Кредиторская задолженность есть почти у любого бизнеса. Компания закупает товары, материалы или услуги с отсрочкой платежа, а оплачивает их позже — через несколько дней или месяцев. Такой механизм помогает сохранять оборотные средства и поддерживать стабильную работу бизнеса.

Но если задолженность перед поставщиками растёт слишком быстро или оплачивается несвоевременно, это может привести к кассовым разрывам, штрафам и ухудшению отношений с контрагентами. Чтобы контролировать ситуацию, компании анализируют оборачиваемость кредиторки.

Содержание

Что такое оборачиваемость кредиторки и как её считать

Практический пример расчёта оборачиваемости кредиторки

НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов

Если вы устали балансировать на грани кассового разрыва и в панике искать деньги на зарплаты или налоги, пора знать заранее, хватит ли денег на следующий месяц. Скачайте бесплатный шаблон отчета ДДС, чтобы прогнозировать движение денег и забыть про тушение «финансовых пожаров».

Что такое оборачиваемость кредиторки и как её считать

Оборачиваемость кредиторской задолженности показывает, как быстро компания погашает задолженность перед поставщиками и подрядчиками.

Основные виды кредиторской задолженности:

  • перед поставщиками и подрядчиками;
  • перед сотрудниками;
  • перед бюджетом и внебюджетными фондами;
  • перед учредителями/собственниками.

Чем быстрее компания оплачивает счета, тем выше оборачиваемость кредиторской задолженности. Но слишком высокая скорость оплаты не всегда полезна: иногда бизнесу выгоднее использовать отсрочку и сохранять свободные деньги в обороте.

Для расчёта используют коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

K = Закупки или себестоимость / Средняя кредиторская задолженность

Среднюю кредиторскую задолженность обычно считают как среднее значение между задолженностью на начало и конец периода.

Также компании часто рассчитывают оборачиваемость в днях, чтобы узнать средний срок оплаты счетов поставщикам.

D = 365 / K

Если показатель составляет, например, 45 дней, это означает, что в среднем компания оплачивает свои обязательства через полтора месяца после получения товаров или услуг.

Практический пример расчёта оборачиваемости кредиторки

Предположим, торговая компания за год закупила товаров на 24 млн рублей.

Кредиторская задолженность:

  • на начало года — 3 млн рублей;
  • на конец года — 5 млн рублей.

Сначала рассчитаем среднюю кредиторскую задолженность:

Средняя задолженность = (3 + 5) / 2 = 4 млн руб.

Теперь рассчитаем коэффициент оборачиваемости:

K = 24 / 4 = 6

Получается, что за год компания полностью погашает кредиторскую задолженность примерно 6 раз.

Далее определим средний срок оплаты поставщикам:

D = 365 / 6 ≈ 61 день

Это значит, что в среднем компания оплачивает счета примерно через 61 день после закупки.

Такой показатель может быть нормальным, если поставщики предоставляют отсрочку платежа на 60 дней. В этом случае бизнес эффективно использует кредиторскую задолженность для поддержания оборотных средств.

Но если договор предусматривает оплату за 30 дней, а фактически платежи проходят через 60, это уже сигнал о возможных финансовых проблемах.

Финансовая модель от профессионала
Поймете в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли: выясним рентабельность и окупаемость
image

НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов

Компания Нескучные финансы помогает собственникам бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать поставленных целей.

Собственники бизнеса обращаются в Нескучные финансы, когда нужно:

  • навести порядок в финансах — выстроить управленческий учёт с нуля, настроить и оптимизировать текущую систему;

  • снизить налоговую нагрузку без нарушения закона — просчитать разные варианты для масштабирования и снизить риски со стороны налоговой;

  • продать или купить бизнес — узнать реальную стоимость активов;

  • просчитать идею для масштабирования или запуска проекта — узнать рентабельность, собрать финансовые модели и инвестиционный меморандум, который поможет убедить партнёров и банки;

  • внедрить продуктовые гипотезы для пошагового роста показателей вашего бизнеса.

Например, так мы уже помогли собственникам:

Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Статьи той же рубрики

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до&nbsp30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за&nbsp10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать