Оборачиваемость запасов показывает, с какой скоростью компания реализует товары или расходует материалы в производственных процессах. Чрезмерно длительное хранение запасов на складе приводит к «замораживанию» денежных средств в товарных остатках. И напротив, — излишне высокая скорость оборота создает риск дефицита продукции и оттока клиентов.

Содержание

Что такое оборачиваемость запасов и почему она важна для бизнеса

Оборачиваемость запасов: практический пример

НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов

Устали гуглить сложные финансовые термины и хотите раз и навсегда разобраться в базовом управленческом учете? Скачайте книгу «Управленка», где мы простым языком объясняем, как управлять деньгами компании по цифрам.

Что такое оборачиваемость запасов и почему она важна для бизнеса

Оборачиваемость запасов показывает, сколько раз за определённый период компания полностью продаёт или использует свои складские запасы. Проще говоря, показатель помогает понять, насколько эффективно бизнес управляет товарами, сырьём и материалами.

Высокая оборачиваемость обычно говорит о хорошем спросе и эффективной работе склада. Низкая — о том, что товары залеживаются, занимают место и замораживают оборотные средства.

Чаще всего показатель рассчитывают за месяц, квартал или год.

K = Себестоимость реализованной продукции / Средний остаток запасов

Средний остаток запасов рассчитывают как среднее значение между остатками на начало и конец периода.

Иногда удобнее смотреть не на количество оборотов, а на то, сколько дней товар лежит на складе до продажи:

Дни оборота = 365 / Коэффициент оборачиваемости

Если коэффициент оборачиваемости равен 6, то средний срок хранения товара составит около 61 дня.

Универсальной нормы не существует. Для торговли продуктами хорошим считается быстрый оборот, а для строительной техники или мебели цикл продаж может быть значительно длиннее. Поэтому показатель всегда анализируют с учётом специфики бизнеса.

Оборачиваемость запасов: практический пример

Рассмотрим на примере. Компания по продаже бытовой техники за год реализовала товаров на 24 млн рублей. Средний остаток запасов на складе составил 4 млн рублей.

Рассчитываем коэффициент оборачиваемости:

K = 24 млн / 4 млн = 6

Это значит, что за год склад полностью обновился шесть раз.

Теперь определим оборачиваемость в днях:

D = 365 / 6 ≈ 61

Получается, что товар в среднем хранится на складе около 61 дня.

После анализа компания сократила закупки медленно продаваемых товаров и снизила складские остатки. Это помогло освободить оборотные средства и уменьшить расходы на хранение.

НФ: решения для роста бизнеса от экспертов в области финансов

Компания Нескучные финансы помогает собственникам бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать поставленных целей.

Собственники бизнеса обращаются в Нескучные финансы, когда нужно:

  • навести порядок в финансах — выстроить управленческий учёт с нуля, настроить и оптимизировать текущую систему;
  • снизить налоговую нагрузку без нарушения закона — просчитать разные варианты для масштабирования и снизить риски со стороны налоговой;
  • продать или купить бизнес — узнать реальную стоимость активов;
  • просчитать идею для масштабирования или запуска проекта — узнать рентабельность, собрать финансовые модели и инвестиционный меморандум, который поможет убедить партнёров и банки;
  • внедрить продуктовые гипотезы для пошагового роста показателей вашего бизнеса.

Например, так мы уже помогли собственникам:

Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до&nbsp30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за&nbsp10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать