Топ-7 худших бизнес-идей: в какой бизнес точно не стоит заходить в 2025 году

Предприниматели из года в год изобретают новые способы заработка. Как только появляется свежая бизнес-идея, которая делает богатым своего изобретателя, тут же появляются  стремящиеся повторить его успех. Кто опоздал, промахнулся с расчетами и аналитикой, не смог найти подход к клиенту — несет огромные убытки. Открывая свое дело, необходимо тщательно подойти к выбору бизнес-идеи, независимо от наличия предпринимательского опыта. В этой статье расскажем,  какой бизнес не стоит открывать в 2025 году ↓

Содержание

Самые неудачные идеи для бизнеса в 2025 году

Сложный технологический бизнес и бизнес в узкой нише

Устаревшие виды бизнеса

Как выбрать бизнес-идею?

Худшие идеи для бизнеса: в двух словах

Поможем навести порядок в финансах и построить выгодный бизнес на основе цифр и аналитики

Самые неудачные идеи для бизнеса в 2025 году

Потенциально провалиться может абсолютно любой бизнес, если он плохо просчитан (или не просчитан вовсе). Волшебных таблеток не существует. Даже если вы выберете для становления кажущийся безопасным бизнес по франшизе или откроете пекарню (рынок пекарен в России из года в год показывает стабильный рост как на дрожжах и уже превысил 124 млрд ₽), риск разорения не равен нулю. Поэтому первое, что нужно сделать, когда вы задумались об открытии своего дела, — составить бизнес-модель. Не уверены, что получится сделать это самостоятельно, — доверьте всё финансовому директору. Придется заплатить за эту услугу, но профессионал сделает все расчеты гораздо быстрее и качественнее.

Но еще до того, как дело дойдет до построения бизнес–модели, можно определить направления бизнеса, в которые точно не стоит вкладывать силы и средства, если вы хотите заработать в 2025 году. Вот некоторые из них ↓

1. Покупка готового бизнеса по низкой цене 

На сайтах-агрегаторах, например, Авито, размещены тысячи объявлений о продаже готового бизнеса. Неважно, находитесь вы в Москве или в глубокой провинции, — предложения есть везде. Однако предприниматель, который готов продать функционирующую прибыльную компанию по низкой цене, — огромная редкость. Если  владелец действительно столкнулся с обстоятельствами, которые не позволяют ему дальше заниматься бизнесом, и он вынужденно продает свое дело, то старается сделать это с максимальной выгодой. 

Как правило, на продажу выставляют бизнес, который либо работает в ноль, либо приносит убытки, или же имеет проблемы с документацией и отчетностью. К тому же лишь в исключительных случаях покупка готовой компании может обойтись без дополнительных вложений. Перенастройка внутренних процессов и адаптация персонала к новому руководству неизбежно потребуют от владельца компании сил, времени и финансовых вложений.

2. Покупка франшизы без предварительного анализа рынка

Идея бизнеса по франшизе вполне жизнеспособна. Проблемы появляются в момент, когда предприниматель вкладывает деньги в проект, не рассчитав всё как следует. 

Начало бизнеса по франшизе, как и самостоятельный старт, требует аналитики  и планирования. Например, если неправильно оценить спрос аудитории, можно в первые же полгода закрыть компанию с долгами. Также стоит оценить финансовые возможности.  Открыть бизнес по франшизе — не так дешево, как говорится в рекламе. Придется вложиться в аренду, ремонт, оборудование, материалы, наём, маркетинг, заплатить роялти. На всё это понадобятся финансы. 

3. Пункт выдачи заказов (ПВЗ) с маркетплейсов

ПВЗ могут показаться отличной возможностью для небольшого частного бизнеса. В действительности это лотерея, где побеждает участник с самой удачной локацией. С декабря 2024 года по февраль 2025 года спрос на франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ) снизился на 14%, особенно в районах с высокой конкуренцией.

Перенасыщенность рынка, постоянная смена условий работы с маркетплейсами и система штрафов вызываеют у владельцев пунктов выдачи нервный тик. Сегодня точка приносит прибыль, а завтра — сплошные убытки. При этом арендные платежи и обязательства по выплате зарплаты никто не отменял.

4. Бизнес на вендинговых автоматах

Онлайн-доска объявлений Авито буквально завалена предложениями франшиз бизнеса на вендингах. Продавцы предлагают сверхстремительный старт и золотые горы. Обещают чистую  прибыль 50–90 тыс. ₽ с одной точки продаж уже через 3 месяца работы. И всё это при том, что на сам бизнес предпринимателю нужно будет тратить всего по 3–4 часа в неделю. Сказка, а не бизнес! 

На самом деле не всё так радужно. Чтобы кофейня, станция оперативной печати или автомат с печеньем приносили прибыль, необходимо поставить вендинговый автомат в локации с максимальной проходимостью. При этом владельцы помещений тоже знают, в какой именно точке в торговом центре люди потенциально захотят купить стаканчик кофе, и хотят максимально заработать на этом. В результате львиную долю прибыли съедает аренда. 

Второй нюанс — новый современный  аппарат стоит немало. А если купить технику с рук, нет абсолютно никакой гарантии, что она будет работать как часы. Поэтому эффективность бизнеса на вендинговых аппаратах вызывает большие вопросы.

5. Торговля на маркетплейсах

По данным агентства экономической информации ПРАЙМ, оборот Wildberries в 2024 году превысил 4 трлн ₽, а число активных селлеров за 2023–2024 год выросло на 21%. Вслед за WB растут показатели и других площадок онлайн-торговли (Ozon, Яндекс.Маркет). Но даже при таком активном росте капитализации площадок новым продавцам всё сложнее выходить на маркетплейсы. 

Успех на площадках онлайн-торговли — это не только удачный выбор ниши и поиск добросовестного поставщика. Это затраты на рекламу, оформление карточки товара, покупку рекламы у блогеров, комиссии площадке, штрафы, потери на подмене товара и отсрочки платежей.

Сложный технологический бизнес и бизнес в узкой нише

Основная проблема работы в узкой нише — малая емкость рынка. 

Емкость рынка — это показатель, который отражает примерную способность рынка потребить какую-то продукцию. Она может быть выражена в количестве товара, который можно продать, и в количестве денег, которые предприниматель потенциально может на этом заработать.

Чем уже ниша, тем ниже потребность покупателей в продукции и тем сложнее найти потребителей продукта, который производит компания. 

Бизнес в узкой нише возможен, но из-за малой емкости рынка его сложно развивать и масштабировать. Один из вариантов решения этой проблемы — освоение смежных узких ниш. Например, владелец мастерской по изготовлению именных адресников для животных может параллельно выйти на рынок украшений и бижутерии и запустить производство и продажу именных браслетов. 

Примерно так же складывается картина в отношении бизнеса, который в производстве требует применения дорогостоящих сложных технологий или  редких материалов. Сюда же можно отнести компании, которым для производства продукта требуется создание уникальных рецептур, комплектующих и оборудования. Такой бизнес возможно построить лишь в случае инвестиций от крупных компаний, которые готовы ждать результата несколько лет.

Устаревшие виды бизнеса

Стремительная цифровизация за последние 10–15 лет сильно изменила образ жизни людей, а вместе с тем изменился покупательский спрос. Некоторые виды бизнеса совсем ушли в прошлое, другие — трансформировались и стали сложнее. Одно можно сказать точно: цепляться за устаревшие бизнес-идеи — сомнительная затея.

Студия веб-дизайна

Когда веб-индустрия только вставала на ноги, веб-студией мог называться даже одинокий фрилансер, работающий из дома или коворкинга. Всё, что было нужно, — это поверхностные представления о HTML и немного художественного вкуса. Сегодня работать по шаблону 2010 года не получится. Важно иметь штат специалистов, которые владеют CSS, графическими программами, имеют знания о продвижении, маркетинге и e–сommerce платформах. Также стоит учесть уровень конкуренции. Веб-дизайном занимаются и фрилансеры, и крупные маркетинговые агентства. 

Сейчас сфера веб-дизайна доступна опытным предпринимателям и специалистам c высокой квалификацией, которые обладают широкой сферой знакомств в бизнесе и необходимыми экспертными знаниями.

Компьютерный магазин

Рост рынка продаж компьютерной техники за 10 лет составил всего 1,3%. Этого катастрофически мало для организации стабильного растущего бизнеса. А вот спрос на услуги по ремонту и обслуживанию компьютеров вырос более чем на 30% всего за год. Поэтому, если ниша компьютерной техники всё же остается для предпринимателя в приоритете, лучше рассмотреть вариант совмещения продажи компьютерной техники с сервисным центром или оказанием услуг по индивидуальной сборке системных блоков.

Магазин видео

Прокат видеокассет и DVD-дисков — это уже прошлый век. Здесь нет вины экономического кризиса или всемирного заговора. Просто развитие технологий сделало хранение видео на твердых носителях нецелесообразным, и прокатные салоны вымерли как мамонты. Им на смену пришли онлайн-кинотеатры и платные подписки на видеохостинги, такие как Netflix. 

Книжный магазин или офлайн-журнал

Дело не в том, что люди перестали читать. Книжные лавки и бумажные периодические издания постепенно уходят в прошлое по той же причине, что и видеокассеты. Интернет есть практически в любой точке земного шара, и читатели отдают предпочтение электронным изданиям. По данным отраслевого доклада Минцифры, тиражи печатных изданий рухнули на 50% еще в 2019–2020 году, и показатели продолжают падать.

Магазин для домашних животных

Основная проблема офлайн-зоомагазина заключается в выборе локации. Не всегда удается найти помещение в густонаселенном районе, где проживает много людей с домашними животными, и при этом рядом нет ни одного конкурента.  Шансы заработать на этой бизнес-идее довольно низкие. Корм для питомцев люди покупают в супермаркетах, а медикаменты — в ветклиниках, всё остальное можно легко найти на маркетплейсах.

Как выбрать бизнес-идею?

Главное, что нужно использовать при выборе идеи будущего бизнеса, — аналитика и расчеты. Только опираясь на твердые цифры можно построить компанию, которая будет стабильно расти и приносить чистый доход. Вот несколько шагов, которые помогут выбрать прибыльную бизнес-идею и не влезть в долги.

1. Определите сферу, в которой у вас есть опыт и знания и которая вам интересна.

2. Оцените свои возможности: финансы, наличие постоянного места работы, параллельную занятость в другом проекте, возможность привлечь инвестиции или воспользоваться заемными средствами.

3. Составьте бизнес-план и оцените спрос, конкуренцию, предполагаемый доход, необходимые вложения и рентабельность бизнеса.

Где искать идею?

• Возьмите за основу уже существующий бизнес и сделайте его лучше. Либо воспользуйтесь предложениями бизнес-идей на 2025 год, которые публикуются в открытых источниках. 

• Изучите каталог франшиз, например, Franshiza.ru. Если компания сумела вырасти до уровня франшизы, значит, ее услуги востребованы.

• Периодически отслеживайте информацию в деловых СМИ. В бизнес-прессе и изданиях часто публикуют исследования бизнес-трендов, а также свежие бизнес-концепции и аналитику стартапов.

Лучшим вариантом подготовки к открытию нового бизнеса будет построение финмодели и бизнес-плана. Это не просто описание продуктов или услуг компании, а целостный подход, включающий в себя все аспекты бизнеса. В бизнес-модели описано, как компания создает ценность, доставляет её клиентам и зарабатывает на этом деньги. Подробнее о том, что такое бизнес-модель и как ее составить, мы писали здесь. Такой подход поможет на берегу оценить успех будущей компании и убережет от разорения и убытков.

Худшие идеи для бизнеса: в двух словах

• Провалиться может любой бизнес, если он плохо просчитан. Даже при выборе трендовой бизнес-идеи риск разорения не равен нулю.

• Технологически сложный бизнес возможно строить в случае получения инвестиций от крупных компаний, которые готовы ждать результат несколько лет.

• Устаревшие виды бизнеса: видеопрокат, печатные журналы, книжные магазины.  Не имеет смысла в них вкладываться в 2025 году.

• Основные критерии выбора идеи для бизнеса в 2025 — окупаемость и маржинальность, рассчитанные на основе бизнес-модели.

Поможем навести порядок в финансах и построить выгодный бизнес на основе цифр и аналитики

Финдиры НФ уже много лет строят бизнес-модели и помогают предпринимателям наводить порядок в финансах. Вот реальные результаты:

• Как заработать на глэмпинге: советы и финмодель

• Трансформация бизнес-моделей: примеры успешных изменений в условиях кризиса

• Бизнес-модель по подписке: как запустить продажи и оценить окупаемость

Вы тоже можете прийти к нам со своей бизнес-задачей — тип бизнеса, город и даже страна не важны. Мы работаем онлайн, поэтому можем сотрудничать с бизнесом из любого города России, СНГ и Европы.

А самый простой способ подробнее узнать о том, как финдир НФ помогает решать бизнес-задачи, — это онлайн-экскурсия ↓