должности. Внимание уделяется и софт-скиллам: умению слушать, выстраивать отношения, знать свои сильные и слабые стороны.
-
Проверка на соответствие роли. Кандидату задают вопросы о профессиональных знаниях, навыках, опыте. К примеру, могут спросить, что такое оборотный капитал, как он влияет на состояние бизнеса. А могут предложить решить ситуационные кейсы: допустим, к вам приходит клиент и говорит, что хочет закрыть один из магазинов. Что вы ему скажете? Что посоветуете?
-
Вопросы кандидата. Кандидату предлагают задать вопросы о компании, будущей работе, должности.
Собеседование обязательно проходит со включенной камерой. Так в НФ смогут оценить, какое впечатление производит кандидат, подготовился ли он к созвону, как общается и какой эмоциональный фон создает.
Так что стоит подготовиться к собеседованию: выбрать место, подобрать нейтральный фон, обеспечить тишину и хороший звук. Это важно, потому что в работе финдиректора НФ много созвонов — с собственниками бизнеса, руководителями, коллегами. И умение кандидата организовать свое рабочее место играет не последнюю роль.
Через 1–2 рабочих дня после собеседования руководитель и эйчар принимают решение. Вообще в среднем от отклика до решения проходит около недели.
И дальше есть два варианта:
- ❌ кандидат не подходит, и ему сообщают об этом;
- ✅ кандидат подходит, и ему предлагают присоединиться к команде Нескучных.
Оба сценария разберем подробнее ↓
❌ Отказ: говорим о решении и даем обратную связь
При отказе у кандидата есть возможность получить расширенную обратную связь — это помогает понять, почему нет и какие навыки нужно прокачать.
А чтобы прокачиваться было проще, кандидат может:
- Вступить в Финди — это сообщество финансистов, в котором с коллегами по цеху можно обсуждать кейсы, технологии, управленческий учет. У нас есть курсы по финмодели, ДДС, ОПиУ и балансу.
- Читать Газету НФ — это блог Нескучных о финансах, управленческом учете и разумном ведении бизнеса.
- Изучить книгу об управленке — простыми словами о финансах бизнеса.
- Попросить список литературы — по тем навыкам и знаниям, которых ему не хватает
НФ заинтересованы в том, чтобы финансисты прокачивались и снова пробовали попасть в команду. Поэтому мы всегда говорим: отказ ― не приговор. Кандидат может восполнить опыт, набраться знаний и попробовать еще раз.
✅ Оффер: дата выхода и адаптация
Если кандидат подходит, и его тоже всё устраивает, мы собираем рекомендации и договариваемся о дате выхода. Когда финдир выходит, то наступает этап ввода в компанию — он длится шесть дней. Всё это время новичка сопровождает специалист — он не остается один на один с новой ролью. Затем начинается адаптация, которая состоит из таких этапов:
День |
Что делать |
За день до выхода |
Бумажная волокита: изучить документы и убедиться, что вы готовы их подписать. Плюс направить пакет своих документов — паспорт, ИНН, СНИЛС и далее по списку. |
1-й день |
Подписать документы и перейти к погружению — это велком-тренинг, знакомство с компанией, ее стратегией, оргструктурой, внутренними правилами, корпоративной культурой. Подробное изучение должности, условий работы и планов на следующие дни. А еще тут есть технические штуки: настройка доступов, программ и прочего. |
2–4-й день |
Чек-лист самопроверки и занятия по технологии составления финмодели. Нужно посмотреть обучалки, а затем составить финмодель по кейсу и подготовить аналитическую записку к ней. |
5-й день |
Встречи: анализ первых дней, обсуждение составленной финмодели, обратная связь, проверка знаний. И в бой! |
6-й день |
После сдачи и проверки составленной финансовой модели и встреч перейти к задачам адаптации. Присоединиться к группе новичков в чате. Тут вы найдете поддержку, ответы на часто задаваемые вопросы и заботу наших персональных менеджеров. В этот же день нужно будет пройти опросник по итогам ввода. |

Первые дни в компании больше связаны с организационными моментами, погружением в корпоративную культуру, знакомствами. Но на этом адаптация не заканчивается.
Хотя уже через шесть дней новенький финдир попадает в производственный отдел, его не сразу отправляют к клиентам. Адаптация продолжается.
Весь первый месяц в НФ новички повышают квалификацию, а именно:
— изучают технологию Нескучных по трем модулям: это роль финдира и орг. документы, продукты финансового директора и коммуникация с клиентом;
— проходят тестовые задания после прохождения каждого модуля;
— освежают свои знания по финансам;
— справляются со страхом неопределенности и чего-то нового;
— работают на финмоделях — разрабатывают и презентуют финмодели клиентам на онлайн-встречах.
А еще новички в течение 5 недель посещают мастер-майнды от практикующих финдиров. Особо активные участники успевают посетить по 4 мастер-класса.
При этом финдиры не остаются наедине со всем этим. Каждый финдир-новичок закреплен за персональным менеджером, который отвечает за его погружение, адаптацию и повышение квалификации.
Персональные менеджеры — это финдиректора-наставники. Они когда-то прошли тот же самый путь и хорошо знают, какие сложности и переживания могут возникнуть у новичка. И как помочь с ними справиться.
Что дальше: как финдир может расти с компанией
Итак, первые шесть дней новоиспеченный финдиректор проходит адаптацию. А в следующие месяца его ждет примерно такой путь:
-
1-й месяц — адаптация, обучение технологиям Нескучных, работа с финмоделями.
-
2–3-й месяц — предоставление коротких продуктов, например, сбор трех отчетов в рамках продукта «Финучет за 10 часов» и сопровождение 2–3 клиентов.
А дальше — рост по статусам. Для перехода на следующий статус финдиру нужно соответствовать определенным критериям — достижимым и реальным. Старт-партнер изучает технологию и выстраивает работу с клиентами, его задача — собрать портфель из 3 клиентов. Партнер — углубленное изучение технологии, отраслевой специфики и фокус на долгосрочном сопровождении 3–4 клиентов. Мастер-партнеры — финдиры высшей категории, с большим опытом, способные работать с клиентами повышенных сегментов среднего бизнеса.
-
Партнеры переходят в статусы: ученик (1-й месяц) , старт-партнер (2−6-й месяц), партнер (7−12-й месяц) , мастер-партнер (от 12 месяцев).
-
Переход в статус достигается прохождением определенных уровней.
-
Ученик и старт-партер получают гарантированный доход.
-
Партнер и мастер-партнер получают определенный процент от выручки по всем продуктам, но не ниже гарантии. Процент зависит от статуса партнера, продукта и срока жизни с клиентом (ЛТ).
-
Дополнительный доход возможен за счет проектной работы с клиентами, курсов, выступлений и статей.
Кроме роста по статусам, есть возможность развиваться в других направлениях: например, проводить диагностику компаний, стать куратором дивизиона или группы финдиректоров, решать узкие задачи как эксперт, стать наставником для других финдиректоров.
Финдир может миксовать. К примеру, вести пару клиентов и параллельно быть наставником финдиректоров. И так далее.
А еще можно повышать свою стоимость на рынке труда, к примеру, выступать на конференциях, тренингах для предпринимателей, участвовать в производстве подкастов и статей. Ограничений нет.
Частые вопросы о подборе финдиректоров в НФ

Отвечает Мария Климова, Руководитель отдела подключения партнеров НФ↓
Кого вы точно не возьмете в команду НФ?
Тут несколько пунктов. Точно не подойдут:
Финансисты без опыта в управленческом учете.
Те, кто не понимает, чем бухгалтерский учет отличается от управленческого, и нацелен только на налоговый и бухучет.
Те, кто не готов учиться. НФ много вкладывает в повышение квалификации, поэтому важно, чтобы кандидат был готов взять эти знания и использовать на практике.
Без софт-скилов. Не подойдут те, кто не умеет общаться с собственниками на равных, защищать свою точку зрения, презентовать результаты. Этому в НФ тоже учат, но всё же у кандидата должна быть хотя бы минимальная база.
Ничего не знающие о компании или роли. Эйчары выдают достаточно информации, чтобы узнать почти всё об НФ и задачах финдиректора. И неприятно удивляются, когда кандидат ничего не знает.
* * *
Почему у Нескучных такая странная вилка? 60 000–120 000 ₽? Очень большой разбег, непонятно, на что ориентироваться
Разбег связан со статусами. Когда финдир попадает в Нескучные, то первое время он больше повышает квалификацию, чем оказывает услуги. Это та ситуация, когда компания вкладывается в специалиста, а не наоборот. В это время доход по нижнему зубчику вилки.
Со второго месяца финдир уже берет клиентов на сопровождение и начинает приносить пользу бизнесу. Он подтверждает свои знания и навыки, и его доход растет. Имея на сопровождении сложных 4 клиентов с большим чеком, можно выйти на доход от 100 000 ₽ на 6-м месяце сотрудничества с компанией . Поэтому вилка такая широкая.
* * *
Зачем Нескучным сто-о-о-олько финдиректоров? Вы их едите?
Мы их не едим =) Мы просто хорошо считаем.
Смотрите, наш ключевой продукт — это финдир на аутсорсе. Один финдир ведет 3–4 клиентов. У нас уже 900+ клиентов, и их количество продолжает расти. То есть чисто математически нам нужно 300–350 финдиров в команде лишь для того, чтобы работать с текущими клиентами. А для роста и того больше.
Мы хотим расти и растем. Например, раньше работали только с малым бизнесом, а сейчас уже с малым и средним. Клиентов больше, потребность в финдирах усиливается. Именно поэтому мы непрерывно привлекаем финансистов в свою команду.
Как проходит подбор финдиректоров в Нескучных финансах: в двух словах
Процесс подбора финдиректоров в НФ выглядит так.
- Подбор по резюме. Рекрутеры оценивают резюме в целом: есть ли фото, контакты и так далее. И смотрят профессиональную часть: опыт работы, навыки.
- Профтест с вопросами. Чтобы упростить подбор и сразу понять, есть ли у кандидата нужный профессиональный опыт и сходятся ли его ожидания с тем, что предлагает НФ.
- Телефонное интервью. Небольшой разговор с рекрутером, чтобы еще раз уточнить опыт работы, ожидания и подобрать время для собеседования.
- Собеседование по видеосвязи. С эйчаром и руководителем. Обязательно со включенным видео. Задаем вопросы об опыте, предлагаем решить несколько кейсов и сами отвечаем на вопросы кандидата.
- Решение: через 1–2 рабочих дня после собеседования присылаем решение — отказ или оффер. С отказом всегда можно получить подробную обратную связь и советы по развитию.
-
Ввод в компанию. Новичок выходит в НФ и проходит онбординг — шесть дней со специалистом по вводу в компанию. Чтобы разобраться с формальностями, познакомиться с командой и компанией.
- Адаптация. Изучение материалов, роли финдира, прохождение обучения и повышение квалификации.
-
Обучение и рост по статусам. Дальше финдир постоянно повышает квалификацию, изучает новое и постепенно растет: от старт-партнера до мастер-партнера. По нашим наблюдениям, такой рост в среднем занимает 12 месяцев.
Станьте частью команды НФ
Приходите к нам, чтобы вместе делать реальные дела:
- помогать малому и среднему бизнесу становиться круче и увеличивать прибыль;
- обеспечивать сбор управленческой отчетности;
- повышать финансовую грамотность собственников;
- чувствовать свою полезность и причастность к большим целям.
У нас есть: готовая технология работы, возможность влиять на свой доход, профессиональный и карьерный рост, крутая команда, удаленка.
Комментарии