Контроль платежей помогает компании избежать ошибок в оплатах, лишних расходов и финансового хаоса. Подробно рассказали, что такое контроль платежей, как он работает и почему без него сложно выстроить прозрачные финансовые процессы.

Содержание

Что такое контроль платежей: объясняем просто

Практический пример контроля платежей

Поможем наладить финансовый учет и минимизировать риски

Знать определения финансовых показателей — отлично, но куда важнее уметь быстро собирать их в своем бизнесе. Заберите гайд «Три главных отчета», чтобы разобраться в ДДС, ОПиУ и Балансе и точно знать, сколько компания заработала.

Что такое контроль платежей: объясняем просто

В любой компании каждый день проводятся платежи: оплата аренды, налогов, рекламы, доставки и других расходов. Пока бизнес небольшой, контролировать оплаты можно вручную — например, в таблицах. Но когда операций становится больше, появляется риск ошибок и путаницы.

Чтобы избежать таких ситуаций, бизнес использует контроль платежей.

Контроль платежей — это система проверки и согласования всех денежных операций компании. Проще говоря, это процесс, который помогает компании следить за тем, какие счета нужно оплатить, кто их согласовал и хватает ли на это денег.

Главная задача контроля платежей — сделать финансовые процессы понятными и безопасными.

Шаблон платежного календаря
Скачайте шаблон для использования в гугл таблицах.
Если будет трудно, мы в письмо положили видеоинструкцию
image

Обычно процесс выглядит так:

  • сотрудник получает счёт от поставщика или создаёт заявку на оплату;
  • руководитель проверяет, действительно ли этот расход нужен компании;
  • бухгалтерия или финансовый отдел смотрят, есть ли деньги в бюджете;
  • после согласования компания оплачивает счёт;
  • информация о платеже сохраняется в системе или отчётах.

Пример

Отдел маркетинга хочет оплатить рекламу. Сотрудник отправляет заявку, руководитель подтверждает расход, а бухгалтерия проверяет сумму и проводит оплату. Благодаря этому компания понимает, на что именно уходят деньги.

Особенно важен контроль платежей для компаний, где много сотрудников, филиалов или поставщиков. Когда оплат десятки или сотни в месяц, без понятной системы начинается путаница.

Читайте в Нескучной Газете:

Многие компании автоматизируют этот процесс с помощью специальных программ. В таких системах можно:

  • создавать заявки на оплату;

  • настраивать согласование между сотрудниками;

  • видеть все будущие платежи;

  • контролировать бюджет;

  • быстро находить нужные документы и отчёты.

Автоматизация помогает сократить количество ошибок и ускоряет работу бухгалтерии и руководителей.

Практический пример контроля платежей

Представим интернет-магазин, который работает с большим количеством поставщиков. Каждый месяц компания оплачивает закупку товаров, доставку, рекламу, аренду склада и другие расходы.

Изначально сотрудники отправляли счета в чатах и по электронной почте. Из-за этого часть документов терялась, некоторые оплаты задерживались, а бухгалтерии приходилось вручную проверять все данные.

Для исправления ситуации руководство приняло решение внедрить систему контроля платежей.

Теперь сотрудники создают заявки в одной программе. Каждый платёж проходит согласование, а бухгалтерия сразу видит:

  • сумму оплаты;

  • назначение платежа;

  • ответственного сотрудника;

  • дату оплаты.

Руководители могут заранее посмотреть будущие расходы и понять, хватает ли компании денег на все обязательства.

Поможем наладить финансовый учет и минимизировать риски

Компания Нескучные финансы помогает собственникам бизнеса принимать взвешенные финансовые решения и достигать поставленных целей.

Собственники бизнеса обращаются в Нескучные финансы, когда нужно:

  • навести порядок в финансах — выстроить управленческий учёт с нуля, настроить и оптимизировать текущую систему;

  • снизить налоговую нагрузку без нарушения закона — просчитать разные варианты для масштабирования и снизить риски со стороны налоговой;

  • продать или купить бизнес — узнать реальную стоимость активов;

  • просчитать идею для масштабирования или запуска проекта — узнать рентабельность, собрать финансовые модели и инвестиционный меморандум, который поможет убедить партнёров и банки;

  • внедрить продуктовые гипотезы для пошагового роста показателей вашего бизнеса.

Например, так мы уже помогли собственникам:

Наши финдиры работают с бизнесом из разных сфер: от стоматологий до айти- и строительных компаний. Везде наводят порядок в финансах, настраивают управленческий учет, помогают увеличить прибыль и избавиться от кассовых разрывов.

Вы тоже можете начать работать с нами: тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любых городов России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о работе финансового директора — это онлайн-экскурсия ↓

Экскурсия по аутсорсингу финансового учета

Расскажем как финансовый директор на аутсорсинге поможет с задачами вашего бизнеса

Библиотека

Наши бестселлеры скачали уже более 10 000+ раз
ДДС, ОПиУ и Баланс
Книга

ДДС, ОПиУ и Баланс

Книга поможет сделать первый шаг в управленческом учёте
Скачать книгу
Системный бизнес
Книга

Системный бизнес

Всё, чтобы рулить компанией профессионально
Скачать книгу
Управленка
Книга

Управленка

8 уроков о финансах, написанные понятным языком
Скачать книгу

Результаты клиентов

У наших экспертов большая база знаний по всем сферам бизнеса
Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Байки из клиники: как финдир спасла стоматологию от неэффективной работы и помогла накопить 20 миллионов на новую точку

Ирина Дугина
Ирина Дугина
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать
Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до&nbsp30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Практика роста: увеличили рентабельность собственного капитала (ROE) до 30% за квартал в европейской детейлинговой компании

Алия Галимзянова
Алия Галимзянова
Финансовый директор «Нескучных финансов»
Читать
Как айти-компания вышла из финансового кризиса за&nbsp10 месяцев

Как айти-компания вышла из финансового кризиса за 10 месяцев

Ксения Кривощекова
Ксения Кривощекова
Финансовый директор Нескучных финансов
Читать